Warum findet die Große Resignation statt? Hauptursachen und Lösungen

Warum findet die Große Resignation statt? Die Great Resignation, auch bekannt als Big Quit und Great Reshuffle, ist ein Phänomen, das aus der Covid-19-Pandemie resultiert. Das neuartige Coronavirus SARS-Cov-2 hat zu einer der größten globalen sozioökonomischen Krisen der letzten Jahre beigetragen. Sie hat auch den Arbeitsmarkt nicht verschont, der sich in dieser Zeit total verändert hat. Die Bedrohung durch das Coronavirus und die Einführung des Lockdowns zwangen Arbeitgeber, Telearbeit einzuführen und zu organisieren.

Große Resignation – Inhaltsverzeichnis:

1. Was ist die Große Resignation?
2. Warum findet die Große Resignation statt?
3. Bewältigung der größten Risiken in der Großen Resignation
4. Strategien gegen die Große Resignation
5. Zusammenfassung

Was ist die Große Resignation?

Niemand hätte jemals die Folgen von sozialer Isolation, Fernarbeit und Einsamkeit vorhersehen können . Die Pandemie hat sich negativ auf das Sicherheitsgefühl und die emotionale Bindung der Menschen ausgewirkt. Viele Menschen haben erkannt, wie schmal der Grat zwischen Leben und Tod ist, und haben ihre derzeitigen Prioritäten neu bewertet. Infolgedessen ist auf dem Arbeitsmarkt ein Phänomen aufgetreten, das als Big Quit bekannt ist. Was ist es?

The Great Resignation ist ein Begriff, der erstmals 2021 von Anthony Klotz, einem Managementprofessor an der Mays Business School in Texas, verwendet wurde, der feststellte, dass die Pandemiezeit in Verbindung mit Burnout am Arbeitsplatz zu Massenabgängen und Kündigungen von Mitarbeitern beitrug. Die Pandemie hat zu einer drastischen Änderung des Lebensstils geführt . Die täglichen Rituale, zur Arbeit zu gehen, Kinder zur und von der Schule zu fahren und abzuholen und darauf zu warten, gemeinsame Zeit zu verbringen, sind verschwunden.

Die Grenze zwischen Privat- und Berufsleben hat sich verwischt , alle bisherigen Werte und gesellschaftlichen Normen sind erschüttert. Auf der Suche nach Hilfe begannen die Menschen, Entscheidungen über die Änderung ihres Lebensstils zu treffen, beginnend mit einem Arbeitsplatzwechsel.

Die Big Resignation schlug zuerst in den Vereinigten Staaten Wurzeln, als im November 2021 4,53 Millionen Amerikaner ihren Job kündigten. Im Vereinigten Königreich verließen im September 2021 4,4 Millionen Menschen ihren Job . Auch in den Ländern der Europäischen Union gab es Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und Bindung. Diejenigen, die ihren Job kündigen, werden am ehesten ihr Berufsprofil ändern, ein eigenes Unternehmen gründen oder sich aus dem Arbeitsmarkt zurückziehen.

Warum findet die Große Resignation statt?

Warum findet die Große Resignation statt? Nach dem Ende des Lockdowns hatten die Mitarbeiter Angst, an die Arbeit zurückzukehren. Laut der jüngsten Studie hatten einige von ihnen Angst davor, aus gesundheitlichen Gründen ins Büro zurückzukehren, einige zogen es vor, aus der Ferne zu arbeiten, und andere musste wegen kleiner Kinder zu Hause bleiben. Die Umfrage zeigt auch, dass niedrige Löhne und fehlende Aufstiegsmöglichkeiten die Hauptgründe waren, warum sie ihre Stelle kündigten.

In dieser schwierigen Zeit haben die Mitarbeiter voll ausgelastet und ihr Bestes gegeben . Fehlende Unterstützung in Verbindung mit einer deutlich erhöhten Arbeitsbelastung haben maßgeblich zum Burnout der Mitarbeiter beigetragen. Darüber hinaus haben begrenzte Möglichkeiten für physischen Kontakt mit erfahreneren Mitarbeitern den Prozess des Erwerbs neuer Fähigkeiten erheblich verlangsamt und das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen gestört.

Es ist wichtig zu beachten, dass Burnout am Arbeitsplatz kein neuer Begriff ist und aufgrund der Pandemie nicht aufgetaucht ist. Es handelt sich um eine ernsthafte psychische Erkrankung, die Ihre Gesundheit erheblich beeinträchtigen kann . Laut Psychologen sind die ersten Symptome von Mitarbeiter-Burnout anhaltende Müdigkeit und Energielosigkeit. Menschen, die unter Mitarbeiter-Burnout leiden, sind nicht motiviert, irgendetwas zu tun, und kümmern sich einfach nicht darum, was um sie herum vor sich geht. Sie fühlen sich emotional ausgelaugt und geistig erschöpft.

