AdTech ソート リーダーシップ: ヘッダー入札の準備はできていますか?

この投稿の最新の更新日は 2020 年 10 月 8 日です。

今月のアドテック ソート リーダーシップ シリーズでは、包括的なデジタル メディア企業である CPXi のプログラマティック部門である bRealtime のゼネラル マネージャーであるBrian Weigelを取り上げます。

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彼は、今日のアドテックで最もホットなトピックであるヘッダー入札について、最も差し迫った質問のいくつかに答えます。 ブライアンのインタビューはこちら。 広告業界が本当にヘッダー入札の準備ができているかどうかを調べてください。

ヘッダー入札戦略の使用に関して、パブリッシャーにとって通常の課題は何ですか?

ヘッダー入札は何年も前から存在していますが、在庫の収益化の状況を変える可能性があるという点ではまだ比較的新しいものです。 実際、デジタル パブリッシャーや広告主の口先で、ヘッダー入札がホットな話題になったのはごく最近のことです。 この種の採用曲線が本格化しているため、ヘッダー入札は新しく採用されたテクノロジーであるというレンズを通して見る傾向があり、新しいテクノロジーには、開発、統合、および統合後の決定から影響に至るまで、いくつかの認識可能な課題が伴います。テクノロジーは出版社の Web サイトにあり、したがって究極のユーザー エクスペリエンスを提供します。

作るか買うか：それが問題だ

最初の課題には、パブリッシャーが自問しなければならない最初の質問があります。 一部のパブリッシャーは、デマンド パートナーを管理するための鍵を保持したいと考えています。 彼らは独自の内部技術を作成し、開発プロセスを管理したいと考えています。 また、サードパーティ プロバイダーに依存し、業界の専門家を利用して、継続的なサポートを提供できるマネージド サービスを利用する方が価値があると考える人もいます。

次の課題: レイテンシ

構築または購入の戦略が確立されると、次の課題は、遅延の問題と、ユーザー エクスペリエンスの観点から考えられる悪影響に関するものです。 これらの領域は実際に実装プロセスに影響を与える可能性があり、パブリッシャーが新しいパートナーを追加するというアイデアを楽しませ始める前に対処する必要があります.

パブリッシャーが直面する可能性のある多くの課題があります。それらは、新しいテクノロジーの統合に伴う課題と同じです。 特定のパブリッシャーの各戦略は、ビジネスの目標に基づいて異なる場合があります。 そこにあるすべてのオプションを評価し、それぞれで何が可能かを特定することは、ヘッダー入札の実装から最大限の価値を引き出すために重要です.

ヘッダー入札ソリューションを提供する際に、ヘッダー入札プロバイダーとネットワークが直面する課題は何だと思いますか?

これらの課題をどのように克服できますか?

今後、ヘッダー入札プロバイダーが直面する主な課題は、コンテナーまたはラッパー ソリューションのアイデアを採用するかどうか、つまり、複数のソースからの在庫を 1 つのエントリ ポイントで許可するヘッダー入札開発を採用するかどうかです。

オファリングとして競合他社と協力する

スタンドアロン プロバイダーは、パブリッシャーが既に導入しているラッパー ソリューションを統合するかどうかを決定する必要があります。 これらのヘッダー ビッダー プロバイダーは現在、良い結果をもたらしていますが、ほとんどのプロバイダーはパブリッシャーで独自のマーケットプレイスを運営しているだけです。

これらのプロバイダーが理解する必要があるのは、プログラマティックの最初の台頭後に学んだように、この分野で複数のパートナー/競合他社と協力することは、最終的にパブリッシャーのクライアントに役立つということです. 市場の流動性を高めることは、ソリューション プロバイダーが恐れるべきことではありません。 代わりに、パブリッシャーへの提供の一部としてそれを受け入れる必要があります。

関連:広告ネットワークはヘッダー入札パートナーになることができます

パブリッシャー向けのより詳細な制御と透明性

プロバイダーはまた、パブリッシャーが最終的にコントロールを求めていること、または少なくとも情報へのより大きなアクセスを求めていることを知る必要があります。 このパブリッシャーのニーズを把握することで、プロバイダーは次のような戦略を採用するようになります。 透明性を高め、バイサイドが求めているものについてパブリッシャーと率直に話し合い、パブリッシャーと直接協力して A/B テストを提供します。

ヘッダー入札はどこに向かっているのか、どこにすべきか:

(a) 発行者。(b) ヘッダー入札プロバイダー/ネットワークが投資するのは?

