Was Sie wissen müssen, bevor Sie ein Franchise starten

Die Gründung eines Franchise kann eine gute Alternative zur Gründung eines eigenen Unternehmens sein. Angesichts der Tatsache, dass die meisten kleinen Unternehmen innerhalb der ersten 5 Jahre scheitern, ist die Gründung eines Franchise mit viel weniger Risiko verbunden. Sie müssen sich nicht fragen, ob Ihr Unternehmen erfolgreich sein wird, wenn Sie ein Franchise gründen, denn ein gut etabliertes Franchise wird bereits eine Erfolgsgeschichte haben. Das bedeutet, dass Sie sich darauf konzentrieren können, den Betrieb des Unternehmens zu führen, anstatt zu kämpfen, um zu verhindern, dass es bankrott geht.

Doch nicht jeder ist dafür geschaffen, Franchisenehmer zu werden. Ein Franchise zu gründen bedeutet , ein Unternehmen zu besitzen, das innerhalb bestimmter Grenzen operiert und einem festgelegten System folgt. Diese Richtlinien schränken die Freiheit und Kontrolle ein, die Sie im Geschäft haben, und können in bestimmten Fällen sogar den Erfolg beeinträchtigen. Wenn Sie der Typ von Person sind, der kreativer ist, seine eigenen Preise festlegen oder mitbestimmen möchte, wie die Dinge betrieben werden sollen, ist die Gründung eines Franchise möglicherweise nicht die beste Option.

Wie bei allen Dingen gibt es Vor- und Nachteile, wenn es darum geht, ein Franchise zu gründen oder ein eigenes Unternehmen zu gründen. Um Ihre Erfolgschancen zu erhöhen, müssen Sie verstehen, in welcher Umgebung Sie im Geschäft erfolgreich sein können. Wenn Sie darüber nachdenken, ein Franchise zu gründen, sollten Sie Folgendes wissen, bevor Sie eine Verpflichtung eingehen.

Der Start eines Franchise ermöglicht es Ihnen, Ihr Risiko drastisch zu reduzieren

Für viele Unternehmer ist die Idee, ein Franchise zu gründen, eine attraktive Option. Statistiken zeigen, dass 50 % der kleinen Unternehmen in den ersten 2 Jahren scheitern , wobei 95 % von ihnen in den ersten 5 Jahren scheitern. Das bedeutet, dass 9/10-Unternehmen in den ersten 5 Jahren ihrer Geschäftstätigkeit scheitern werden. Daher ist es sehr riskant und fehleranfällig, ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen.

Aus diesem Grund kaufen sich die meisten Unternehmer in ein Franchise ein und werden Franchisenehmer. Sie kaufen sich in ein bestehendes System ein, das eine Erfolgsbilanz hat und nachweislich funktioniert. Und deshalb ist es so wertvoll. Da das Franchise diese ersten paar kritischen Jahre bereits überstanden hat, hat es sich bereits als Unternehmen oder Marke mit einem bewährten Ruf etabliert. Sie müssen nicht raten, ob der Markt für Ihr Angebot empfänglich sein wird oder nicht – die Nachfrage ist bereits da.

Sie können nicht nur den Ruf eines etablierten Unternehmens als Hebel nutzen, sondern auch die Ressourcen des Franchiseunternehmens nutzen. Die meisten Franchisegeber haben ein Team von hochqualifizierten Experten, die wissen, was sie tun, und Ihnen Ratschläge geben können. Wenn Sie neu in der Geschäftswelt sind oder es bestimmte Aspekte des Geschäfts gibt, mit denen Sie sich lieber nicht befassen möchten, hat das Franchise-Unternehmen ein Team von Mitarbeitern, die diese Aufgaben für Sie erledigen.

