Warum ist Leadership Coaching für Unternehmer wichtig?

Menschen suchen in jeder Lebensphase nach Orientierung.

Von der Schule bis zum College und sogar bis zum ersten Job finden wir die richtigen Guides, Mentoren und Coaches. Warum also nicht einen Coach suchen, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen?

Ja, wir sprechen von Coaches für Unternehmer. Um eine Organisation zu führen, brauchen neue und sogar erfahrene Unternehmer Mentoring für Führungskräfte. Hier wird Führungscoaching wichtig.

Selbst wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer sind, kann Führungscoaching Ihr Weg sein, Ihr Geschäft zu erweitern und ihm einen größeren Zweck zu geben. Lassen Sie uns verstehen, was genau Leadership Coaching ist, wie es funktioniert und wie es Ihnen nützen kann.

Was ist Führungscoaching?

Leadership Coaching ist ein Prozess, in dem spezialisierte Coaches Führungskräften auf allen Ebenen helfen, ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Der Entwicklungsprozess kann sich auf das Erreichen bestimmter Meilensteine, die Verbesserung der Entscheidungsfindung, der Problemlösungsfähigkeiten, des Talentmanagements usw. konzentrieren.

Das Coaching zur Entwicklung von Führungskräften wurde persönlich entwickelt, um Führungskräften dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr Team und ihre Organisation auf die nächste Stufe zu bringen. Der Coach stellt sicher, dass die Führungskraft ihr volles Potenzial ausschöpft und eine Wachstumsmentalität entwickelt.

Warum benötigt Ihr Unternehmen Führungscoaching?

Leadership Coaching hilft Ihrer Organisation und ihren Führungskräften, ihr höchstes Potenzial auszuschöpfen. Leadership-Coaching-Programme eröffnen Führungskräften Wege, Selbsterkenntnis zu erfahren und den Weg zu transformativen Veränderungen zu erkunden.

Ein zertifizierter Führungscoach schafft leistungsstarke Führungskräfte für eine Organisation, die im Gegenzug die Produktivität steigert und Sie zum Erfolg führt. Executive Leadership Coaching verbessert die Problemlösungsfähigkeiten und die kreativen Denkfähigkeiten, die sowohl Ihre Kunden als auch Ihre Mitarbeiter glücklich machen.

Die richtige Führungskraft kann jedem die richtigen Lösungen bieten und Probleme mit einer positiven Einstellung überwinden. Dies führt zu einer besseren Kunden- und Mitarbeiterbindung.

Wie funktioniert Führungscoaching?

Ein Leadership-Coaching-Kurs dauert oft 6 bis 8 Monate, was etwa sechs Einzel-Mentoring-Sitzungen umfasst. Die Dauer dieser Sitzungen kann jedoch an Ihre Anforderungen angepasst werden.

• Zielsetzungssitzung: In der ersten Sitzung besprechen der zertifizierte Führungscoach und der Coachee ihre Vision. Sie konzentrieren sich darauf, Klarheit über die Erwartungen des Coachees zu gewinnen und SMARTe Ziele zu setzen. Darüber hinaus wird Mind Mapping durchgeführt, um zu verstehen, wie das Führungsprogramm dabei hilft, die gewünschten Ziele in einer bestimmten Zeit zu erreichen.
• Persönliche Einzelsitzungen: Als nächstes beginnen gemäß der Zuordnung der Ziele Einzelsitzungen mit dem Coach. In diesen Sitzungen werden verschiedene unterhaltsame und interaktive Coaching-Module verwendet, um der Führungskraft dabei zu helfen, die gewünschten Ziele zu erreichen.
• Mid-Review-Sitzungen: Nach einigen Sitzungen führt der Leadership Coach eine Mid-Review-Sitzung durch. In dieser Sitzung wird der Fortschritt des Coachees gemessen und die bisherige Wirkung des Programms bewertet. Basierend auf den Ergebnissen werden Schlüsselbereiche für Verbesserungen identifiziert und weitere Sitzungen geplant.
• Überarbeitete Einzelsitzungen: Startet jetzt die zweite Phase des Leadership-Coaching-Programms mit einem zielorientierteren Ansatz. In den nächsten Coaching-Sitzungen zur Führungskräfteentwicklung ist der Coachee darauf vorbereitet, eine Denkweise aufzubauen, die bei ihm bleibt.
• Schlussbesprechung: In der Schlussbesprechung des Führungsmentorings wird die Wirkung evaluiert. Der Coachee wird gebeten, seine/ihre Erfahrungen und Erkenntnisse mitzuteilen und wie er diese in seinen Teams und Unternehmen praktisch anwenden möchte.

Führungscoaching: Fakt vs. Fiktion

Viele Menschen glauben, dass Leadership-Coaching-Programme wie Magie wirken, die Ihr Unternehmen in die Höhe schnellen lassen kann. Nun, das ist nicht wahr, um eine großartige Führungskraft zu werden, braucht es Zeit und konsequente Anstrengung.

