Mikrolernen. Ein schneller Weg, neue Fähigkeiten zu erwerben | KI in der Wirtschaft #62
Veröffentlicht: 2024-02-08Microlearning – Inhaltsverzeichnis:
- Was ist Mikrolernen?
- 7 Gründe, warum Sie Microlearning in Ihrem Unternehmen lieben werden
- Wie erstellt man eine Microlearning-Strategie?
- Wie implementieren Sie Microlearning in Ihrem Unternehmen?
- Welche Auswirkungen kann Microlearning haben?
- Zusammenfassung
Was ist Mikrolernen?
Microlearning ist eine innovative Methode des Lernens und der beruflichen Weiterentwicklung, bei der Wissen in kleinen, leicht verdaulichen Dosen erworben wird. Mit Microlearning können Mitarbeiter während ihrer gesamten Karriere effizient, flexibel und kostengünstig Neues lernen.
Es kann als Lernen durch kurze, wenige Minuten dauernde Schulungsmodule definiert werden. Dazu können zum Beispiel gehören:
- kurze Lehrvideos und Videovorträge,
- interaktive Spiele und Quizze,
- Infografiken und Artikel,
- Wissensaustausch in den sozialen Medien.
Microlearning folgt ein paar einfachen Prinzipien:
- Es gibt Informationen in kleinen Häppchen.
- Es ist auf konkrete Trainingsziele zugeschnitten.
- Es ermöglicht das Lernen jederzeit und überall.
- Es bindet Lernende durch Interaktion ein.
Das Coole daran ist, dass keine speziellen Systeme oder teure Ausrüstung erforderlich sind. Einfache Tools wie Smartphones, Laptops und soziale Medien, die Sie bereits täglich nutzen, reichen aus.
Doch was genau sind die Vorteile von Microlearning in der Wirtschaft und warum sollten Sie darüber nachdenken, es in Ihrem Unternehmen einzusetzen?
7 Gründe, warum Sie Microlearning in Ihrem Unternehmen lieben werden
Hier sind sieben Gründe, warum viele Unternehmen diese Art des Wissensaustauschs bevorzugen:
- Kurz und bündig. Verabschieden Sie sich von langweiligen, langwierigen Trainingseinheiten. Es vermittelt Wissen in kurzen, 15-minütigen Modulen, die sich leicht in einen vollen Terminkalender integrieren lassen. Es ist auch einfach, Module mit Themen auszuwählen, die für die Anforderungen Ihres Unternehmens relevant sind, und den Rest zu überspringen.
- Schnelles und effektives Lernen. Dank seines Formats nimmt das Gehirn Informationen leichter auf. Studien haben gezeigt, dass Mikrolernen den Wissenserhalt im Vergleich zu herkömmlichen Trainingsmethoden um bis zu 80 % steigert (Quelle: Brandon Hall Group).
- Motivation und Engagement. Kurze Formate und interaktive Inhalte wie Quiz oder spielerische Elemente sorgen für Spannung und Motivation.
- Auf Anfrage erhältlich. Es ist nicht erforderlich, Schulungsräume zu buchen oder bestimmte Zeiten festzulegen. Mitarbeiter können jederzeit und an jedem Ort und mit jedem Gerät lernen.
- Wirksamkeit in verschiedenen Bereichen. Es eignet sich sowohl für Produktschulungen als auch für die Entwicklung von Soft Skills wie Kommunikation oder Zeitmanagement.
- Geringere Schulungskosten. Kürzere Module und weniger Ressourcen machen die Schulung von Mitarbeitern kostengünstiger als herkömmliche Schulungen.
- Verbesserte Geschäftsleistung. Qualifizierte Mitarbeiter machen weniger Fehler, arbeiten besser und tragen zum Erfolg des Unternehmens bei.
Wie erstellt man eine Microlearning-Strategie?
Um Microlearning in einem Unternehmen umzusetzen, müssen Sie zunächst eine schlüssige Strategie entwickeln. Hier sind die wichtigsten Punkte, die Sie beachten sollten:
- Verknüpfen Sie Ihre Schulungsziele mit den Geschäftszielen des Unternehmens. Überlegen Sie, welche Fähigkeiten Sie bei Ihren Mitarbeitern entwickeln möchten, um sicherzustellen, dass sie mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
- Identifizieren Sie den Schulungsbedarf. Finden Sie heraus, was jeder Mitarbeiter lernen muss, auf welchem Niveau und warum. Entscheiden Sie, ob Sie vorgefertigte Kurse verwenden oder maßgeschneiderte Materialien für Ihr Unternehmen erstellen möchten, entweder alleine oder mit Hilfe von Spezialisten.
- Brechen Sie das Material in Stücke. Um es effektiv zu gestalten, unterteilen Sie den Inhalt in kurze, mundgerechte Module, die sich auf bestimmte Lernziele konzentrieren.
- Erstellen oder wählen Sie ansprechende Inhalte aus. Wählen Sie geeignete Methoden und Kanäle für die Verbreitung von Inhalten – Videos, Spiele, soziale Medien usw. Sorgen Sie für hochwertige und ansprechende Materialien. Richten Sie außerdem einen Raum für Interaktion, Wissensaustausch und Teamarbeit ein, beispielsweise eine Social-Media-Gruppe.