Ein Franchise zu starten bedeutet, sich in ein bewährtes System einzukaufen

Ein Franchise zu gründen bedeutet, sich in die Systeme einzukaufen, die vorhanden sind und Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Viele Unternehmer, die Franchisegeber werden, tun dies, weil ihnen die Erfahrung fehlt, wie man das Geschäft betreibt. Das Angebot, Franchisenehmer zu werden, ist verlockend, weil es ihnen ermöglicht, die meisten ihrer Mängel zu umgehen und sich auf das einzulassen, was sie am liebsten tun – ein profitables Geschäft zu besitzen.

Ein weiterer Grund, warum der Start eines Franchise so vorteilhaft ist, ist, dass bereits alles für Sie vorbereitet ist. Das Franchiseunternehmen hat bereits im Vorfeld alle Entscheidungen für Sie getroffen. Dies sind Entscheidungen, wie z. B. welche Preise Sie für Ihre Produkte festlegen, wie Sie Ihr Marketing betreiben und wie Sie das Geschäft betreiben. Alles, was Sie als Franchise-Geschäftsinhaber tun müssen, ist, dem Plan zu folgen, der bereits für Sie ausgelegt ist.

Das bedeutet natürlich, dass die Gründung einer Franchise nicht die beste Option ist, wenn Sie jemand sind, der es vorzieht, mehr Kontrolle über das Geschäft zu haben. Sie sind besser dran, ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen und es von Grund auf aufzubauen.

Die Vor- und Nachteile der Gründung eines Franchise gegenüber der Gründung eines eigenen Unternehmens

Für viele Unternehmer ist die Idee, ein Franchise zu gründen, eine attraktive Option. Sie reduzieren Ihre Ausfallrate drastisch, erhalten ein bewährtes System zur erfolgreichen Führung des Unternehmens und Unterstützung bei der Verwaltung des Betriebs. Die Vorteile, die ein Franchise zu einer so attraktiven Wahl machen, sind jedoch auch einige der größten Nachteile. Viele Franchise-Unternehmen unterliegen strengen Richtlinien und Vorschriften, die ihren Franchisenehmern keinen Spielraum lassen. Geschäftsinhaber, die die Freiheit haben möchten, ihr Geschäft so zu führen, wie sie es möchten, werden diese Richtlinien als erstickend und schwer zu befolgen empfinden.

Wenn das Befolgen von Regeln und Richtlinien nicht die Art von Umgebung ist, in der Sie erfolgreich sein können, ist die Gründung Ihres eigenen Unternehmens die viel bessere Wahl. Auch wenn Sie möglicherweise nicht auf alle Vorteile zugreifen können, die ein Franchise-Start mit sich bringt, bietet es Ihnen die vollständige Kontrolle. Das bedeutet, dass Sie die Freiheit haben, Ihre eigenen Preise festzulegen, Ihre eigenen Produkte anzubieten und Dinge zu ändern, wann immer Sie möchten. Es bietet Ihnen auch die Möglichkeit, in Zukunft Ihre eigene Franchise-Marke zu schaffen, wenn Ihr Unternehmen erfolgreich wird.

Wenn Sie ein Unternehmer sind, der sein Risiko minimieren möchte, ist die Gründung eines Franchise eine attraktivere Option. Es bedeutet, die Rolle eines Bedieners zu übernehmen, der sich auf die Ausführung eines Systems konzentriert, das nachweislich funktioniert. Wenn das Befolgen eines strengen Systems jedoch nicht das ist, was Sie ansprechen, sind Sie besser dran, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen und der Geschäftsinhaber zu sein. Jede Seite hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, die sich auf die Führung des Unternehmens auswirken.

Die Macht und der Einfluss einer angesehenen Franchise-Marke

Wenn Sie sich in ein Franchise einkaufen und Franchisenehmer werden, wird Ihnen sofort viel Macht und Einfluss gewährt. Eine seriöse Franchise-Marke hat eine lange Geschichte im Aufbau ihres Rufs und ihrer Marke und weiß genau, wer ihr Publikum ist. Wenn Sie Franchisenehmer werden, können Sie die Ressourcen des Franchiseunternehmens zu Ihrem Vorteil nutzen.