Lassen Sie uns einige andere fiktive Überzeugungen mit Fakten über Führungscoaching sprengen.

Fiktion Nr. 1: Leadership Mentoring lehrt eine bestimmte Technik oder einen bestimmten Stil

Fakt Nr. 1: Executive Leadership Coaching lehrt Sie keine bestimmte Technik oder Stil, den Sie kopieren können. Vielmehr hilft Ihnen das Führungsmentoring, Ihre eigenen Techniken zu identifizieren und zu entwickeln, die für Sie am besten funktionieren. In einem Leadership-Coaching lernen Sie, an Ihren Stärken und Schwächen zu arbeiten.

Fiktion Nr. 2: Führungskräfte werden geboren, nicht gemacht

Fakt Nr. 2: Zweifellos werden einige Menschen mit führenden Persönlichkeiten geboren, denen die Menschen von Natur aus folgen. Das heißt aber nicht, dass Führungsqualitäten nicht gelehrt werden können. Mit dem richtigen Leadership-Coaching können Sie Führungsqualitäten erwerben und zu einer einflussreichen Führungskraft werden. Indem Sie sich selbst bewusst werden, an Ihren Schwachstellen arbeiten und Ihre Stärken richtig einsetzen, können Sie auch eine Führungskraft werden.

Fiktion Nr. 3: Leadership-Coaching ist nichts für erfahrene Profis

Fakt Nr. 3: Das Lernen hat kein Ende, und ebenso gibt es auch beim Coaching kein Ende. Dasselbe gilt auch im Geschäftsleben. Ein Unternehmer ist immer auf der Suche nach seinem/ihrem organisatorischen und persönlichen Wachstum, und Wachstum geschieht nur, wenn man lernt. Lernen hilft Ihnen, eine neue Perspektive zu gewinnen und Probleme mit einem New-Age-Ansatz zu lösen.

Empfohlene Lektüre: Die besten Bücher für Geschäftsinhaber, um erfolgreich zu sein

5 Vorteile des Leadership-Coaching-Programms

Informieren Sie sich über einige der herausragenden Vorteile des Leadership-Coaching-Programms, das Führungskräften helfen kann, ihr Spiel zu verbessern und eine bessere, glücklichere und erfolgreichere Organisation aufzubauen.

• Gewinnen Sie neues Vertrauen

  Leadership Mentoring wird Ihnen helfen, Ihr Selbstvertrauen zu stärken und eine neue Persönlichkeit zu entwickeln. Es hilft Ihnen, neue Herausforderungen anzunehmen und macht Sie bereit, neue Dinge auszuprobieren, neue Wege zu gehen und sich selbst zu vertrauen.

  
• Haben Sie eine frische Perspektive

  Ein zertifizierter Executive Coach ermöglicht es Ihnen, über Ihre eigenen Barrieren hinauszublicken und neue Perspektiven auf unterschiedliche Szenarien zu gewinnen. Sie lernen auch, die Meinung anderer zu schätzen und zu respektieren und sie bei wichtigen Entscheidungen zu berücksichtigen.

• Bessere Leistung

  Eine selbstbewusste Person, die eine breitere Denkweise entwickelt hat, wird wahrscheinlich besser abschneiden. Eine offene Denkweise hilft Ihnen, sich selbst richtig zu prüfen und die Bereiche zu identifizieren, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern. Diese Selbstbeobachtung hilft Ihnen, besser zu arbeiten und die Leistung ständig zu verbessern.

• Stärken Sie Ihr Team

  CEO-Coaching hilft Führungskräften, ihre Teams zu verstehen und sich besser mit ihnen zu verbinden. Auf diese Weise können Führungskräfte ihre Vision vermitteln und effektiv mit ihren Teams kommunizieren.

• Lebenszufriedenheit erlangen

  Work-Life-Balance ist auch für Unternehmer wichtig. Du liebst deine Arbeit, aber das ist nicht nur dein ganzes Leben. Im CEO-Coaching lernen sich Führungskräfte über ihre Arbeit hinaus kennen und erkennen einige andere Dinge, die sie glücklich machen. Dies wiederum verhilft ihnen zu einer ganzheitlichen Lebenszufriedenheit mit ihrer Arbeitszufriedenheit.

Was lernen Sie im Führungscoaching?

Nachfolgend sind einige wichtige Erkenntnisse für eine Führungskraft aus einem Coaching-Programm für Führungskräfte aufgeführt.

• Entdecken Sie Ihren einzigartigen Führungsstil

  Wenn Sie Ihr eigenes Selbst verstehen, können Sie bessere Entscheidungen für Ihr Team und Ihre Organisation treffen. Theoretisch gibt es in den Büchern der Betriebswirtschaft verschiedene Führungsstile, aus denen Sie wählen können, aber das wird nicht real sein.

