Welche Rolle spielt ein Produktmanager? | Produktmanagement #2

Ein digitales Produktmanagement-Team hat viele kleine Aufgaben zu erledigen. Dank eines Produktmanagers wird das große Ziel, ein digitales Produkt zu schaffen, in kleinere Teile zerlegt. Ein Produktmanager priorisiert Aufgaben und delegiert sie an das Team, das dann entscheidet, wie die Verantwortlichkeiten verteilt und ausgeführt werden.

Es liegt jedoch in der Verantwortung eines Produktmanagers, sicherzustellen, dass das Produkt den Erwartungen entspricht und benutzerfreundlich ist. Welche Rolle spielt ein Produktmanager? Welche Fähigkeiten benötigen Sie für diesen Job? Wie kann man Produktmanager werden, die Herausforderungen meistern und die Chancen nutzen, die diese Position mit sich bringt? Weiter lesen.

Was ist ein Produktmanager?

Ein Produktmanager ist eine Person, die das für die Produktentwicklung verantwortliche Team leitet. Dies ist eine Rolle, die Folgendes erfordert:

• Technische Fähigkeiten – Um die Produktentwicklung effektiv zu verwalten, muss ein Produktmanager die Technologie hinter dem Produkt verstehen. Wenn es sich beispielsweise um eine mobile Anwendung handelt, sollte ein Produktmanager die Grundlagen der Programmierung kennen und mit dem Betriebssystem vertraut sein, auf dem die App läuft.
• zwischenmenschliche Fähigkeiten – ein Produktmanager muss in der Lage sein, effektiv mit verschiedenen Teams und Kunden zu kommunizieren. Dies kann die Übermittlung von Produktanforderungen an das Entwicklungsteam sowie das Sammeln und Interpretieren von Kundenfeedback zum Produkt umfassen.
• Geschäftskompetenzen – ein Produktmanager muss den Produktmarkt und die Geschäftsstrategie eines Unternehmens verstehen. Zu ihren Aufgaben kann es gehören, die Konkurrenz zu analysieren, sich über neue Markttrends auf dem Laufenden zu halten sowie Produktmarketingstrategien zu planen und umzusetzen.

Ein Produktmanager muss die Bedürfnisse der Benutzer genau verstehen und wissen, wie das Produkt sie erfüllt. Wenn es sich beispielsweise um eine Finanzverwaltungssoftware handelt, führt ein Produktmanager eine gründliche Recherche durch, um die diesbezüglichen Erwartungen der Benutzer zu ermitteln, und untersucht, wie die Funktionen der App diese effektiv erfüllen können. Sie sollten außerdem mit dem Produktmarkt, den neuesten Markttrends und den wichtigsten Wettbewerbern vertraut sein.

Die Rolle eines Produktmanagers in einem Unternehmen

Was ist also ein Produktmanager, eine Person, die all diese Aufgaben zusammenführen kann? Ihre Rolle als Produktmanager in einem Unternehmen umfasst die Entwicklung und Implementierung von:

• eine Produktstrategie – ein Produktmanager erstellt und implementiert eine Produktstrategie, die mit dem Gesamtplan eines Unternehmens übereinstimmt. Wenn ein Unternehmen beispielsweise junge Fachkräfte erreichen möchte, entwickelt ein Produktmanager eine Produktstrategie, die sich auf Funktionen konzentriert, die für diese Bevölkerungsgruppe attraktiv sind, beispielsweise die mobile Zugänglichkeit.
• eine Produkt-Roadmap – also ein Plan, der die strategische Ausrichtung und den Zeitplan für die Entwicklung eines Produkts oder einer Produktlinie umreißt. Beispielsweise kann ein Produktmanager eine Roadmap erstellen, die zeigt, wie das Unternehmen in den nächsten sechs Monaten neue Funktionen zu seiner mobilen Anwendung hinzufügen möchte.
• Neue Produktfunktionen – ein Produktmanager muss ständig nach Möglichkeiten suchen, ein Produkt zu verbessern, indem er sowohl neue Funktionen hinzufügt als auch diejenigen verbessert, die bereits das Vertrauen der Kunden gewonnen haben. Dies kann bedeuten, dass eine Benutzerrecherche durchgeführt wird, um herauszufinden, welche Funktionen für Kunden am wertvollsten sind, und dann mit dem Technikteam zusammenzuarbeiten, um diese zu implementieren.

Welche Fähigkeiten braucht man als Produktmanager?