Zum Beispiel erfordert ein McDonald's-Franchise eine Gebühr von einer Million Dollar, um loszulegen. Dies liegt daran, dass McDonald's buchstäblich eine Geldmaschine ist. An Kunden mangelt es nie, denn es handelt sich um eine Franchise-Marke, die auf der ganzen Welt bekannt ist. Tatsächlich ist es so beliebt, dass Sie in fast jedem Land, in das Sie reisen, fast garantiert einen McDonald's finden werden.

Der Grund, warum ein McDonald's-Franchise so kostspielig ist, liegt darin, dass sie das beste System der Welt haben, wenn es um den Verkauf von Fast Food geht. Sich in ein McDonald's-Franchise einzukaufen bedeutet, dessen Ruf, Markennamen und Erfolgsbilanz zu kaufen und es für sich selbst zu nutzen. Sie servieren vielleicht nicht die leckersten Burger der Welt, aber sie haben einige der besten Marketing- und Geschäftsabläufe weltweit.

Die Gründung eines Franchise ist eine gute Möglichkeit, schnell ins Geschäft einzusteigen

Ein Franchise ist nicht nur ein Geschäft, das Ihnen hilft, Geld zu verdienen – es ist eine Marke, die eine Reihe treuer Anhänger hat. Franchisenehmer zu werden bedeutet, alle Ressourcen zu nutzen, die eine Marke oder ein Unternehmen zu bieten hat. Das bedeutet, dass Sie ihre Kunden, ihr Marketing, ihre Rabatte, ihre Coupons und Anzeigen nutzen können. Und Sie erhalten Zugriff auf alles für eine monatliche Lizenzgebühr. In Wirklichkeit würde Sie die Einstellung Ihres eigenen Marketingteams, die Schaltung von Anzeigen und die Entwicklung kreativer Marketingkampagnen viel mehr kosten als das, wofür Sie bezahlen.

Aus diesem Grund entscheiden sich viele Unternehmer für die Gründung eines Franchise. Sie verstehen, dass es viele Vorteile mit sich bringt, Franchisenehmer zu werden, die sie nicht nutzen könnten, wenn sie ihr eigenes Unternehmen gründen würden. Anstatt 2, 5 oder sogar 10 Jahre zu warten, bis das Geschäft wieder anzieht, können sie diese Ressourcen sofort nutzen und bereits am ersten Tag davon profitieren.

Der Start eines Franchise kann mit vielen versteckten Gebühren verbunden sein

Die meisten Franchiseunternehmen berechnen ihren Franchisenehmern eine monatliche Lizenzgebühr. Diese Gebühr kann entweder ein Prozentsatz der Gewinne auf monatlicher Basis oder eine Pauschalgebühr sein. Wenn Sie darüber nachdenken, ein Franchise zu gründen, sollten Sie diese Gebühren als zusätzliche Ausgaben berücksichtigen.

Für einige Unternehmer ist die Idee, eine monatliche Gebühr zu zahlen, die zusätzlichen Kosten in ihrem Geschäft nicht wert. Wenn sie über die Fähigkeiten und das Wissen verfügen, um ihre eigenen Marketingkampagnen durchzuführen, und sich der Bedürfnisse ihres Marktes bewusst sind, gibt es für sie keinen Grund, sich in ein Franchise einzukaufen. Die meisten Unternehmer, die Franchisenehmer werden, tun dies, weil sie ihr Risiko reduzieren und die Ressourcen des Franchiseunternehmens nutzen möchten. Sie wissen vielleicht nicht, wie man erfolgreiche Marketingkampagnen durchführt, um Kunden anzuziehen, oder wollen sich einfach nicht mit dieser Seite des Geschäfts befassen. Daher haben sie nichts dagegen, eine monatliche Gebühr zu zahlen, damit sich jemand um all das kümmert – weshalb die Gründung eines Franchise für sie eine attraktive Option ist.

