今日の CIO へのインタビュー: 2022 年に注目すべき有望な女性 CEO

公開: 2022-08-30

あなたのキャリアの最初のストーリーについて簡単に教えてください。

広報（PR）の実践者として、私のビジョンは、母国であるベトナムの名前を世界に広めることです。ベトナムと東南アジアのPR業界は、他の国に比べて常に「未発達」と見なされてきました. 私たちの計画性と創造性はほとんど認められず、グローバル企業は計画された活動を実行するために私たちを見つけるだけです。しかし、ご存知のように、グローバルな視点はローカルの慣行とは異なり、ブランドのグローバル戦略が特定のコンテキストに常に適用されるとは限らないため、多くの誤解や文化的問題が発生しています. しかし、多くの創造的なアイデアがこの地域内ですでに生まれているにもかかわらず、ブランドはまだ計画を地元のPR担当者に委ねることをためらっています. そのため、キャリアをスタートさせた当初から、その偏見を変えたいと常に思っていました。私の目標は、国際的なビジネスに感銘を与えるクリエイティブな専門家がいることを証明することです. そのため、エージェンシーの世界で数年間働いた後、外国のクライアントの高い要求に応え、ベトナムの実務家のスキルを紹介するために、ベトナムにブティック型の PR エージェンシーである EloQ Communications を設立しました。

個人として、また専門家としてあなたを導く目的と理想は何ですか?

1つ目はASEANの誇り、具体的にはベトナムの誇りです。 2 つ目は、PR の専門家としてのプロフェッショナリズムと責任です。これらの要因により、私は常に新しい知識を学び、自分自身を更新し、毎日自分自身のより良いバージョンになるように駆り立てられます. ASEANのPR担当者ができること、そしてPR業界がコミュニティに提供する真の価値を誰もが認識できるように。

あなたの最大の強みについて教えてください。あなたは同じ分野の他の人とどのように違いますか?

私の最大の長所は、多様な視点を持っていることです。それは、私が現場の実務家であるだけでなく、活発な学術講師および研究者でもあるという事実から来ています。これら 2 つの側面は互いに補完し合い、PR の問題をさまざまな視点から見て、創造的な解決策を生み出すことができます。私は、ソーシャルメディアでの広報、コミュニケーション、および危機的コミュニケーションに関するかなりの数の研究を発表しました。詳細を知りたい場合は、調査結果の一部を私の個人的なブログで見つけることができます。

また、グローバルな PR ネットワークに参加して、私の組織を世界クラスの慣行にさらしています。国際的な仲間とつながることで、彼らの事例から学び、新しいアイデアや視点で自分の理解を深めることができます。多様性に対してオープンで、学ぶ意欲があることが、私の最大のアドバンテージになっていると言えます。

あなたの組織について教えてください。あなたの主な役割と責任は何ですか? 旅の主な成果について教えてください。

EloQ Communications は、PR とコミュニケーションを専門とする代理店です。私たちの代理店は、今日の混雑したマーケティング環境でノイズを切り抜けて注目を集めるために、既成概念にとらわれない考え方に焦点を当てています。私たちはローカルな洞察を活用し、それらをグローバルスタンダードと組み合わせて、現代のPRとマーケティングコミュニケーションの相互接続された性質を認識するオールラウンドなソリューションプロバイダーになります. つまり、EloQ はグローバルなビジョンを持つローカルエージェンシーと言えます。

EloQ の責任者として、私は通常、会社の日常業務、戦略的成長、および従業員開発プログラムの監督に関与しています。また、会社の地域パートナーやさまざまな国際的な PR およびマーケティング協会とネットワークを組んで、見込み客を生み出し、同業他社から学び、高品質の基準を当社のサービス提供に統合しています。管理の側面に加えて、私はチームと緊密に協力して、ベトナムやその他の東南アジア市場での日常のクライアントサービス、プロジェクトの計画と実施を実行しています. 最前線でチームと緊密に連携することで、自分の専門知識と情熱をチームと共有できるだけでなく、最新のトレンドと洞察に常に注意を払うことができます。

達成に関しては、多くのレベルがあります。キャリアの観点からは、クライアントのプロジェクトを成功裏に遂行し、成果物が国内外の賞を受賞することに達成感を感じています。そして人生において、私の知識を伝えて若い PR 世代を育成し、地元の慈善団体を通じて子供たちが学校に通うのを支援することで、コミュニティに還元できることを達成したと感じています。

女性として、キャリアの中で直面した最も困難な障害は何でしたか?

女性のリーダーは、男性のリーダーが通常対処しない独特の問題を抱えています。女性は、リーダーシップに対して共感と共感のアプローチをとる傾向があります。これは、男性のリーダーが権力を行使する方法とは異なり、女性のリーダーが部下との理解と合意を求めることを意味します。そして、この方法は力の差を縮め、同僚は私たちがマネージャーやリーダーではなく、仲間や指導者であると考えるようになります。そうなると、意思決定と委任はより困難になります。とにかく、全体として、私は組織内で行われている会話を大切にしています。そこでは、すべてのアイデアと意見が対等です。また、私たちの成功とクライアントの成功の一部になりたいと熱望している、才能があり、勤勉で創造的な個人からの応募をいつでも受け付けています。

COVID-19 パンデミックによって引き起こされた課題にどのように対応しましたか? 課題を克服するためにどのような手段を講じましたか?

COVID-19 の最中であっても、私たちはクライアントとコミュニティをサポートするために最善を尽くしました。その中にアストラゼネカがありました。ブランドがベトナム国民（政府、メディア、市民）との信頼関係を確立し、地域社会にワクチン接種の重要性を教育し、その結果、ベトナムでのワクチン接種率を高めるのを支援することは、エキサイティングな経験でした. このキャンペーンは単なる仕事ではなく、地域福祉への貢献を振り返り、誇りに思うことができるものだと思います。

あなたの人生で最もインスパイアされるのは誰ですか?

私の先輩はジャーナリストです。彼は私の情熱に火をつけ、私のキャリアを通じてサポートしてくれました。彼は私のキャリアの中で常に尊敬できるロールモデルです。彼から、機知に富み、ネットワークを広げ、他の人から学ぶことの重要性を学びました。この人は、ビジネスの問題でも私生活でも私のメンターです。彼自身、キャリアの中で多くの困難に直面してきましたが、決して後退することはありません。そして、問題に対処する彼の精神は、私に最も刺激を与えてくれます。

次世代の意欲的で新進気鋭のビジネスパーソンにアドバイスをお願いします。

「木にとまっている鳥は、枝が折れることを決して恐れません。なぜなら、その信頼は枝ではなく自分の翼にあるからです。」鳥が自分を信じているように、私たちも自分の能力を信じるべきです。そして、そのための基盤を築くために、スキルを学び、更新し続け、関係ネットワークを広げ、可能な場合はコミュニティに還元する必要があります.

このブログは、もともと EloQ のブログに投稿されたものです。