Zeitgenössische Mitarbeiter wollen sinnvolle Karrieren aufbauen . Menschen, die keinen Sinn in ihrer Arbeit finden, leisten weniger als ihr Potenzial, sind weniger produktiv und kündigen eher als diejenigen, die in zweckorientierten Unternehmen arbeiten.

Bewältigung der größten Risiken in der Großen Resignation

Eine große Bedrohung im Zusammenhang mit Massenkündigungen ist die zunehmende Zahl unbesetzter Stellen. Der Prozess der Rekrutierung und Schulung von Mitarbeitern für Aufgaben in einem neuen Job ist äußerst kostspielig . Viele Unternehmen können sich eine so große finanzielle Belastung nicht leisten. Die Folge eines hohen Umsatzes ist eine Verschlechterung der Qualität der Dienstleistungen, der produzierten Waren, Probleme mit der Einhaltung von Terminen und in der Folge Einkommensrückgang, drohender Konkurs und Rezession.

Der Big Quit hat viele Branchen geschwächt , im Wesentlichen Hotellerie, Gastronomie und Einzelhandel. Am stärksten spüren die Auswirkungen der Massenabwanderung Unternehmen, die nicht die Möglichkeit haben, ihre Arbeitssysteme auf Hybrid- oder Remote-Arbeit umzustellen.

Eine Umfrage der US-Sicherheitsfirma Tessian hat gezeigt, dass der Große Rücktritt auch zu einem Anstieg der Cyber-Sicherheitsrisiken geführt hat . Der Grund dafür ist, dass Mitarbeiter, die den Arbeitsplatz wechseln, möglicherweise interne Daten und sensible Geschäftsinformationen an ein Konkurrenzunternehmen weitergeben.

Strategien gegen die Große Resignation

Um zu verhindern, dass Mitarbeiter ihren Job massenhaft verlassen, sollten Organisationen zunächst die Ursachen solcher Entscheidungen gründlich analysieren. Unternehmen, die in gutem Glauben handeln, aber Abkürzungen nehmen, bieten normalerweise höhere Gehälter oder bessere Vergünstigungen, ohne etwas an der Unternehmenskultur und den zwischenmenschlichen Beziehungen zu ändern. Infolgedessen fühlen sich Mitarbeiter eher als Objekte denn als Subjekte behandelt , was ihr Bedürfnis nach Zugehörigkeit nicht befriedigt und ihre Entscheidung, das Unternehmen zu verlassen, nicht ändert.

Nach einer langen Zeit der Pandemie und Isolation suchen die Menschen den sozialen Kontakt und das Zusammengehörigkeitsgefühl. Obwohl ein höheres Gehalt ein Anreiz sein kann, im aktuellen Job zu bleiben, wünschen sich die Mitarbeiter zunächst eine bessere Behandlung und Anerkennung durch ihre Vorgesetzten. Die effektivsten Strategien, die von Unternehmen umgesetzt werden, um den Big Quit zu stoppen, lauten wie folgt:

• flexibles und hybrides Arbeiten, Kurzarbeit, ohne Lohnkürzung,
• psychologische Unterstützung ,
• zusätzliche freie Tage, ein freier Tag an Ihrem Geburtstag und bezahlter Urlaub (PTO) ,
• Gehalts- und Prämienerhöhungen ,
• klare Karrierepfade für interne Beförderungen in der Organisation,
• kostenloses Essen, Fitnessgutscheine und kostenlose medizinische Versorgung ,
• Gestaltung einer auf Vertrauen und Geborgenheit basierenden Organisationskultur,
• Aufbau stärkerer Bindungen zu Menschen bei der Arbeit.

Um die Mitarbeiterbindung in der Organisation zu verbessern, müssen Managementteams ihre Denkweise ändern und einen neuen Ansatz für Probleme der Mitarbeiter bei der Arbeit finden. Sie sollten die Kundenbindungssituation ihres Unternehmens gründlich analysieren und einen effektiven Korrekturmaßnahmenplan implementieren und die richtigen Strategien und Lösungen auswählen.

Warum findet die Große Resignation statt? - Zusammenfassung

Der Big Quit hat vor allem den Arbeitsmarkt in den Vereinigten Staaten und im Vereinigten Königreich getroffen. Aber auch über Europa schwebt die Vision von Massenkündigungen . Die Große Resignation wird meistens mit einer riesigen Wirtschaftskrise identifiziert, aber sie kann nicht nur in diesem Sinne betrachtet werden. Einige amerikanische Forscher argumentieren, dass das Phänomen auch seine positive Seite hat. Beispielsweise sind Unternehmer gezwungen, ihren Mitarbeitern angemessene Löhne und soziale Einrichtungen zur Verfügung zu stellen, um die Fluktuation zu reduzieren. Dies ist eine Gelegenheit für Stammmitarbeiter, wahrgenommen zu werden und ihre Position auf dem Markt zu stärken.

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Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

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