パブリッシャー向け

ヘッダー入札は、市場でますます普及し続けるでしょう。 パブリッシャーは、市場の革新に遅れずについていく社内のテクノロジーとチームに投資するか、ユーザー エクスペリエンスを最大化することに重点を置き、ヘッダー入札ソリューションに重点を置く企業との戦略的パートナーシップに投資するかを決定する必要があります。

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Header Bid プロバイダーおよびネットワーク向け

パブリッシャーが現在の統合にまだ気づいていないバイサイドにはまだ未開拓の可能性がたくさんありますが、理解する必要があるのは、ヘッダー入札は実際にはバイヤーが取引所と取引所の間のノイズを削減できるパイプに過ぎないということです。他のサード パーティ プロバイダー。

読む:ヘッダー入札はすべての人への動的割り当てです!

長期的には、ヘッダー入札はよりプレミアムなプレイになるでしょう。 デスクトップとモバイルのインベントリ全体で、標準の IAB サイズに関連付けられることはありません。 これにより、ライジング スター、ホームページのテイクオーバー、カスタム広告など、よりリッチ メディアに焦点を当てたユニットの展開が可能になります。 これらはブランドの露出を高め、プログラマティック需要により簡単にアクセスできるようになります。

本当に長期的に成功する技術プロバイダーは、マーケティング担当者とパブリッシャーの間の摩擦を減らし、透明性があり、予測可能で実行可能な在庫を大規模に提供できるプロバイダーです。

ヘッダー入札を使用してパブリッシャーの広告収益の可能性を最大化するための理想的な戦略は何だと思いますか?

ヘッダー入札を使用した各パブリッシャーの理想的な戦略は、目標、広告スタックの設定、および内部リソースに基づいて異なります。 パブリッシャーにとって、待ち時間の影響を制限するコンテナー ソリューション (プロプライエタリ、オープンソース、またはパートナーのいずれであっても) を介してデマンド ソースを追加することは、多くの場合、適切な決定であることがわかりました。 在庫の競争を最大化すると、CPM が上昇し、広告収入が増加します。 ただし、理想的なパートナー、統合、および構成は異なります。

関連:ヘッダー入札に最適な設定は何ですか?

パブリッシャーは、独自の状況に応じたオプションと理想的なセットアップについて十分に教育を受ける必要があります。 これは、社内の専門家またはコンサルティング技術パートナーを介して行うことができます。 パブリッシャーのヘッダー入札戦略では、ヘッダー入札の統合によって得られる収益の増加だけでなく、統合、最適化、および今後のサポートに必要な追加リソースも考慮に入れることが重要です。

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著者について：

ブライアン・ワイゲル

GM、bリアルタイム

Brian Weigel は現在、総合デジタル メディア企業 CPXi のプログラマティック部門であるbRealtimeのゼネラル マネージャーを務めています。

bRealTime は、テクノロジーとサービスの統合を専門とし、広告主がプログラマティック購入に求める結果をもたらし、パブリッシャーが期待する収益をもたらします。この部門は、進化するプログラマティック環境における 10 年以上の経験を活用して、質の高いコンテンツ パブリッシャーとの広大な関係と、需要側と供給側の両方のパートナーにソリューションを提供する多数のプラットフォーム統合を構築してきました。

CPXi での長年にわたり、Brian はグローバル レベルでの運用と販売のあらゆる面で、同社初の正式な出版部門の構築に尽力してきました。ゼネラル マネージャーとして、Brian の主な焦点は、bRealTime を業界の最前線に維持し、パブリッシャー パートナーがあらゆる形式のメディアで最大の価値を生み出し、クライアントが最大の購入効率を大規模に体験できるようにすることです。

CPXi に参加する前に、ブライアンはマーケティングと管理の理学士号を取得し、ニューヨークのシエナ カレッジでアメリカ史の副専攻を取得しました。