職場での積極性と生産性への影響
公開: 2023-01-23明確な境界線を設定することだけが自己主張のしるしではありません。 積極的な人は、自分自身だけでなく他の人も尊重し、職場を人々が快適に感じる安全な空間にします。 率直さとコミュニケーションは、多くの誤解や問題のエスカレーションを回避するのに役立ちます。 仕事で自己主張することがなぜ重要なのか、なぜそれを恐れる人がいるのかを知り、自分の可能性を正しい方法で活用する方法を学びましょう。 読む。
職場での自己主張 – 目次:
- ソフトスキルの重要性
- 自己主張が意地悪や傲慢と混同されることが多いのはなぜですか
- スケールの向こう側
- アサーティブとアグレッシブの微妙な境界線を踏む
- マネージャーが自己主張の強い従業員を好むのはなぜですか?
- 職場での積極的な行動の例
- 仕事で積極的になるには？
- まとめ
ソフトスキルの重要性
明らかに、従業員は主に経験と専門知識で評価されます。 しかし、ソフトスキルも同様に重要であることは否定できません。 本質的なソフトスキルの欠如は、最初から問題を引き起こす可能性があります. 多くの知識を持っていても、それを伝えたり見せたりすることができない従業員は、採用される可能性がほとんどありません。 最も重要な資質の 1 つは自己主張です。 積極的であることは、従業員が自分の考えを明確に表現できるようにするものですが、境界を維持し、他の人とその意見を尊重します。
自己主張が意地悪や傲慢と混同されることが多いのはなぜですか?
多くの人は、自己主張することに自信を持っていません。 主な理由は、拒否が雇用主や同僚に悪い印象を与えることを恐れていることと、仕事を失うことを恐れていることです。 自己主張とその評判の悪さに関連する神話は、多くの人が自己主張と攻撃性の微妙な境界線を越えているという事実にも由来しています。
自己主張とは、相互尊重と誠実さです。 これらは、健全な関係を築くための基本です。 自己主張の強い人は、相手を攻撃するのではなく、自分の意見を表明するだけの方法で自分の主張を提示することができます。 このアプローチは、緊張をエスカレートさせるのではなく緩和すること、および特定の問題に対する共同の解決策を見つけることに関するものです。
積極的な人は自尊心が高いですが、他人に対して傲慢ではありません。 これは、積極的な人と攻撃的な人を区別するのに役立つ最も重要な資質の 1 つです。 積極性は、私たちを新しい挑戦に向かわせ、目標を達成するのに役立ちます。 断定的であることは、自分自身を完全に受け入れるために大変な努力を必要とします。
多くの場合、自己主張や自信を示すことへの恐れは、現実とは何の関係もありません。 従業員が善意を持っている限り、ほとんどの場合、彼らの拒否はひどく受け取られることはありません. 代わりに、自信に満ちた専門家として他の人に見てもらい、敬意を払うようになります。
スケールの向こう側
攻撃性の反対側は、無力感または義務の回避であることも言及する価値があります. これは、従業員が自己主張することをしばしば恐れる理由でもあります。 彼らは、拒否が誤解されることを心配しています。 過負荷に対する断定的な保護としてではなく、公務の回避として。 細い線はどこですか？ 積極的な従業員とは、一方では自分自身のことを気遣い、他方では雇用主の権利とニーズを尊重する人のことです。
アサーティブとアグレッシブの微妙な境界線を踏む
自己主張がいつ攻撃的または回避的な行動に変わるかを明確に定義することは不可能です。 では、特定の状況で境界を見つけるにはどうすればよいでしょうか。 一部、それは規制に依存します。 結局のところ、職場には尊重されなければならない特定の責任と権利があります。 もう一つは人的要因であり、ここでは非常に個人的な問題です。 それは人の境界と能力に依存します。
明確な規定やルールがない場合は、双方が納得できる共同解決策を模索する必要があります。 これは、必ずしも特定の視点に同意することを意味するわけではありませんが、特定の状況で従業員のニーズに耳を傾け、満足させることを意味します。 したがって、相互理解が重要です。
マネージャーが自己主張の強い従業員を好むのはなぜですか?
断定的な態度は、特定の従業員の能力を超えたタスクを実行することを拒否するだけではありません。 それはここでもっと何かについてです。 そのような従業員は、自分と雇用主の権利を尊重します。 したがって、彼らは常に双方にとって満足のいく解決策を見つけようとします。
意識の高い従業員は、管理されて勤勉に仕事をする必要はありませんが、自分の境界がどこにあるかを知っています。 彼らは助けを求め、何かできないことやもっと時間がかかることを伝えることができます。 彼らはそれ以上の責任を負うことはありませんが、彼らが過負荷であることをあなたに知らせます. このような効果的なコミュニケーションにより、コストのかかるミスを回避し、締め切りを超えることなくスムーズに作業を進めることができます。
職場での自己主張の例
直接通信する
採用面接の段階で、特定の従業員が積極的かどうかは簡単にわかります。 多くの人は報酬について話すことを恐れており、雇用主は潜在的な従業員が自分自身をどのように評価しているかを確認するために、特定の方法で会話をリードすることがよくあります. 自分の能力を知っている自信のある人は、自分の期待について明確になります。 値上げを求める場合も同様です。 職を失うことを恐れ、頭を下げたままにしておくことを好む人は、昇給についての会話を開始しません。
「いいえ」と言う
従業員は、自分の責任を超える職務の遂行を拒否する権利を有します。 明らかに、すべてが特定の状況に依存します。 ただし、マネージャーが従業員に残業について土壇場で通知した場合、従業員はそれに同意する必要はありません。 特に、彼らがすでに計画を立てていて、以前にそれを提案した場合.
すべての当事者を尊重する
それは、上司の立場の優位性から生じるマネージャーを尊重することだけでなく、同僚を尊重することでもあります。 彼らの意見、計画、またはアイデアは、あなたの意見と同じくらい重要です。
過ちを認め、褒め言葉を受け入れることができる
実際、この 2 つのことは容易ではありません。 自己主張が強い人は、よくできた仕事に対する褒め言葉を受け入れることができます。 他人からの賞賛は彼らにとって脅威ではなく、肯定的な兆候として受け止めます。 また、自分の過ちを認め、責任を負うこともできます。
仕事で積極的になるには？
アサーティブ コミュニケーションの基本原則は、代名詞「I」を使用することです。 アイデアは、自分自身について話すことであり、一般的な声明「私たち」の後ろに隠れないようにすることです (たとえば、プロジェクトを担当するチームまたは同僚に言及する場合)。 」。 このようにして、感情や期待をよりよく表現できるようになります。 文は簡潔で、ニーズを明確に表現する必要があります。 そのような決定があなたにとって重要である理由を簡単に説明してください。
まとめ
積極性は、オープンなコミュニケーションの基礎となるポジティブな特性です。 自分の気持ちを表現し、自分の意見を擁護し、成長し、より多くのことを達成できるようにするツールです。 自己主張は、自分自身に感謝するだけでなく、自分自身にもっと要求するようになります。
生まれつき自己主張が強い人もいます。 しかし、あなたがその中にいなくても、何も失われることはありません。 積極的な姿勢で取り組むことができます。 小さなステップから始めましょう。 まずは自己受容です。 自己主張するためには、自分自身、自分の恐れや信念に取り組むことが特に重要です。
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作者: ニコール・マンキン
前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.