9人のAAPIビジネスオーナーが成功の秘訣を共有

AAPIビジネスオーナーとして、成功の秘訣は何ですか？

アジア系アメリカ人と太平洋諸島民（AAPI）である成功した起業家から教訓を引き出すのを助けるために、私たちはAAPIビジネスオーナーに彼らの最高の秘密についてこの質問をしました。 堅実なビジネス慣行の採用から目標指向の考え方での作業まで、着手することを選択したビジネスベンチャーに適用できるいくつかの成功の秘訣が共有されています。

1.最初から堅実なビジネス慣行を採用する

私は、会社の成功を、最初から着実に拡大していく堅実なビジネス慣行の基盤を持つことに貢献しています。 あまりにも多くの企業が、高利の融資を通じて資金を調達する場合でも、非現実的な期待を持つ投資家から資金を調達する場合でも、持続可能なビジネス慣行を構築しようとする悪い習慣に陥ります。 ベストプラクティスから始めることは、たとえそれがわずかに遅い成長の開始を意味するとしても、持続的で予測可能な成功を見つけるためのはるかに良い方法であることがわかります。

アレックス・ワン、エンバー基金

2.好奇心の力を使って未知の世界に足を踏み入れる

私に最も役立ったツールは、好奇心の力を使って未知の世界に足を踏み入れ、感謝との違いに手を出すことです。 私が成熟するにつれて、私の起業家の努力は私自身の好奇心から始まったことがわかります。 私たちが日常的に新しい環境に入ろうと努力するとき、私たちは新しい人々の会社で違った考え方をすることを学びます。 。 今日、アジア系アメリカ人であることには多くの課題があります。 私は絶えず限界を押し広げているので、最終的な目的地を知らなくても、革新し、道を切り開き、人々を私と一緒に歩くように誘うことができます。

Jolene Jang、アジア包括コンサルタント

3.コミュニティメンターシップに依存する

私のAAPIコミュニティに頼ることで、起業家精神に自信を持ち、ビジネスを軌道に乗せるために必要な賢明なビジネスアドバイスを得ることができました。 起業家精神は重大なリスクであり、数え切れないほどの課題に加えて人種差別に直面しているAAPIにとってはなおさらです。 資金調達オプションやメンターシップなどのコミュニティリソースは必須であり、AAPIコミュニティが成長を続け、成功を収めているため、コミュニティに還元することでさらなる成長が促進されます。 AAPIメンターからのアドバイスは、ビジネスで直面する固有の問題をよりよく理解し、ビジネスを保護して成功に導くための計画を立てるのに役立ちました。

ジョン・リー、フィグローン

4.すべてのレベルで本物で透明であること

信頼は購入できる商品ではありません。 獲得する必要があります。 私は、消費者へのサービス提供とビジネスパートナーとの協力の両方において、私の専門的能力のすべてのレベルで本物で透明性を保つよう努めています。 過大な約束と過小な配達をして利益を上げられる限り満足する「中古車セールスマン」は誰も好きではありません。

操作と難読化に基づく心理的戦術を通じて「何でも売ることができる」と信じている起業家は、本当の成功を見る能力に限界があります。 これは情報化時代であり、偽の主張が曖昧になり、証拠に基づく価値が頂点に達します。

Soumya Mohan、構えた

5.ビジネスパーソンとして効果的にコミュニケーションする能力

ヘッドハンターとして常にクライアントと向き合うセールスとリーダーシップの役割を果たしてきたアジア系アメリカ人の女性として、私の成功の秘訣は間違いなく、私の商業目的を達成するためにあらゆるバックグラウンド、シニア、職業の人々と効果的にコミュニケーションする能力です。

23歳のときに採用ビジネスを始めたとき、採用対象のSTEM分野で2倍から3倍の年齢の幹部や上級リーダーに売り込む必要があったため、コミュニケーションスキルをすばやく習得する方法を学ぶ必要がありました。 私がこのスキルに磨きをかけたのは、オープンな質問手法（誰が、何を、いつ、どこで、なぜ、どのように、はいまたはいいえの質問ではなく）を使用して、大量の会話（ハードワークと長時間のコールドコールと会話）を通じてでした。 ）、そしてダウンスピーチをマスターする（権威あるように聞こえる下向きの音で終わるボーカルトーン）。

したがって、自分自身をしっかりと主張してください。 他人の尊敬を獲得し、あなたの道に来るどんな挑戦にも対処することは秘密の力です。

ダンダンチュー、DGリクルート

6.すべての私のアジア系アメリカ人のアイデンティティを受け入れる

起業家として、私が提供するものに何よりも優れていること、そしてクライアントやコミュニティに最高のサービスを提供することに気を配ることが不可欠です。 私は私たちの仕事が得意なので、人々が私に来るでしょう。それが最初の理由の1つであるはずです。 しかし、私はたまたまアジア系アメリカ人の起業家であるため、謙虚さ（アジア文化）と自信（アメリカ文化）で奉仕したり、アジア系アメリカ人やアジア系アメリカ人に聞いたと感じる方法で奉仕したりするなど、顧客やコミュニティに付加価値を提供することができます。私が韓国語を話すか、彼らの文化的言及を理解しているように。 ですから、私のビジネスで成功する秘訣の1つは、自分のアイデンティティ、価値観、経験をすべて受け入れることです。 本物の声はまた、主に私たちが異なる考え方を必要とする文化とリーダーシップスキルのリーダーに奉仕するときに、他の人が本物のように現れるように刺激されることを奨励します。

モニカ・カン、InnovatorsBox

7.奉仕への情熱を持って脆弱に本物であること

ビジネスの成功とは、サービスを提供するという深い情熱を持って、脆弱な本物であることです。 AAPIの事業主としてのその信憑性の一部は、遺産に由来しています。 遺産は私のブランドとビジネスにおいて重要な役割を果たしています。 幼児期に生き残り、難民ボートで8か月間、そしてアメリカに来る前に難民キャンプでさらに3か月間過ごしたことで、私のブランドとビジネスは、課題や障害に直面したときはいつでも、大きな感謝と希望を感じることができます。

アメリカでマイノリティとして成長するために迫害されることは、私のブランドに普遍的な愛と包括性を促進するより多くの理由を与えます。 そして、私が成長したときにメディアでめったに見られなかった顔を共有する成長しているブランドであることは、世界がすべての文化を祝い始めているという大きな誇りを感じ、輝く許可を得て疎外されていると感じるかもしれない人を励ますことを望んでいます。

Kien Vuu、VuuMDのパフォーマンスと寿命

8.私の使命に焦点を合わせ、私の心に従う

アジアの女性経営者として、私はしばしばより深い消去の層を感じます。 私が自分のビジネスで障害にぶつかり、聞いたり見られたりすることを感じないとき、私は常に自分の個人的価値観とビジネス価値観に集中し、忍耐力を持っています。 私の使命は、アジアの女性と同盟国が心と体と声を通してより強い自己擁護者になるのを助けることによって、彼らの命を救うことです。

レスリー・リュー、勇気を取り戻す

9.目標指向の考え方での作業

私は毎日時間をかけて、自分の考え方が成長志向であることを確認しています。 私には、思考を広げ、希少性から豊かさへと移行するのに役立つ儀式と慣習があります。 ネガティブな考え方にとらわれるのは簡単なので、物語を再形成するために毎日働く必要があります。 私はまた、先祖代々のトラウマの周りでたくさんの癒しをし、私に役立たないものが私に受け継がれていることを理解しました。 何が私を妨げているのかを理解するのに役立ちました。

アリス・フー、ウーウーカンパニー