PRキャンペーンとPRプランの5つの違い

PR キャンペーンと PR 計画 – 広報における定義の複雑さは、本当に頭痛の種になる可能性があります。 企業のポジティブなイメージを構築する技術としてのPR自体は、最も広い意味でのマーケティングに含まれます。 ただし、PR はマーケティングの領域とは別のものであると強調するこの論文の反対者もいます。 同様の不正確さは、広報の命名法にも見られます。 キャンペーン、計画、戦略、または PR 活動を扱っている場合があります。 これらの概念の境界はあいまいですが、互いに区別するいくつかの文字の特徴を区別することができます。

PR キャンペーンと PR 計画 – 目次:

1. PRキャンペーンとPR計画 – 類似点と相違点
2. PR プランの違いは何ですか?
3. 広報 – モデル
4. 広報キャンペーンの違いは何ですか?
5. PRキャンペーン – ケーススタディ
6. よくある質問。 質問と答え

PR キャンペーンと PR 計画 – 類似点と相違点

「キャンペーン」とは、ある目的を達成するための一連の活動を指します。 それは、上記の計画の仮定を満たす、連続的な性質の計画された一連の活動に他なりません。 したがって、PRキャンペーンは、それ自体が設定された目標を達成するための実用的な方法であるため、 「より高い」何かを参照する必要があります. これは、キャンペーンが一時的で短命であることを意味します (たとえ数年続く場合でも)。

一方、 PR計画はより多くの側面をカバーしています。 これはより一般的な現象であり、多くの場合、広報キャンペーンに関連しています。 同時に、それは PR キャンペーンの文脈における包括的な価値でもあります。 違いは、次のように最も簡単に表すことができます。

• PR プランには、いくつかの異なる PR キャンペーンを含めることもできます。
• PR計画には、対応方法、機会の提供方法、ソーシャルメディアでの機能方法など、広報の他の要素も含まれます。
• PR 計画とは、特定のコミュニケーション戦略、つまり、すべての PR 活動が連携する個別の包括的なアイデアを指します。
• したがって、PR戦略は、計画やキャンペーンを作成するための基礎となる最も一般的なアプローチであり、
• PRキャンペーンは、正確で率直な形をとる「エグゼクティブドキュメント」です。

PR プランの違いは何ですか?

PR 計画は、行動戦略、PR キャンペーン、利点、長所、短所を活用する方法など、いくつかの要素 (これらに限定されません) を含む有用な文書です。 この計画は、効果的な広報活動を展開するための文書です。 作成者は、PR キャンペーンの承認と実施によってどのような結果が期待できるかを知ることができます。 計画は、会社に設定された特定の目標を達成するための一連の方法でもあります。 したがって、これは理論的なドキュメントであり、主にコミュニケーション戦略に言及しています。 その構造には、ターゲットグループ、実行されるアクション、または競技の特徴に関する大量の情報が含まれています。

広報計画 – モデル

PR 計画の内容には、とりわけ、ターゲット グループの説明、現在の市場状況および目的が含まれます。 また、解決すべき問題を特定することも、計画の不可欠な要素です。 ドキュメントの別の側面は、計画を実行するための詳細な方法である必要があり、その構造は将来の PR キャンペーンを参照する場合があります。 計画は、目標の実現の始まりにすぎません。 これは、特定のベース、設計図、およびマップであり、履行の各段階で変更および修正される可能性があります。

広報キャンペーンの違いは何ですか?

PR キャンペーンは、ドキュメントの形を取ることもできます。 ただし、計画よりもはるかに凝縮され、一般的ではない形になります。 これらは、目標の達成につながることを意図した具体的で指定された行動です。 キャンペーンは時間にしっかりと基づいています。たとえば、数日、1 か月、または 1 年続く場合があります。 以前に採用された 1 つの PR 計画に、いくつかの異なる PR キャンペーンが含まれている場合があります。 それらには、次の質問に答えるのに役立つ分析を行う方法が含まれています。目的は達成されましたか?

PRキャンペーン – ケーススタディ

PRキャンペーンの例はたくさんあります。 私たちは毎日、テレビやソーシャル メディアを閲覧しているのを目にします。 それは、インターネット ユーザーである私たちに直接影響を与える形式です。 優れた PR キャンペーンの 1 つは、アメリカのチェーン、バーガー キングによって実施されました。 さまざまなチャネルを通じて配布されたメッセージの中で、彼らは受信者にマクドナルドのサービスを利用するように勧めました. これは、両方のチェーンの収益に影響を与えた、パンデミックの困難な時期における支援の表明でした。 バーガーキングによるこの驚くべき動きは歓迎され、広報キャンペーンの非自明でユニークな例として確かに見ることができます.

キャンペーンと計画の違いがより明確になったら、PR フィールドで内部および外部のアクションの計画を開始できます。

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作者: ゾフィア リプスカ

デジタル マーケティングで 10 年以上の経験を持つソフィアは、この業界のルールを知っているだけでなく、何よりも優れた創造的な結果を達成するためにルールを破る方法を知っています。

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