Zusätzlich zu einer monatlichen Lizenzgebühr verlangen einige Franchisegeber von ihren Franchisenehmern, dass sie bestimmte Waren oder Dienstleistungen vom Franchisegeber oder verbundenen Unternehmen kaufen. Dies bedeutet, dass ein Unternehmer, der nicht über viel Startkapital verfügt, schnell pleite sein kann, bevor er überhaupt begonnen hat, Gewinne aus der Geschäftsfranchise zu erzielen.

Achten Sie bei der Gründung eines Franchise-Unternehmens auf alle Vertragsbedingungen. Wenn Sie ein Unternehmer sind, der nicht über viel Geschäftserfahrung verfügt, werden Sie möglicherweise von den Mitgliedern eines größeren, mächtigeren Unternehmens ausgenutzt oder ausgenutzt. Lesen Sie das Kleingedruckte und stellen Sie sicher, dass Sie alle Ihre Verantwortlichkeiten verstehen, bevor Sie eine Verpflichtung eingehen.

Ein Franchise ist nicht garantiert erfolgreich

Auch wenn es viele Vorteile mit sich bringt, Franchisenehmer zu werden, bedeutet das nicht, dass Sie garantiert erfolgreich sind. Im Gegensatz zu dem, was viele Leute glauben, kann selbst ein äußerst beliebtes Franchise wie McDonald's scheitern. Tatsächlich könnte man als Franchisenehmer alles perfekt machen und trotzdem scheitern. Dies liegt daran, dass es andere Variablen gibt, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen.

Einer der Hauptgründe, warum Franchises scheitern, ist der Standort. Nur weil ein Franchise in einer Stadt überaus erfolgreich ist, bedeutet das nicht unbedingt, dass es in einer anderen die gleichen Ergebnisse erzielen wird. Die Nachbarschaft, die Stadt, die Zielgruppe und die Bedürfnisse des Marktes sind alles Faktoren, die Sie berücksichtigen müssen.

Beispielsweise kann ein chinesisches Imbiss-Franchise in einem östlichen Land sehr gut abschneiden, in einem westlichen jedoch sehr schlecht. Dies liegt daran, dass die Bedürfnisse des Marktes unterschiedlich sind. In dieser geografischen Region gibt es möglicherweise nicht so viele Menschen, die gerne chinesisches Essen essen. Oder vielleicht können Westler die Speisekarte nicht lesen, weil alles auf Chinesisch ist – was eine Richtlinie ist, an die Sie sich halten müssen. All diese Faktoren wirken sich auf die Anzahl der Kunden aus, die Sie gewinnen werden, was sich letztendlich darauf auswirkt, wie viel Umsatz Sie generieren werden.

Wie bei jeder Art von Geschäftsmöglichkeit gibt es immer Risiken. Aus diesem Grund ist es wichtig, sich vorher zu informieren und zu verstehen, wie die Dinge funktionieren, bevor Sie einsteigen. Machen Sie nicht den Fehler anzunehmen, dass ein Franchise garantiert erfolgreich sein wird, denn das ist es nicht. Ein Franchise bietet Ihnen ein bewährtes System, das Sie für den Betrieb Ihres Unternehmens nutzen können. Wie erfolgreich Sie letztendlich werden, hängt jedoch davon ab, wie gut Sie das Geschäft führen und die anderen Variablen berücksichtigen können, die ins Spiel kommen.