Die zwischenmenschlichen und psychologischen Fähigkeiten eines Produktmanagers drehen sich um Kommunikation und die Fähigkeit, in einem dynamischen Umfeld zu arbeiten. Ein Produktmanager muss in der Lage sein, effektiv mit Menschen unterschiedlicher Herkunft zu kommunizieren, darunter Ingenieure, Geschäftsinteressenten und Endkunden. In jedem Fall müssen sie verstehen, was die Nutzer wollen und welche Erwartungen sie an das Produkt haben.

Ein Produktmanager muss jedoch in erster Linie in der Lage sein, Regeln für eine effektive Zusammenarbeit festzulegen und sein Team effizient zu führen. Dies kann beispielsweise darin bestehen, das Team zu motivieren, an bestimmten Produktfunktionen zu arbeiten und interne Konflikte zu bewältigen.

Wie werde ich Produktmanager?

Um Produktmanager zu werden, benötigen Sie die richtige Erfahrung und Ausbildung. Sie können damit beginnen, eine andere Rolle in einem Technologieunternehmen zu übernehmen, beispielsweise als Business-Analyst, Projektmanager oder Entwickler. Diese Jobs können als guter Ausgangspunkt für einen angehenden Produktmanager dienen, da sie Ihnen die Erfahrung und Fähigkeiten vermitteln, die Sie für die neue Rolle benötigen, wie zum Beispiel:

• Geschäftsprozesse verstehen,
• Leitung von Teams,
• Aufgaben priorisieren bzw
• Codierung.

Diese können auf dem Weg zum Produktmanager äußerst wertvoll sein. Viele Schulungsorganisationen bieten auch Zertifizierungen für Produktmanager an, die Ihnen dabei helfen können, die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben. Diese beinhalten:

• Zertifizierter Produktmanager,
• Agile Certified Product Manager oder
• Zertifizierter Produktmarketingmanager.

Die Wahl des richtigen Zertifikats hängt von den Besonderheiten eines Unternehmens und seines Produkts sowie von individuellen Vorlieben und Karriereplänen ab.

Herausforderungen und Chancen eines Produktmanagers

Die Arbeit als Produktmanager bringt viele Herausforderungen mit sich, bietet aber auch viele Chancen. Zu den Herausforderungen, denen sich ein Produktmanager stellen muss, gehören unter anderem:

• viele Aufgaben gleichzeitig bewältigen,
• schwierige Entscheidungen treffen,
• Umgang mit Druck und
• Effektive Kommunikation mit Kunden und verschiedenen Teams in einem Unternehmen.

Wenn Sie lernen, damit gut umzugehen, werden Sie in der Lage sein, ein Produkt zu gestalten, das Millionen von Benutzern weltweit erreicht. Zu den Möglichkeiten, die Menschen in dieser Position jedoch besonders schätzen, gehören:

• Kontinuierliche Weiterentwicklung und der Erwerb neuer Fähigkeiten , was in dieser Rolle sehr geschätzt wird, da das Produktmanagement Flexibilität, analytisches Denken und die Kenntnis der Benutzerbedürfnisse erfordert.
• Sich über die neuesten Technologien und Markttrends auf dem Laufenden zu halten , mit den Entwicklungen in der Branche Schritt zu halten und das Produkt entsprechend anzupassen,
• Zufriedenheit durch die Schaffung wertvoller Lösungen für Menschen, da es beim Produktmanagement nicht nur um die Bereitstellung von Funktionalität, sondern auch um die Sicherstellung der Qualität und Benutzerfreundlichkeit des Produkts geht.
• Arbeiten in einem dynamischen und kreativen Umfeld , Zusammenarbeit mit verschiedenen Spezialisten sowie Nutzung ihrer Ideen und Fachkenntnisse.

Die Rolle eines Produktmanagers – Zusammenfassung

Die Rolle eines Produktmanagers ist entscheidend für den Erfolg jedes digitalen Produkts. Dies ist eine Person, die einen starken Einfluss auf die Ausrichtung des Produkts hat, seinen Lebenszyklus verwaltet und dafür sorgt, dass es die Erwartungen der Benutzer erfüllt. Wenn Sie sich für diese Rolle interessieren, bedenken Sie, dass sie viele Fähigkeiten erfordert, aber auch äußerst lohnend ist, insbesondere wenn Sie sehen, wie Ihr Team ein erfolgreiches Produkt entwickelt und auf den Markt bringt.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und endlosen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Geschäftsinhaber und Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern sind Offenheit und Neugier gegenüber der Welt für ihn die Eigenschaften, die er am meisten schätzt.

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Produkt Management:

1. Einführung in das Produktmanagement
2. Welche Rolle spielt ein Produktmanager?