プラスのキャッシュフローを生み出すための11の戦略
公開: 2022-01-13キャッシュフローを増やす
ビジネスでプラスのキャッシュフローを生み出すのに役立つ1つのキャッシュフロー戦略は何ですか?
プラスのキャッシュフローを生み出すために、私たちはビジネスの専門家やリーダーに最高の洞察を求めました。 ビジネスのブートストラップからレートの引き上げまで、プラスのキャッシュフローを生み出すためのいくつかの戦略があります。
プラスのキャッシュフローを生み出すのに役立つ11の戦略は次のとおりです。
- ビジネスをブートストラップする
- 条件を交渉するためにベンダーと話し合う
- テクノロジーで生産コストを節約
- 経費の遅延
- パートナー紹介プログラムを開始する
- 営業資産を持っている
- 早めに請求書を送る
- 在庫を確認する
- 関係を活用する
- 生産性の向上
- 料金を上げる
ビジネスをブートストラップする
キャッシュフローをプラスにする最も簡単な方法は、ビジネスを立ち上げることです。 そうすれば、十分な現金がない場合、あなたは廃業するでしょう。 廃業への恐れは、収益の増加や経費の削減など、ビジネスをキャッシュフローでプラスにするものに焦点を当てる良い動機です。 より多くの資金を調達したり、ローンを組んだりすることによるセーフティネットを削減すれば、中小企業はお金を稼ぐ以外に選択肢がありません。
--Brett Farmiloe、Terkel
条件を交渉するためにベンダーと話し合う
ベンダーと話し合い、より有利な条件についてベンダーと交渉できるかどうかを確認してください。 たとえば、低価格を支払う代わりに、彼らとの長期契約を結ぶことができます。 この分野でのコストを削減すると、プラスのキャッシュフローを生み出すのに役立ちます。 ビジネスの取り決めを安定させて寿命を延ばすことも、集中力を維持し、長期的にプラスのキャッシュフローを増やすのに役立ちます。
-チャーターキャピタル、キャリーウィルバー
テクノロジーで生産コストを節約
技術が急速に進歩する中、私たちは常に、患者に高品質の製品を提供しながら、コストを削減する方法を探しています。 テクノロジーを使用することは、プラスのキャッシュフローを生み出すための非常に効果的な方法の1つです。 業界によっては、テクノロジーによって生産コストを節約したり、カスタマーサービスの特定の側面を自動化したりすることができます。 最新のテクノロジーを採用し、それを使用してコストを削減すると、よりプラスのキャッシュフローが得られます。
-ヘンリーバビチェンコ、ヨーロッパ歯科センター
経費の遅延
信頼できることの1つは、すべての顧客が信頼できるわけではないということです。 一部のクライアントは時間通りに支払うことを約束しますが、それでもできません。 そのような状況に直面したとき、いつものようにビジネスを行いたくなります。 ただし、収入が遅れる場合は、できる限りの費用も遅らせるのが理にかなっています。 そうすることで、キャッシュフローを監視し、すべてのバランスをとることができます。
--Allan J. Switalski、AVANA Capital
パートナー紹介プログラムを開始する
トラフィックを増やし、コンバージョンを増やすために、パートナー紹介プログラムを開始することを検討してください。 他のビジネスとの関係を活用すれば、サービスや製品をお互いの顧客に相互に推奨し、顧客ベースと売上の両方を拡大することができます。 紹介プログラムを実施すれば、キャッシュフローは確実に増加します。
-Brandon Berglund、Berglund Insurance
営業資産を持っている
ビジネスでプラスのキャッシュフローを生み出すのに役立つ1つの戦略は、営業資産を持つことです。 営業資産は、商品やサービスの生産の過程で使用されます。 企業に十分な営業資産がある場合は、請求書の支払いが完了するまで待つことができる場合があります。これにより、より安定したキャッシュフローを生み出すことができます。 また、定期的かつ体系的に会社がお金を節約できる方法を探すことができます。 このような節約策の例としては、携帯電話会社の切り替え、より良い価格についてのサプライヤーとの交渉、長期リースの再交渉などがあります。
--Chris Panteli、LifeUpswing
早めに請求書を送る
他の人に製品やサービスを提供していて、請求書で支払いを受ける場合は、それらの請求書を送信するのを待つ必要はありません。 毎月一度に請求書を送るなど、あらかじめ決められたスケジュールを守りたいのは当然です。 ただし、これは資金不足につながる可能性があり、目標や予算の妨げになる可能性があります。 すべてを整理しておいてください。ただし、より安定したプラスのキャッシュフローを得るために、請求書の送信を遅らせないでください。
--Eric Blumenthal、Zoe Print
在庫を確認する
売れ行きの悪い商品がないか在庫を確認してください。 これらの製品はあなたのキャッシュフローを拘束します。 それらを割引価格で販売するか、別の製品とバンドルします。 また、同じアイテムを製造または購入しないことを決定して、前進することもできます。 未使用の機器についても同様です。 現金で売るか、別の会社に借りることができます。 売却による収益は、ビジネスに資金を追加するのに役立ちます。
--Michelle Ebbin、JettProof
関係を活用する
私たちは、商取引における信頼と相互利益に基づいて長期的な関係を築きます。 プラスのキャッシュフローを生み出す1つの方法は、これらの関係を活用して、ビジネスのニーズに基づいて取引を交渉することです。 失敗した企業の80%以上が、減少の主な理由として州のキャッシュフローを示しています。 ベンダーやサプライヤーから商品を購入することは、多くの場合、1日のビジネスコストの60%以上を占めます。つまり、商品の受け取りと価格設定のタイミングが重要です。
ベンダーは収益に影響を与えるため、あなたの成功に既得権を持っていることを覚えておくことが重要です。 彼らと協力してクレジットライン、価格、数量を再交渉することは、プラスのキャッシュフローの生成に劇的な影響を与える可能性があります。 あなたが築き上げた信頼を利用してビジネスを最も効率的なレベルで運営し続けることにより、プラスのキャッシュフローを維持し、利益を増やすことができます。
-アデルアーチャー、エテルネバ
生産性の向上
生産性の向上は、プラスのキャッシュフローを生み出すための見過ごされがちな方法です。 冗長なタスクを排除し、プロセスを自動化することで、従業員がより生産的な作業を行う機会が開かれます。 また、監査を実施することで、現在の方法のどれがキャッシュドレインであるかを見つけることができます。 次に、これらのプロセスを排除して、最大の費用対効果と節約を確保できます。 冗長なプロセスと古い手順を排除すればするほど、スタッフが生産的な作業に費やす時間とリソースが増え、目標と目標を確実に達成できるようになります。
-David Bitton、Doorloop
料金を上げる
多くの起業家は、低すぎるレートでビジネスを立ち上げます。 経験不足は、製品の製造にかかる費用よりも少ない金額を請求する理由にはなりません。 プラスのキャッシュフローを生み出すための最も単純で見過ごされている戦略は、単にレートを上げることです。 自分を短く売ってはいけません。 あなたが自分の仕事に長けていて、あなたの仕事について素晴らしいフィードバックを得ているなら、あなたの価値を請求することを恐れないでください。 起業家が売り上げを上げているのにプラスのキャッシュフローを生み出していないことに気付く最も一般的な理由の1つは、十分な料金を請求していないためです。
-Nia Lewis、The Solopreneur Hustle