Machen Sie sich Ihre Stärken, Schwächen und Ziele klar

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, sich zwischen der Gründung eines Franchise oder der Gründung Ihres eigenen Unternehmens zu entscheiden, analysieren Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen. Was für ein Mensch bist du? In welcher Umgebung können Sie sich entfalten? Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, was Ihre Stärken und Schwächen sind, werden Sie viel wahrscheinlicher erfolgreich sein. Selbst wenn sich Ihnen die Möglichkeit bietet, ein McDonald's-Franchise zu besitzen, ist es sinnlos, sich in eine Franchise-Marke einzukaufen, wenn Sie wissen, dass das Befolgen von Regeln und Richtlinien nicht tolerierbar ist. Ihr Herz ist nicht im Geschäft, was bedeutet, dass Sie anfangen werden, Abstriche zu machen und nachzulassen. Und schließlich führt das dazu, dass Ihr Unternehmen scheitert.

Die Analyse der eigenen Bedürfnisse und Wünsche ist der erste Schritt, wenn es um den geschäftlichen Erfolg geht. Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass ein Unternehmen nur so erfolgreich ist wie die Person, die es leitet, weshalb Milliarden-Dollar-Unternehmen wie Microsoft und Apple kompetente CEOs haben, die das Unternehmen leiten. Der Gründer verfügt möglicherweise nicht über die Fähigkeiten, um das Unternehmen zu führen, weshalb er jemanden einstellt, der dazu in der Lage ist und über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt. Betrachten Sie Ihr Unternehmen aus der gleichen Perspektive – egal, ob Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen oder ein Franchise gründen.

Außerdem sollten Sie darüber nachdenken, wie sich Ihre Entscheidungen auf die Zukunft auswirken werden. Wenn Sie hoffen, eines Tages eine Familie zu gründen und Ihr Unternehmen an Ihre Kinder weiterzugeben, ist die Gründung Ihres eigenen Unternehmens die bessere Option. Anstatt Ihre Kinder zu zwingen, einer festgelegten Struktur und Richtlinien zu folgen, können Sie ihnen anstelle Ihrer Führung die Freiheit geben, das Unternehmen so zu führen, wie sie es möchten.

Machen Sie sich Ihre Stärken, Schwächen und Ziele klar, und Sie werden Ihre Erfolgsquote bei jedem geschäftlichen Unterfangen dramatisch steigern.

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Ein Unternehmen zu gründen oder ein Franchise zu gründen hat seine eigenen Vor- und Nachteile. Wenn Sie ein Unternehmer sind, der über Kapital verfügt und nichts dagegen hat, einem System zu folgen, kann die Gründung eines Franchise sehr vorteilhaft sein. Als Franchisenehmer können Sie den Markennamen, den Ruf und die Geschäftssysteme nutzen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Sie werden Ihr Ausfallrisiko drastisch reduzieren und nur sehr wenig Verwaltungsarbeit in Bezug auf die Führung des Unternehmens leisten. Alle Entscheidungen darüber, wie Sie das Franchise betreiben, werden Ihnen von der Franchisegesellschaft zur Verfügung gestellt. Sie müssen nur zuhören und ausführen, was sie Ihnen sagen.

Wenn Sie jedoch die Art von Person sind, die nicht gerne gesagt bekommt, was sie zu tun hat, sind Sie besser dran, Ihr eigenes Unternehmen von Grund auf neu zu gründen. Sie werden nicht in der Lage sein, die Ressourcen und Vorteile zu nutzen, die Sie durch die Gründung eines Franchise erhalten würden, aber Sie haben die Kontrolle über das Geschäft. Sie können es so betreiben, wie Sie es möchten, Ihre eigenen Preise festlegen und sogar Tage frei nehmen, wann immer Sie möchten. Wenn Sie sich entscheiden, ein Geschäftsinhaber zu werden, seien Sie sich bewusst, dass die Chancen gegen Sie stehen.

Aus diesem Grund suchen viele Unternehmer nach Coaches und Mentoren, die Erfahrung in der Führung eines erfolgreichen Unternehmens haben. Indem sie auf das Wissen und die Erfahrung von jemandem zurückgreifen, der dort war und es getan hat, können sie ihre Erfolgschancen dramatisch erhöhen und schneller Ergebnisse erzielen, als wenn sie es alleine tun würden.

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