Warum oder warum nicht überqualifizierte Mitarbeiter einstellen? Hier wissen
Veröffentlicht: 2019-08-04Mitarbeiter, die für einen Job gut geeignet sind, werden wahrscheinlich ihre Zeit mit ihrer Arbeit genießen
Überqualifizierte Mitarbeiter können ihren Kollegen helfen und sie motivieren
Es kann sich für Arbeitgeber als Herausforderung erweisen, mit den Bestrebungen solcher Mitarbeiter umzugehen und sie in Einklang zu bringen
Überqualifizierter Mitarbeiter! Was bedeutet das?
Es ist eine Bedingung, wenn die Qualifikation eines Mitarbeiters die beruflichen Anforderungen übersteigt. Solche Leute haben ein umfangreicheres und beeindruckenderes Karriereprofil und Erfahrung als vom Personalchef erwartet.
Auch wenn es den Anschein hat, dass Arbeitgeber immens davon profitieren, wenn sie überqualifizierte Arbeitnehmer einstellen, hat die Einstellung überqualifizierter Arbeitnehmer sowohl Nachteile als auch Vorteile.
Vorteile von überqualifizierten Mitarbeitern
Effizientere Ausgabe
- Überqualifizierte Mitarbeiter werden ihre Aufgaben sicherlich effektiver erfüllen als andere Arbeitnehmer. Dies ist für eine Organisation von Vorteil, da ihre Ergebnisse von höchster Qualität sind.
- Überqualifizierte Mitarbeiter sind auch ein Gewinn, da sie höhere Einnahmen für die Organisation erzielen als andere Arbeitnehmer
- Auch wenn sie Effizienz und mehr Umsatz liefern, nehmen sie ein Gehalt mit nach Hause, das dem eines normalen Arbeitnehmers entspricht.
- Gerade Startups profitieren von überqualifizierten Mitarbeitern, da die Arbeit in Startups so fließend und herausfordernd ist, dass möglichst qualifizierte Arbeitskräfte benötigt werden.
Kollegen motivieren
- Ein weiterer Vorteil überqualifizierter Mitarbeiter ist, dass diese Mitarbeiter ihre Kollegen unterstützen und motivieren können. Durch die Zusammenarbeit mit Leistungsträgern fühlen sich beispielsweise andere Arbeitnehmer möglicherweise motiviert, härter zu arbeiten, und können sich auch an die Leistungsträger wenden, wenn sie Hilfe benötigen.
- In Startups sind besonders überqualifizierte Mitarbeiter wertvoll, weil ihre Motivation und effiziente Arbeitsweise auf die Kollegen abfärben.
- Überqualifizierte Mitarbeiter sind auch eher selbstmotiviert und benötigen weit weniger Aufsicht als andere Mitarbeiter.
- Solche Attribute überqualifizierter Mitarbeiter erfordern nicht die Einstellung zusätzlicher Manager, um ihre Arbeit zu überwachen.
Ausgereift und stabil
- Eine Organisation muss nicht davon ausgehen, dass überqualifizierte Mitarbeiter eine Organisation schnell verlassen.
- Selbst wenn die Wirtschaft boomt, entscheiden sich Mitarbeiter möglicherweise für Positionen, für die sie überqualifiziert sind, weil diese weniger stressig, wohnortnah oder weil sie flexible Arbeitszeiten bieten.
- Manager können sich darauf verlassen, dass überqualifizierte Mitarbeiter bei Bedarf nachrücken. In besonders herausfordernden Situationen stellen viele Manager beispielsweise fest, dass die Übertragung von Verantwortung an überqualifizierte Mitarbeiter hervorragende Ergebnisse bringt.
Doch wie zwei Seiten derselben Medaille bringen auch überqualifizierte Mitarbeiter Vor- und Nachteile für die Organisation. Fachwissen:
Nachteile der Einstellung überqualifizierter Mitarbeiter
Höheres Umsatzrisiko
- Mitarbeiter, die überqualifiziert sind, können an ihrer Quantität und Qualität ihrer Arbeit erkannt werden. Solche Mitarbeiter arbeiten wahrscheinlich härter und produktiver als normale Arbeitnehmer.
- Sie schaffen einen Mehrwert für das Unternehmen, aber wenn objektives Feedback über solche Mitarbeiter gegeben wird, erwarten sie eine Vergütung und Prämien, die ihre Bemühungen rechtfertigen.
- Daher erwarten diese Arbeitnehmer, dass sie mehr bezahlt werden, weil sie glauben, dass ihre Arbeit ein höheres Gehalt und einen höheren Bonus rechtfertigt.
- In einem Startup erweisen sich überqualifizierte Mitarbeiter möglicherweise als schwierig zu führen, weil sie sich besser ausgebildet oder qualifizierter fühlen als ihre Manager.
- Unternehmen, die überqualifizierte Mitarbeiter haben, müssen ihnen möglicherweise ein ihrer Arbeit angemessenes Gehalt zahlen, da diese Mitarbeiter sonst versucht sein könnten, das Unternehmen zu verlassen.
Höhere Erwartungen an einen Standardjob
Für dich empfohlen:
Unternehmer können mit „Jugaad“ keine nachhaltigen, skalierbaren Startups gründen: Zit...
Wie Metaverse die indische Automobilindustrie verändern wird
Was bedeutet die Anti-Profiteering-Bestimmung für indische Startups?
Wie Edtech-Startups Indiens Arbeitskräften helfen, sich weiterzubilden und zukunftsfähig zu werden ...
New-Age-Tech-Aktien in dieser Woche: Zomatos Probleme gehen weiter, EaseMyTrip-Posts steigen...
