それがうまくいくという確信を持ってあなたのビジネスを立ち上げるのは素晴らしいことではないでしょうか？ 何かお話ししましょう。魔法のようなものは何もありません。それはすべて、研究とビジネスアイデアの検証に関するものです。

アイデアをテストして、それが有益かどうかを示すのが早ければ早いほど、プロジェクトの開発を開始するプロセスをスピードアップします。 または、さらに重要なことに、それが実行可能でない場合は、途中でお金を失うことなく、すぐにドロップアウトして次のプロジェクトに進むことができます。 彼らが言うように、「早く失敗し、早く学ぶ」。

これはアイデアの時代です。 ユニークで魅力的で、受信者やターゲットオーディエンスに役立つアイデア。 一方で、多くの起業家のアイデアが毎日失敗する場合、いくつかは大きな影響を与えます。

ただし、いくつかの基本的な起業家のトリックの助けを借りて、失敗の可能性を減らすことができます。 彼らはビジネスアイデアを検証し、それをすぐに実行可能にするか、それをジャンクパイルにすばやく送るのに役立ちます

ビジネスや新製品を開発するこのプロセス全体は、クリックするだけでなく、対象となる視聴者の問題を解決するというアイデアから始まります。 したがって、ビジネスや起業家のベンチャーを始める前に、次の市場調査戦略からいくつかのメモを取り、次のビジネスアイデアを検証してください。

あなたのビジネスアイデアが十分な市場需要を持っているかどうかを即座に発見する方法

あなたのアイデアの成功は、あなたが市場をどれだけよく研究したか、そしてあなたのアイデアが対象となるコミュニティにとってどの程度有益であるかに基づいています。 そこにあなたのビジネスアイデアの検証があります。

ここに、アイデアの実用性に飛び込む前に尋ねるべき3つの基本的ですが必須の質問があります。 （成功率を測定するためのあらゆる種類のビジネスアイデアに適用できます。）

1.あなたが解決しようとしている問題を抱えている人は何人いますか？

市場が本当に望んでいるものを見つけるために使用できる多くの戦術があります。調査、一括郵送、対面式の会議など、すべてが1つの質問につながります。解決する？"

あなたのアイデアの成功は、そのアイデアを購入する可能性のある人々に正比例します。

たとえば、Uberは世界中で最小限の時間で受け入れられたものです。 理由は明らかです。

彼らは市場を調査し、毎日公共交通機関を利用している人々について調査し、彼らが直面している問題について尋ねました。 そして、この研究を通して、彼らは問題がどこにあるかを発見しました。 この簡単なケーススタディで会社を立ち上げました。 2019年の第4四半期の時点で、Uberの全世界の乗客数は19億回をわずかに超えています。

2.彼らは自分たちの問題の解決策にお金を払っても構わないと思っていますか？

問題が大きければ大きいほど、あなたのアイデアに引き寄せられる人の数も多くなります。 それは欲求と必要性のゲームです。

あなたのアイデアの実用性や要求を分析する第2のステップは、人々が本当に物事に悩まされているかどうか、そして彼らがそれを真剣に解決したいかどうかを評価することです。 言い換えれば、その問題は彼らが解決策にお金を払うのに十分苦痛ですか？

人々が問題に直面している場合、明らかに彼らはそれを取り除こうとします。 そして、それをビジネスアイデアの検証の観点から翻訳したいのであれば、彼らに喜んでお金を払ってもらいたいのです。

3.彼らは実際にそれを支払うことができますか？

彼らが喜んで支払うことを知ったら、次のステップは彼らが本当にそれを買う余裕があるかどうかを知ることです。 喜んで支払うことと支払うことができることは、多くの起業家がビジネスアイデアを開発するときに無視する2つの異なる概念であり、市場が余裕のないソリューションを開発するために多くの時間（およびお金）を浪費することになります。

ですから、あなたのターゲット市場があなたのソリューションにお金を払う余裕があるかどうか自問してください。 私がここで言っていることを理解できるように、例を挙げたいと思います。

あなたの「ソリューション」が、ビジネスを始める若いパーソナルトレーナーのためのソーシャルメディアコンサルタントであると想像してみてください。

彼らは喜んで支払いますか？ もちろん、彼らは次のInstagramインフルエンサーになりたいと思っています。

彼らは実際に支払うことができますか？ 残念だけど違う。 彼らは始めているので、彼らは十分な顧客や資本を持っていません。 また、彼らの市場は非常に飽和しているので、彼らは高額の請求を開始することができません。

専門家に質問し、貴重なフィードバックを無料で入手する方法

マルコム・グラッドウェルによれば、専門家になるには長い時間がかかり、最低10,000時間の練習が必要です。 したがって、専門家の意見は、競合他社と一線を画すことができる長年の経験を醸し出しています。

あなたが今考えていることは、私に耳を貸さない「専門家はとても忙しい人たち」だと思います。 言っておきますが、それはまったく真実ではありません。

専門家やトップパフォーマーが何よりも嫌うことが1つあります。それは、時間を無駄にすることです。 逆に、専門家がやりたいことが1つあります。それは、知識を他の人と共有することです。

ここでの問題は、どのようにしてあなたの分野のトップエキスパートにアクセスし、彼らにアドバイスを求めることができるかということです。 彼らがとても忙しいという仮定は真実です、それであなたが結果を得たいならばあなたが心に留めておく必要があるいくつかの事柄がここにあります。

