2023 年に役立つコンテンツ マーケティングの 6 つの教訓

ビジネス コミュニティとして、私たちは、ビジネスのやり方や生活の仕方を揺るがす前例のない年に直面してきました。 2022 年には正常な状態に戻ることができましたが、それでも例外ではありませんでした。

パンデミック前の世界に戻りましたが、消費者の行動と欲求は変化しています。 2022 年は、消費者がベルトを締め、支出を再評価したため、マーケティング担当者はお金をかけた競争を繰り広げました。 支出を追跡するためのアプリの使用が今年 9% 増加したため、2023 年には支出習慣にも同様の変化が見られる可能性があります。

警鐘を鳴らす前に、これはあなたの利益が運命づけられているという意味ではありません. これは、2022 年に学んだマーケティングの教訓に注意を払っている企業が、目標を達成しやすくなることを意味します。

業績の優れた企業は、コンテンツ マーケティングを通じてこれらの変化するニーズに適応できることを知っています。 読み続けて、マーケターが 2023 年に向けて取り入れているコンテンツの教訓を掘り下げてください。

2023 年に向けたコンテンツ マーケティングの 6 つの教訓

レッスン 1: コンテンツ マーケティングの予算を再評価する

インターネット ユーザーのほぼ 43% が広告ブロッカーを使用していると報告しているため、提供内容を変更し、マーケティング言語を調整するだけでは不十分な場合があります。 今日の消費者は、エンゲージメントを超えたつながりを求めています。彼らは、自分たちのニーズを理解してくれる企業と、群衆の中の 1 つとして扱われる企業を求めています。

消費者は、広告が 1 対 1 のパーソナライズされたエクスペリエンスではないことを知っており、マス マーケティング メッセージを喜んで無視します。 トップ企業は、より多くの広告が彼らを救うことにはならないことを知っていますが、強力なインバウンド マーケティング戦略に投資することで救える可能性があります。

人生のほとんどのものと同じように、コンテンツは対価を払って手に入れることができますが、この重要なツールに投資していない企業は、何らかの理由で利益を得ていません。 新しいビジネスを引き付けるには、コンテンツが魅力的または教育的である必要があります。 各コンテンツは消費者に価値を付加する必要があります。そうでなければ、マーケティング力はありません。

来年は、多くのチームが予算をクリック数からビデオグラファーやコンテンツ クリエーターに移すことになるでしょう。 ニッチな分野で頼りになる情報源になることに投資すれば、その分野のリーダーとしての地位を確立できます。

レッスン 2: インタラクティブなコンテンツの組み込みを計画する

はい、注意持続時間が短くなっていることはわかっていますが、それがインタラクティブなコンテンツが効果的である理由ではありません。 人間は似ていますがユニークであり、誰もが異なる方法で情報を処理します。 一部の人々は読者であるため、従来のブログや記事に引き込まれますが、他の人々は情報を聞くことを好むため、ビデオやポッドキャストに目を光らせています.

インタラクティブなコンテンツは、コンテンツを取得するためにユーザーが積極的に関与する必要があるため、従来のブログやビデオを超えています。 これには以下が含まれます。

• ゲーム
• クイズ
• 性格テストと評価
• 投票
• 評価
• コストまたは ROI 計算ツール
• インタラクティブなウェビナー
• インタラクティブな電子ブック

インタラクティブなコンテンツは、既存の記事やビデオから作成できるため、コンテンツをより効果的にする方法も提供します。

教訓 3: ビデオとバーチャルへの移行は現実のものである

企業がデジタル トレンドに対応するには、個人よりもはるかに時間がかかりますが、ビデオをマスターして仮想世界に手を出していなければ、遅れをとることになります。

TikTok や Instagram の Reels などのアプリの人気により、ブランドが今日のマーケティング環境で関連性を保ちたいのであれば、動画を全面的に取り入れ始める必要があることが明らかになりました。 来年の優れたビデオ マーケティング戦略により、コンバージョンに至らないコンテンツに貴重なマーケティング費用が費やされないようにすることができます。