  Sie können ein freundliches, autoritäres oder eine Kombination aus beidem haben, um Ihr Team zu führen. Aber der beste Ansatz ist ein flexibler. Sie müssen Ihren Stil anpassungsfähig und dynamisch an Situationen und Teammitglieder anpassen.

• Finden Sie einen Zweck

  Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen mit einer Idee, an die er glaubt. Aber mit der Zeit erweitert sich seine Perspektive und er kann einen größeren Zweck erkennen, dem sein Unternehmen dienen kann. Selbstbeobachtung ermöglicht es ihnen, dieses größere Bild zu sehen.

  Beispielsweise kann eine Content-Marketing-Agentur ein größeres Ziel haben, mit ihren Kampagnen zur Stimme von Menschen und Marken zu werden. Sie können sich dafür entscheiden, Stereotypen und knallharte Gespräche mit ihren Inhalten zu ändern.

• Lernen Sie Emotionsmanagement

  Bei einem Unternehmen geht es nicht nur um Zahlen, Gewinne und Technologien, sondern auch um Menschen. Mit Menschen kommen Emotionen, Gefühle und Zugehörigkeit. Ein Unternehmer ist darauf trainiert, rationale Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten zu treffen.

  Aber mit Führungscoaching lernen Sie, Entscheidungen jenseits von Zahlen zu treffen und dabei die Menschen zu berücksichtigen, die für Sie arbeiten. Emotionsmanagement sorgt dafür, dass Sie Ihren Mitarbeitern mit Respekt begegnen und bei ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit erzeugen.

• Entwickeln Sie eine Wachstumsmentalität

  Mit CEO Coaching können Sie ein Growth Mindset entwickeln. Führungskräfte werden in der Lage sein, ihre festgefahrenen Denkweisen zu ändern und Herausforderungen als Chancen zu sehen. Dies wird Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung verbessern und Sie dazu bringen, einzigartige Lösungen zu entwickeln.

  Darüber hinaus nimmt eine Führungskraft mit Wachstumsdenken Kritik und Feedback aufgeschlossen entgegen. Dadurch fühlt sich Ihr Team frei, sich an Sie zu wenden, Fragen zu stellen und seine Meinung zu äußern, anstatt nur Ihren Ideen zuzustimmen.

• Stärken & Schwächen kanalisieren

  Selbst die erfolgreichsten Menschen dieser Welt haben Schwächen. Der Schlüssel liegt darin, sie nicht zu ignorieren oder zu leugnen, sondern sie zu akzeptieren und in die richtige Richtung zu lenken. Ein zertifizierter Führungscoach leitet Sie an, diese Technik zu erlernen.

  Im Leadership Development Coaching lernen Sie, Ihre Stärken weiter einzusetzen und maximalen Nutzen zu erzielen. Andererseits identifizieren Sie auch Ihre Schwächen und konzentrieren sich darauf, sie zu überwinden und zu verhindern, dass sie zu einer Hürde für Ihren Erfolg werden.

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Wie wählt man das richtige Coaching-Programm für Führungskräfte aus?

Auf dem Markt sind mehrere Institute und persönlich zertifizierte Leadership-Coaching-Dienste verfügbar, die ihre eigenen Versprechungen machen. Aber wem soll man vertrauen?

Nun, wir haben eine Checkliste, die Ihnen helfen kann, das richtige Leadership-Coaching-Programm für sich auszuwählen.

• Ein Ort, der unterstützende und sichere Umgebungen bietet, die es Ihnen ermöglichen, Ihr wahres Selbst zu sein
• Ein Programm, das Ihre Ziele unterstützt und versteht
• Bietet spezifische und konstruktive Kritik und Feedback
• Kombiniert Lernen mit Engagement
• Hilft Ihnen, einen konsequenten Ansatz beizubehalten und eine positive Änderung des Lebensstils vorzunehmen
• Probiert neue und dynamische Ansätze und Übungen aus
• Hilft Ihnen, als Einzelperson und Teamplayer zu wachsen

6 Must-Have-Bücher für Führungskräfte aller Zeiten

Neben der Anmeldung zu einem Leadership-Coaching-Programm können Sie sich mit einigen Must-Have-Büchern, die speziell für Führungskräfte geschrieben wurden, selbst vorbereiten.

1. Emotionale Intelligenz: Warum es wichtiger sein kann als der IQ – Geschrieben von Daniel Goleman
2. Die Wahrheit über Mitarbeiterengagement – ​​Geschrieben von Patrick Lencioni
3. Die 11 Gesetze der Sympathie – Geschrieben von Michelle Tillis Lederman
4. Die sieben Gewohnheiten hocheffektiver Menschen – Geschrieben von Stephen Covey
5. Die Kunst der Möglichkeit – Geschrieben von Rosamund Stone Zander & Benjamin Zander
6. Fünf Dysfunktionen eines Teams – Geschrieben von Patrick Lencioni

Häufig gestellte Fragen