4タイプの性格 – DISCモデル

公開: 2022-03-28

本日の記事では、DISC モデルに従って 4 つの性格タイプを紹介したいと思います。 この知識がビジネス ソリューションだけでなく、日常生活にも役立つことを願っています。 少し時間をとって、あなたがどのような性格を持っているか、そしてそれをどのように活用するかを見つけてください.

DISC モデル – 目次:

  1. DISC モデル – 簡単な紹介
  2. 内側を見る
  3. DISC モデル – 4 つの主な性格タイプ

DISC モデル – 簡単な紹介

この革新的なプロジェクトの名前は、特定されたパーソナリティ プロファイルの英語名の略語に由来しますが、これについては後で詳しく説明します。 アメリカの心理学者ウィリアム・マーストンは、特定の環境や状況に対する人々のさまざまな反応を研究することに生涯を捧げ、DISC と名付けられたシステムを生み出しました。

行動を研究することで、マーストンは外向的、内向的、特定の仕事に集中する、他の人に集中するという 4 つの傾向を区別することができました。 さらに、それぞれに特定の傾向に関連する追加の性格プロファイルがあります。

  1. 支配的:環境内の抵抗を克服するために力を積極的に使用する
  2. 影響:障害に対処するための魅力の使用
  3. 着実:要求を満たす必要性を温かく自発的に受け入れる
  4. 用心深い:優勢な部隊への恐るべき調整

内側を見る

中を見て!」 見渡す限り枯れることのない力の流れ! 」 マルクス・アウレリウスは、そのフレーズと他の多くの引用、対話が、人間の思考と行動の調査と研究の基礎を築くことに気付くことができませんでした. 古代の学者によって提供された知識は、現代の社会科学、特に心理学とそのビジネスへの実践的応用におけるほとんどの学派を刺激しました。

上記のパーソナリティの例は、パフォーマンスに関連する私たちの知識と経験を豊かにします。 特性、長所、素因、行動パターン、および態度と動機へのアプローチの個々のセットが、それぞれの傾向とプロファイルを特徴付けます。 それは理論上ですが、この知識の実際的な利点は何ですか?

ますます多くの組織や人材紹介会社が、利用可能なテストやアンケートを使用して従業員の性格を判断することを決定しています。たとえば、DISC モデルです。 このような情報は、適切な候補者の選択に影響を与え、会社の特定の分野での効率と生産性を向上させます。 しかし、これだけでメリットはありません。適切な診断を行うことで、前向きな姿勢を示し、対人コミュニケーションを改善し、強い人間関係を築くための洞察を得ることができます。

4 types of personality - DISC model

DISC モデル – 4 つの主な性格タイプ

好みの特性と要因のセットが 1 つのパーソナリティ特性を構成します。 目的のアクションを開始することによってです。 ホットスポットを使用すると、個人的および専門的な状況の両方で多くの利点がもたらされます。

  1. 支配的

  2. この気質タイプは、強い集中力と開放性を兼ね備えています。 優勢なタイプは、自己主張の強い外向的なタイプで、状況をコントロールしたいと思って、自分を抑えようとします。 継続的な業務に携わる傾向があるため、この人は潜在的な問題を解決するのに理想的です。

    特定の気質はまた、動機の形で現れます。 支配的な人は、与えられる機会と選択の機会が大好きです。 ここでの大きなインセンティブは、課題の提示と将来の成功の図です。 支配的な個人は、自分の業績、能力、可能性、そして価値について聞きたがっています。 物質的な認識も優れた報酬です。

  3. 影響する

  4. 影響力のある性格は、卓越したリーダーシップ スキル、コミュニケーション スキル、および外向的な傾向の真の組み合わせです。 説得は彼らの主な活動スタイルであり、彼らは承認と受容の圧倒的な兆候を必要としています。 インスピレーションを与えるコミュニティは、他の人々の近くに直接関係する職務に最適です。 行動の仕方に影響を与える非常に重要な要因は、拒絶の恐れです。

    インフルエンサーを特徴づける重要な動機付けの特徴は、彼らがアイデアを開始する方法と、それらを発展させ、働き続けるための熱意に関係しています。 インフルエンサーの性格は、友人、知人、または同僚の前で賞賛を楽しんでいます。 したがって、良いアドバイスは、これに彼らの業績についていくつかの文章を話させることです.それは他の人々とつながることです. それは彼らの関与を大きく後押しします。 個人の資質を褒め称えたり、長期的なコミットメントを必要としない短期的なタスクを委任したりすることも良い考えです。

  5. 安定

  6. そういう人たちは何よりも安心感や安定感を大切にしています。 しかし、過度の興奮や高揚感の欠如は、コミットメントの欠如を意味するものではありません。 まったく逆です。 多大な忍耐力、周囲を観察する能力、そして絶え間ない忠誠心- これらの資質により、彼らはあらゆるグループのメンバーとして高く評価され、尊敬されています. 彼らはまた、仕事と生活の良好な調整を示し、機能の最適化されたスキームでルーチンを構築するよう努めています.

    Steady は、他のグループ メンバー、特に家族メンバーにプラスの影響を与えることができることに注意してください。 調和とバランスへの強いコミットメントはその性格のようなものであるため、従業員は社会的側面と医療的側面の両方の利点に焦点を当てる必要があります.

  7. 注意深い

  8. 慎重なタイプは、協力、チームの関与、あらゆる種類のグループの集まりから離れて、孤独なときに繁栄します。 一般に信じられていることとは反対に、この戦略には多くの利点もあります。 彼らの雇用主は、注意深く、几帳面で、断固としていることに気付くでしょう。 独立性と柔軟性をタスクの完璧な実行と組み合わせることで、これらは慎重に考案され、構造化され、適切な構造と組織によって特徴付けられるようになります。 各アクティビティの基盤はロジックであり、最悪の敵は見落とし、失言、エラーの可能性です。

    用心深い人を対象とした説得の試みはすべて、非の打ちどころのない一貫した議論を含むべきです。 この目的のために、あらゆる形式の文書化と図解を支援することは有用です。 この慎重な性格タイプは、過度に個人的な形での感謝の気持ちを示すことはありませんが、彼らの行動の有効性は注目に値します。 また、彼らは自己啓発と教育に大きな関心を示しています。そのため、あらゆる形式のトレーニング、コース、ワークショップ、およびコーチングは、感謝の気持ちを表し、開発を奨励する優れた方法です。

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作者: ニコール・マンキン

前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.