働く親をサポートするための 4 つの良い実践方法
公開: 2023-05-09私たちは皆、日々さまざまな役割を担っていますが、その中で最も重要なのは従業員であり、母親または父親であることは間違いありません。 これらの両方を満足のいくレベルで満たすには、場合によっては多くの障害が伴います。 働く親は、生活のこれらの分野の 1 つを無視していると感じることがよくあります。 一方で、雇用主は間違いなく、労働者の子育て問題（特に突然の欠勤または長期欠勤）に関連する状況に遭遇します。 しかしその一方で、世界は現在、出生率の低下によりほとんどの国で人口危機に直面しています。 したがって、子供を持つことを選択し、キャリアを諦めたくない人々をサポートする必要があります。 職場はどうすればこれを実現できるでしょうか？ 働く親をサポートするための最も効果的な実践方法をいくつか紹介します。
働く親をサポートするための 4 つの優れた実践 – 目次:
- 働く親たち – 彼らの現状はどうなっているのでしょうか?
- 働く親 – どのように彼らを助けることができますか?
- 親をサポートするための戦略 - 概要
働く親たち – 彼らの現状はどうなっているのでしょうか?
新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、リモートワークやハイブリッド勤務の可能性が広まり、働く親は多くの点ですでに楽になっていることに注目すべきです。 これにより、たとえば、子供が病気になったときにホームオフィスをリクエストすることができ、それが原因で休暇を失うことがなくなります（もちろん、そのような状況で仕事をすることも難しい場合があります）。 ただし、これは「組織」領域の 1 つの状況にのみ関係するため、ニーズという点では氷山の一角にすぎません。 妊娠中のケア、子ども関連の経済的給付、交際中の一方が仕事に復帰するときの支援などの分野でも支援が必要です。
働く親 – どのように彼らを助けることができますか?
会社や働く親ごとに、両方の役割を遂行するために、さまざまな戦略が必要になります (条件、仕事の性質、役割などに応じて)。 しかし、どんな母親や父親にも効果があり、最も需要が高いと報告されている利点を特定することは可能です。 主要なもののリストは次のとおりです。
- フレックスタイム制
母親や父親にとって、勤務時間中に子供を学校や保育園に迎えに行く必要があることは、特にこの点で祖父母、近所の人、同僚の支援を当てにできない場合には最大の課題です。 フレキシブルな労働時間は、この種の問題の解決に役立つことがよく強調されます（仕事の開始と終了の点で、休憩なしで丸一日働く必要はありません）。 働く親は、学校の発表会や緊急の医師の診察の場合でも、雇用主からのそのような行動に確かに感謝するでしょう。労働時間をより適切に組織することで、自分の仕事のパフォーマンスが子供の重要なイベントに影響を与えないようにするでしょう。人生。 これは、仕事を開始するだけで終了しないという分野の企業でますます一般的な慣行となっています。選択した時間のみ出勤する必要があり、残りの時間はいつでも働くことができるという会社に出会うことはほとんどありません。
- タスクベースの作業モード
タスクベースの勤務形態は柔軟な労働時間と密接に関連しており、特定の日および週に義務的な時間を遂行したかどうかを気にせずに職務を遂行できることを意味します。 このような状況における従業員の責任は、一定期間内に割り当てられたすべてのタスクが完了したかどうかを管理することによって実行されます。 しかし、そのような利点がある一方で、タスク指向の従業員の仕事の質については懸念があります。与えられたタスクに「自ら取り組む」のではなく、できるだけ早く義務を果たしたいという欲求がある可能性があるからです。 企業がそのような福利厚生を導入したい場合は、働く親にタスクベースの仕事を本格的に訓練する必要があるでしょう。
- 育児のための追加休日
さまざまな業界の企業が、たとえば、入社後 3 年または 5 年目などの年功序列を理由に、従業員に与えられる休暇の日数を増やすことを決定することがあります。これは、市場で際立った決定的な福利厚生です。 働く親についても同様の判断が可能です。 たとえ追加の休日が比較的少ない場合でも（子供の数、関係の状況、子供の年齢などに応じて 2～3 日）、両方の役割を同時に果たせる自由が得られます。 彼らはこれらの休日を、頻繁に病気になる場合と、たとえば、子供の人生において見逃したくない重要なイベントの場合の両方に使用します。
- 緊急事態を理解する
あなたが母親または父親である場合、仕事を休まなければならない緊急事態が発生するのは非常に一般的です。これは、学校や保育園から子供の病気とすぐに迎えに行く必要があるという情報についての電話があった後に発生することがほとんどです。上。 このような状況では、働く親は、休暇を消化することなく、仕事を辞めて後で自分の仕事を完了することを上司が理解し、黙認してくれるとありがたいでしょう。 多くの点で、働く母親と父親が最も必要としているのは、両方の役割の遂行を容易に調和させるための人間的な理解の態度であることを指摘しておく必要があります。 この点に関して、そのような要求にどのように対応するかを正確に知るためにマネージャーやチームリーダーを訓練することをお勧めします。
親をサポートするための戦略 - 概要
親、特に産休後の若い母親は、仕事に復帰すること、また、子どもを持つことと職業上の充実感の追求を両立できるかどうかを非常に心配しています。 彼らは両方の役割を適切に果たすために多大な努力を払っていますが、多くの場合、一方（子供または雇用主）が「負ける」状況が発生します。 従業員にそのようなジレンマを起こさせたくない場合は、日々の業務を遂行するために可能な限り最高の条件を提供するために従業員をどのようにサポートできるかを検討してください。 上記の実践は従業員から非常に好意的に受け入れられることは間違いなく、企業に親に優しいブランドイメージを与え、競争力を強化するでしょう。
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著者: ニコール・マンキン
前向きな雰囲気を築き、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は、才能のある人々の可能性を見出し、彼らを成長に動員することが大好きです。