真の「メタバース」からはまだ少し離れていますが、ブランドがこれらのデジタル ユニバースのどこにマーケティングの機会があるかをまだ把握し始めていないという意味ではありません。

あなたの会社が VR マーケティングに参加するのは何光年も先のことのように思えても、他の世界はそうではありません。

レッスン 4: より良いコンテンツ エクスペリエンスを作成する

コンテンツ戦略は、設定して忘れるものであってはなりません。 消費者の行動、好み、ブランドに対する親しみやすさは時間の経過とともに変化します。つまり、同じキャンペーンがいつまでも効果的であるとは限りません。 戻ってコンテンツの重要な部分を再評価し、このフローがカスタマー ジャーニーに沿って移動するのにまだ役立つかどうかを尋ねることが重要です。

コンテンツ マーケティングの目標は、できるだけ多くのコンテンツを作成することではなく、顧客との長期にわたる関係を構築できるように、顧客にとって役立つツールを作成することです。 コンテンツ戦略を構築するときは、各要素が顧客にどのように付加価値を与えるかを尋ねることが重要です。 そうでない場合は、そのキャンペーンを振り出しに戻す必要があります。

消費者の立場になって考えてみてください。 彼らが受け取っているコンテンツは、教育的、役立つ、または面白いものですか?

ブランドは、ほとんどの消費者にとって単なる一時的な考えです。 価値をもたらすことで際立っていなければなりません。 トップパフォーマーが新しいパーソナライゼーションおよびハイパーパーソナライゼーション戦略を実行することを期待してください。

レッスン 5: SEO に傾倒する

世界中で最高品質のコンテンツを作成しても、誰も見つけられなければビジネスの推進にはつながりません。 これが、SEO とコンテンツ マーケティングが常に密接に連携してきた理由です。 コンテンツ戦略を倍増させるということは、SEO 要素も必要になるということです。 見慣れたものとは違うかもしれません。

今後 1 年間は、キーワードやページ ランキングへの重点が置かれなくなり、トレンド ハンティングがより重視されるようになると予想されます。 SEO は、重要なコンテンツやページをインデックスに登録するために依然として重要ですが、検索トレンドをまだ監視していない SEO チームは、それを計画に組み込みたいと考えるでしょう。

うまくいけば、SEO は、特定のフレーズの人気に変化があったときにコンテンツ チームに警告することで、コンテンツ マーケティング戦略を知らせるのに非常に役立ちます。 傾向の洞察は、特定の季節的または年間の傾向を事前に計画できる編集カレンダーを計画するためにも使用できます。

レッスン 6: 共感的なコンテンツ戦略を活用する

ますます多くの消費者が、環境や社会への影響について企業に責任を負わせています。 今日の顧客は、自分の価値観に沿ったブランドをサポートしたいため、誰から、どこから購入するかについてうるさいです。

調査によると、消費者はブランドにモラル コンパスを持たせたいと考えています。 消費者のほぼ 38% が、企業に社会的責任を果たし、環境への影響を減らすことを望んでいると述べています。

これが、非常に多くのブランドがより人間的であることを重視してきた理由であり、それがすぐになくなることはありません. たとえば、H&M は世界中の店舗にリサイクル ボックスを設置しており、消費者は古い服や不要な服をバッグに入れると、次回の購入時に使用できるサンキュー クーポンと引き換えに受け取ることができます。 ネスプレッソは、アルミニウム製コーヒー ポッドのリサイクル プログラムを提供しています。 これらのイニシアチブは、これらの業界における企業の影響を認め、それを軽減するために何をしているかを公に示しています。

共感的なコンテンツを活用しようとしている企業は、ブランドに忠実な場所から来なければなりません。 このタイプのマーケティングは、会社が本当にスタンスを取る意思がある場合にのみ有効です。

今後の展望

コンテンツ マーケティングは消費者の行動に合わせて変化しており、消費者はブランドから見たいもの (見たくないもの) をかなり明確にしています。 耳を傾けている企業は来年支配的になります。