まず、彼らがしていることに真の関心を示します。 各専門家に連絡する前に、調査を行う必要があります。 たぶん、彼らは本を出版したり、YouTubeに講演をアップロードしたり、ブログに定期的に書いたりしました。 それが何であれ、あなたが彼らに連絡したらその情報が必要になるので、それをチェックしてください。

第二に、質問をするときは直接的かつ具体的にしてください。 ステップバイステップの説明が記載された長いメールを書く時間はありませんが、適切な質問をすることができれば、貴重な簡単なヒントが得られます。

最後に、あなたはおそらくそれらの専門家をどこでどのように見つけるのか疑問に思っているでしょう。 最近はさまざまなプラットフォームやネットワークがありますが、この特定のケースでは、LinkedInを強くお勧めします。

LinkedInの無料メンバーシップを使用して、業界、位置、地理的領域で検索し、キーワードを適用して結果をフィルタリングし、適切なプロファイルを見つけることもできます。

次のステップは、彼らとつながり、正しい質問をすることです。 あなたがこのプロセスをうまくやれば、私はあなたに結果があなたを驚かせるであろうことをあなたに保証します。

ソースに移動：潜在的な顧客から実際のフィードバックを得る方法

LinkedInをお勧めするのは偶然ではありません。 LinkedInは、現在最も強力なソーシャルネットワークの1つであり、これまでで最高のプロフェッショナルネットワークです。

現時点では、LinkedInはコンテンツをプラットフォーム全体に広く有機的に配布します。 Facebookで起こったように永遠にこのようになることはないでしょうが、今ではそれを使用できるという利点があります。

そのことを念頭に置いて、潜在的なクライアントから直接フィードバックを得るのに今すぐ使用できる、シンプルで効果的な3ステップのプロセスを紹介します。

1.ターゲット市場が抱えている問題を解決する記事を作成します

ビジネスアイデアを検証しようとしている場合は、問題と解決策の観点から考え始める必要があります。 あなたはあなたの市場が持っている一つの問題点、彼らが本当に解決したい何かを特定する必要があります—そして彼らに問題を引き起こしています。

あなたがビジネスオーナーがチームの生産性を向上させるのを助けるための潜在的なアイデアを検証していると想像してみましょう。 彼らが抱えなければならない灼熱の痛みの1つは、リモートで作業しているときにチームの生産性を維持する方法です。

たとえば、リモートチームメンバー間のコミュニケーションを改善するための最良のツールと、クライアントとの応答時間を短縮する方法を示す記事を書くことができます。

2.適切なLinkedInグループを見つけて、記事を共有します

次のステップは、ターゲット市場がどこにあるかを見つけて、その前にコンテンツを置くことです。 LinkedInでこれを行う最良の方法は、適切なグループを特定することです。 前の例に従うと、ビジネスオーナーは通常、CEO、経営幹部、および同様のグループのようなグループのメンバーになります。

もちろん、次のことは、それらのグループのそれぞれであなたの注目に値する記事を共有して、彼らが頭の後ろに抱えている問題を解決することです。

あなたがそれを正しく行い、それをいくつかの関連するグループ（あなたは最大100のグループのメンバーになることができます）で共有する場合、人々はあなたの記事に反応してコメントします。

最初の試みで成功しなくてもイライラしないでください。適切な聴衆に共鳴するアプローチを見つけて行動させるには時間がかかる場合があります。 学習と最適化がすべてです。

3.潜在的な顧客に連絡して実際のフィードバックを得る方法

これまでのところ順調ですが、今こそ、これらの潜在的な顧客に実際に連絡して、直接フィードバックを求めるときです。 この時点で、LinkedInのさまざまなグループに配布した投稿に対するやり取りやコメントがたくさんある可能性があります。

次のステップは、各グループにある「メンバー」セクションに移動することです。このセクションには、基本的にグループのすべてのメンバーのリストが表示されます。多くの場合、数千人のメンバーがいます。 コンテンツを操作したすべてのプロファイルの名前で検索し、ダイレクトメッセージを送信するだけです。

私が使用している個人的なテンプレートをあなたと共有し、それは私に素晴らしい結果をもたらしました：

こんにちは[NAME]、

私の最後の投稿にコメントしてくれてありがとう。 他の人が私のコンテンツを役立てていることを知っておくのはいつでも素晴らしいことです。

ちなみに、私はいくつかの研究をしていますが、何か質問してもいいですか？

乾杯、
[あなたの名前]

新しいサービスを検証しているとき、または単に新しいコンテンツを作成したいという理由だけで、視聴者が抱えている新しいトピックや問題を発見したいという理由で、このテンプレートを引き続きフィードバックに使用しています。

ちなみに、これらのプロファイルに連絡して、それらが一次接続でない場合に直接メッセージを送信する方法がわからない場合は、心配ありません。 LinkedInの隠された秘密は次のとおりです。グループのメンバーである連絡先に直接メッセージを無料で送信できます。

ご覧のとおり、この戦略では、潜在的な市場からのフィードバックの実質的に無制限のソースがあり、ビジネスアイデアを検証し、ビジネスの成長に向けて導きます。

Fran Caneteは、野心的な起業家がオンラインビジネスを開始し、夢のライフスタイルを構築するのを支援するオンラインビジネスの専門家です。

彼はまた、オンライン起業家にビジネスの開始、成長、拡大の方法を教えるポッドキャスト、 TheSidePlanのホストでもあります。