Indische Startups nehmen Abkürzungen bei der Jagd nach Finanzierung
- Diese Mitarbeiter erwarten, dass sie schnell für höherrangige Positionen in Betracht gezogen werden oder dass sie innerhalb weniger Monate nach ihrem Eintritt ein höheres Gehalt erhalten.
- Im Gegensatz zu anderen Arbeitnehmern, die das Gefühl haben, eine höhere Position verdienen zu müssen; überqualifizierte Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise berechtigt.
- Es kann sich für Arbeitgeber als Herausforderung erweisen, die Bestrebungen dieser Mitarbeiter zu managen und sie mit den Bestrebungen anderer Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
- Wenn ihre Erwartungen lange unerfüllt bleiben, kann dies dazu führen, dass sie ihre Organisation verlassen.
- Wenn ein Startup viele überqualifizierte Mitarbeiter einstellt, kann es zu Ego-Clashs kommen, die zu einer Massenflucht überqualifizierter Mitarbeiter aus dem Startup führen.
Langeweile wahrscheinlich
- Mitarbeiter, die für einen Job gut geeignet sind, werden ihre Zeit wahrscheinlich genießen, während überqualifizierte Mitarbeiter, wenn sie nicht herausgefordert werden, gelangweilt und damit unglücklich werden.
- Eine solche Langeweile kann sich in einer schlechten Arbeitsleistung manifestieren, obwohl diese Mitarbeiter über die Fähigkeiten verfügen, sich zu übertreffen.
- Desinteresse an einem Job kann dazu führen, dass sie das Unternehmen schnell verlassen.
Schaffen Sie negative Auswirkungen auf Mitarbeiter, die für den Job gut geeignet sind
- Mitarbeiter, die mit überqualifizierten Mitarbeitern zusammenarbeiten, fühlen sich möglicherweise bedroht, wenn sie feststellen, dass die neuen Mitarbeiter viele Fähigkeiten haben, die ihnen fehlen.
- Es kann dazu führen, dass sie unmotiviert werden, wenn der Verdacht besteht, dass die nächste Beförderung an einen überqualifizierten Mitarbeiter vergeben wird.
- Andere Mitarbeiter könnten sich diskriminiert fühlen und unfair behandelt werden.
Was das Oberste Gericht von Madras sagt
Das Oberste Gericht von Madras hat kürzlich entschieden, Bewerbungen von überqualifizierten Personen für Regierungsstellen abzulehnen. Der Richter wies die Landesregierung an, die minimale und maximale Eignung für ein Stellenangebot klar zu beschreiben, um Bewerbungen überqualifizierter Kandidaten einzuschränken.
Er war der Ansicht, dass die Ernennung überqualifizierter Kandidaten als Verstoß gegen Artikel 14 und 16 der indischen Verfassung ausgelegt werden sollte, in denen es um das „Recht auf Gleichheit“ bzw. die „Gleichheit in Angelegenheiten der öffentlichen Beschäftigung“ geht. Das Urteil stellte fest, dass Ungleiches nicht gleich behandelt werden kann und die Wahrung der Gleichheit unter Gleichen der verfassungsmäßige Auftrag ist.“
Das Urteil des Obersten Gerichtshofs von Madras im Zusammenhang mit Regierungsjobs ist vernünftig, weil ein Job, der von einem 10. Klasse-Opfer erledigt werden kann, niemals einem Ingenieur oder einem MBA zugewiesen werden sollte.
Während das Urteil des Obersten Gerichtshofs von Madras im Kontext von Regierungsjobs stichhaltig ist, ist es im Kontext von Privatjobs weniger zutreffend. Da Jobs in einigen Unternehmen, insbesondere Startups, weniger klar definiert sind, ist es schwieriger, konkrete Richtlinien festzulegen, wer für einen Job qualifiziert ist.
Da sich die Stellenanforderungen in der Privatwirtschaft häufig ändern, ist es schwierig, Richtlinien zu erstellen, die angeben, wer für eine Stelle qualifiziert ist. Mehrere Startups stellen überqualifizierte Mitarbeiter ein, weil dies zu einer höheren Produktivität führt.
Beratung bei der Einstellung eines überqualifizierten Mitarbeiters
Es kann mehrere Gründe geben, warum ein Mitarbeiter in einer Position arbeitet, für die er oder sie überqualifiziert ist. Es ist am besten, ihr Motiv für die Arbeit in einer bestimmten Rolle zu ermitteln, bevor sie eingestellt werden. Auf diese Weise können Unternehmen feststellen, ob der Mitarbeiter gut passt und die Produktivität nicht mindert oder Kollegen verunsichert.
Startups sollten besonders darauf achten zu verstehen, warum ein überqualifizierter Kandidat dort arbeiten möchte. Wenn ein solcher Mitarbeiter aufrichtig ist, kann er oder sie ein enormer Segen sein, während er oder sie, wenn er oder sie unaufrichtig ist, das Startup stören kann.
Es ist wichtig, dass sich Arbeitgeber daran erinnern, dass Geld nicht alles für alle ist. Ein Mitarbeiter, der für eine Rolle überqualifiziert ist, kann sich aus mehreren Gründen dafür entscheiden, in der Rolle zu arbeiten. Zum Beispiel möchten sie vielleicht einen Job machen, der weniger stressig ist, oder weil sie weniger durch Geld oder Status motiviert sind.
Indem festgestellt wird, warum diejenigen, die für einen Job überqualifiziert sind, diesen Job machen wollen, kann ein Unternehmen kluge Einstellungsentscheidungen treffen, die zu einem produktiven Arbeitsumfeld führen.