- Ziele setzen. Bestimmen Sie, wie viel Zeit und wie oft Mitarbeiter lernen sollen. Dabei können bereits 3-5 Minuten am Tag ausreichen.
- Messen Sie die Auswirkungen. Verfolgen Sie den Fortschritt konsequent und sammeln Sie Daten darüber, wie gut die Dinge funktionieren. Nutzen Sie diese Informationen, um die Schulungsstrategie Ihres Unternehmens anzupassen und zu verbessern.
Quelle: LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/)
Wie implementieren Sie Microlearning in Ihrem Unternehmen?
Um es umzusetzen, muss man nicht den gesamten Lernprozess im Unternehmen revolutionieren. Machen Sie kleine Schritte. Beginnen Sie mit einem Pilotprojekt – probieren Sie kurze Videos zu einem bestimmten Thema oder einer bestimmten Fertigkeit aus. Sehen Sie, wie es läuft, und passen Sie es bei Bedarf an.
Nutzen Sie mobile Technologien, um das Lernen in die täglichen Aufgaben zu integrieren. Beispielsweise können Sie während der Morgenbesprechung des Teams kurze Schulungsmodule vorstellen. Machen Sie es effektiv, indem Sie formelle und informelle Schulungen kombinieren. Kombinieren Sie traditionelle Vorlesungen mit praktischen Workshops und praktischen Microlearning-Aktivitäten.
Es lohnt sich auch, die Umsetzung im Unternehmen durch den Einsatz dedizierter Plattformen zu unterstützen:
- EdApp (https://www.edapp.com/) – EdApp ist eine Microlearning-Plattform, die Tools zum Erstellen und Bereitstellen von Bildungsinhalten bereitstellt. Auf diese Plattform kann auf verschiedenen Geräten zugegriffen werden, darunter Smartphones und Tablets. EdApp bietet außerdem die Möglichkeit, Ergebnisse zu analysieren, Berichte zu erstellen und viele andere nützliche Tools für die Erstellung Ihrer eigenen Microlearning-Inhalte bereitzustellen.
- Udemy (https://www.udemy.com/) – Udemy verfolgt einen anderen Ansatz. Sie können zwar Ihre eigenen Kurse erstellen, das herausragende Merkmal ist jedoch die große Auswahl an vorgefertigten Bildungsinhalten zu erschwinglichen Preisen. Mit über 210.000 Kursen in Bereichen wie Entwicklung, Business, Design und Marketing können Sie über ein monatliches Abonnement darauf zugreifen oder jeden Kurs separat bezahlen.
- LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/) – die Plattform, die früher als Lynda bekannt war und jetzt LinkedIn Learning heißt, bietet über 20.000 Kurse in den Bereichen Wirtschaft, Technologie und Kreativität. LinkedIn Learning bietet außerdem die Möglichkeit, jeden Kurs einzeln oder über ein monatliches Abonnement zu bezahlen. Allerdings sind die Kosten im Vergleich zu Udemy etwas höher.
Es gibt viele Microlearning-Plattformen. Wählen Sie diejenige, die Ihren Interessen und Ihrem Budget entspricht.
Quelle: EdApp (https://www.edapp.com/)
Welche Auswirkungen kann Microlearning haben?
Die Einführung von Microlearning passend zu Ihren Unternehmenszielen kann mehrere Vorteile mit sich bringen. Hier sind einige davon:
- Geringere Kosten. Viele Microlearning-Inhalte sind kostenlos und selbst kostenpflichtige Kurse sind viel günstiger als herkömmliche Schulungen.
- Kürzere Trainingszeit. Durch die Eliminierung unnötiger Elemente, die Personalisierung von Inhalten und die Möglichkeit für die Teilnehmer, das für sie am besten geeignete Lernformat auszuwählen, kann die Schulung deutlich kürzer ausfallen.
- Erhöhte Trainingseffektivität. Durch eine bessere Informationsspeicherung führt der Zeit- und Arbeitsaufwand, der in den Wissenserwerb investiert wird, zu verbesserten Fähigkeiten der Mitarbeiter.
- Reduzierte Mitarbeiterfluktuation. Mitarbeiter erwerben Fähigkeiten, die für das Unternehmen wichtig sind und die sie persönlich wählen. Dies hilft ihnen, mit dem Unternehmen zu wachsen und sich bei der Arbeit zufriedener zu fühlen.
Zusammenfassung
Machen Sie Mikrolernen zum Vergnügen. Entdecken Sie verschiedene Kurse, finden Sie Themen, die Ihrem Unternehmen zugute kommen und die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter für das Lernen wecken. Denken Sie daran, dass Microlearning herkömmliche Trainingsmethoden nicht ersetzen muss; es ergänzt sie. Verwenden Sie es zur Wiederholung, zur Vorbereitung auf Sitzungen oder als Inspiration für weiteres Lernen.
Zusammenfassend ist Microlearning eine moderne und effektive Möglichkeit, Fähigkeiten am Arbeitsplatz zu entwickeln. Dies ist eine einfache und kostengünstige Möglichkeit, das Wissen Ihrer Mitarbeiter zu erweitern und so zu besseren Geschäftsergebnissen für Ihr Unternehmen zu führen.
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