雇用主に PMP 認定トレーニング コースの費用を支払わせるにはどうすればよいですか?

公開: 2022-10-26

トレーニング コース、会議、認定資格、ウェビナー、業界の文献など、今日では個人 (ソフト スキル) と専門能力開発 (ハード スキル) の両方の面で、従業員の機会はほぼ無限にあります。 さまざまな業界で雇用されている人々は、ダイナミックに変化する時代に労働市場で競争力を構築する方法であることをよく知っているため、さまざまな種類のオファーを利用したいと考えています。 ただし、追加のコンピテンシーの取得を妨げる障壁がトレーニングのコストである場合があります。これは、PMP 認定の場合に当てはまります。 このような状況では、あなたの雇用主にあなたのコースに資金を提供するよう説得する価値があります. どうすればこれを行うことができますか?

PMP 認定 – 目次:

  1. よく準備する
  2. より成功するプロジェクトを実施する
  3. 認められる
  4. 他の人を訓練する
  5. ロイヤルティ契約に署名する
  6. 適切な瞬間を選択してください
  7. 概要

よく準備する

雇用主が事前にトレーニング予算を計画している場所で働いていますか? もしそうなら、あなたは間違いなく幸運です。あなたがしなければならないことは、PMP 認定準備コースがあなたの日常業務とどのように関連しているかを示すことだけだからです. 会社が成長志向の組織文化を持っていない場合、あなたの仕事ははるかに難しくなり、雇用主との会話のための適切な準備が必要になります. リストにはどのような引数を表示する必要がありますか?

pmp certification

より成功するプロジェクトを実施する

雇用主にコースの資金を提供してもらうときはいつでも覚えておく必要がある基本的なルール - 雇用主はそのメリットを理解する必要があります。 得た理論的および実践的な知識が、会社の日常業務にどのように役立つかを考えてください。 おそらくそれは、プロジェクトの実装コストの削減、チームの協力の向上、ミスの減少、またはプロジェクト管理の向上につながるでしょう。すべては、これまでに発生した状況によって異なります (議論では実際の例を参照するのが最善です)。

さらに、PMP 認定トレーニング コースを受講すると、組織の面だけでなく、品質の面でも (たとえば、トレーニング中に学んだ他のプロジェクトからインスピレーションを得て) プロジェクトをより成功させることができるようになります。 .

認められる

PMP 認定資格は、特定の企業の従業員がプロジェクトを管理し、プロジェクトを成功裏に完了するための適切なスキルを持っていることを示す最高の証明として世界中で認められています。 雇用主は常に具体的な数字を聞きたがるので、この認定資格を持っている専門家が世界中に何人いるのか(現時点では 100 万人以上)、認定資格がどの程度普及しているか、どのくらいの期間認定されているかについて言及すると便利です。

もちろん、認定試験自体は準備コースと同じではありませんが、従業員 (現在および将来)、顧客、およびパートナーに認められることは間違いありません。 外部および内部の従業員の両方が、実績のあるプロジェクト管理方法に必要なスキルと知識を持っていることを確認し、会社全体の評判にプラスの影響を与えます。

他の人を訓練する

チームにPMP認定トレーニングコースを修了した人がいることは、ビジネスやイメージの面だけでなく、他の従業員の育成の面でも利点につながります. コース終了後、研修生は自分の知識と経験を他の人と共有し、プロジェクト チーム全体に新しい品質をもたらすことができます。

ロイヤルティ契約に署名する

上記の方法がうまくいかない場合は、いつでも別のオプションがあります。PMP 認定トレーニング コースの費用を負担する代わりに、いわゆるロイヤルティ契約に署名することです。 そのような契約の下では、雇用主はあなたのトレーニングの費用を負担します。あなたは、契約に示されている期間中、それを破らないことを宣言します。

雇用主にとって、これは有益な解決策です。実際に習得したスキルを使用して、一定期間会社に留まることが保証されているからです。 同時に、このタイプの契約には、通常、一定期間が終了する前に雇用関係が終了した場合、発生した費用が払い戻されるという規定があります。

おわかりのように、ロイヤルティ契約は雇用主の観点から非常に有益です。この方法で開発に投資するよう説得できるかもしれません。 ただし、契約満了前に転職を予定している場合は、このフォームを選択しないでください。

適切な瞬間を選択してください

最後に、多くの人が忘れがちなヒントをもう 1 つ紹介します。それは、適切なタイミングを選択することです。 トレーニングの資金調達について話すのに最適な時期は、年次または半年ごとのパフォーマンス レビューのときです。 あなたの会社がそのようなレビューを実施していない場合は、プロジェクトの完了後の時点を選択してください。 トレーニングのおかげで回避できた間違いを指摘してください。

さらに、トレーニング コースと PMP 試験の両方の費用を自分で賄うことができる場合でも、資金調達の可能性について尋ねてください。 雇用主を説得しなくても何も失うことはありません。成功した場合は、節約したお金を楽しむことができます。

PMP 認定 - 概要

口頭と書面の両方で雇用主にすべての議論を提示できます。 あなたの要求があなたの雇用主にとって良い投資のように聞こえることを確認してください. トレーニングの詳細 (形式、プログラム、時間数など) または主催者が提供する、トレーニングを受けるメリットを明確に示すその他の資料を提供することを忘れないでください。

PMP 認定について読んだところです。 また読む: 非同期通信とは?

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How to get your employer to pay for a PMP certification training course? nicole mankin avatar 1background

作者: ニコール・マンキン

前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.