企業慈善活動の例: 5 つの優れた CSR プログラムからの洞察
公開: 2024-02-08企業の領域で社会に良い影響を与えるということは、他の企業が行っていることを複製することではありません。 それは、あなたの会社が世界で存在感を発揮できるユニークな方法を見つけることです。 だからといって、インスピレーションを得るために他人に頼ってはいけないというわけではありません。 実際、トップクラスの CSR プログラムに注目することは、会社がそのニッチ分野をどのように見つけられるか、そして組織にとって適切な CSR 戦略をどのように構築できるかを理解するための優れた方法です。
セリア・ウェクスラーによる Inside Philanthropy への鋭い記事は、企業慈善活動のトップ例へのガイドとして役立ちます。 私たちは、これらの巨人たちを称賛するだけでなく、彼らが CSR の取り組みをビジネスの強みやインパクトを推進するという使命とどのように連携させるかについてのアイデアや洞察を求めています。
さらに詳しく知りたい場合は、Wexler の記事を参照してください。 ここでは、これら 5 つの企業慈善プログラムを区別する重要な要素に焦点を当て、独自の慈善プログラムを構築するための実用的なポイントを提供します。
1. Google.org は新しいアイデアに大きな賭けをする
プログラム: Google は、慈善部門である Google.org を通じて、専門知識と従業員の規模、およびブランド イメージを活用して、地球規模の問題に取り組んでいます。 同社はイノベーションを優先し、「インパクトファースト」の長期的なアプローチをとる方法で新しいアイデアをテストするよう企業に寄付を指示しています。 彼らはこうした投資を「ムーンショット」と呼び、リスクを冒して政府や非営利団体が拡張できる新しいソリューションを開発するチャンスとみなしている。 たとえば、Google.org は、気候変動と戦うための「大きな賭け」のアイデアに資金を提供するために 2022 年に 3,000 万ドルを約束し、サンフランシスコ地域で手頃な価格の住宅を提供する 10 年間の 10 億ドルの取り組みを開始しました。
同社はまた、従業員が参加できる次のようなさまざまな CSR イニシアチブもサポートしています。
- 実行者の報酬: 従業員のボランティア時間あたり 10 ドルが、ボランティア活動を行っている非営利団体に寄付されます。
- 非営利団体との 1 対 1 の企業ギフトを最大 10,000 ドル提供
- 最大20時間のボランティア休暇
- Google Serve、同社の毎年恒例のボランティアデー
- 毎年恒例のホリデー寄付キャンペーン中の自由選択による寄付
- Google.org Fellowship、非営利団体を支援するために6か月間仕事を休む
効果がある理由:このアプローチは、最先端のテクノロジー、イノベーションへの強い意欲、そして社会的に積極的な従業員という Google の中核的な強みを活用しています。 これにより、従業員は、希望する方法で、自分にとって重要な目的に時間と資金を目に見えて変革的に貢献できるようになります。 一方、Google は助成金や従業員のボランティア活動を通じて、非営利団体との強力な関係を築くことができます。 同社はまた、人種的不平等、新型コロナウイルス感染症、ウクライナ戦争、自然災害などの緊急問題への貢献を支援する柔軟性も備えています。
重要なポイント:企業は、社会的影響の分野でイノベーションを推進する独自の立場にあります。 貴社独自の強みと価値観を反映した大胆なアプローチをCSRに取り入れてください。 Google の「ムーンショット」慈善活動は、柔軟な従業員主導の取り組みと組み合わされて、企業が新しいアイデアを試し、人的資本を有効に活用することで、どのようにして長期的に大きな影響を与えることができるかを示しています。
2. アムジェン財団は適切なパートナーを見つけます
プログラム:バイオテクノロジー企業の慈善団体であるアムジェン財団は、主に科学教育に焦点を当てています。 彼らは主要な教育機関と協力して、誰もがアクセスできる LabXchange プラットフォームのような無料のリソースやプログラムを作成しています。 アムジェン・バイオテック・エクスペリエンスやアムジェン・スカラーズ・プログラムなどの彼らの取り組みは、特に一般的に高度な科学教育へのアクセスが少ない地域社会や国において、若い学習者の間で科学への情熱を呼び起こすことを目的としています。
効果がある理由:科学教育に重点を置いている財団は、バイオテクノロジーと製薬におけるアムジェンの専門知識と完全に一致しています。 ハーバード大学やマサチューセッツ工科大学などの教育を専門とするパートナーと提携することで、将来の科学者の教育に投資できます。 これは、ブランドの評判を強化しながら、潜在的な将来の従業員や業界のイノベーターを育成していることを意味します。
重要なポイント:ただし あなたの会社は、CSR の取り組みに独自の視点とスキルセットをもたらすことができますが、あなたはそれをすべて知っている必要はありません。 あなたと一致する使命を持ち、そのリソースと専門知識があなたが提供するものとうまく調和するパートナーを見つけてください。
3. Salesforce は具体的な取り組みを行います
プログラム: Salesforce は 1-1-1 慈善活動モデルの先駆けとなり、製品の 1%、資本の 1%、従業員の時間の 1% を慈善活動に捧げ、他の企業にも同様の取り組みを奨励しました。 このアプローチは Salesforce の運営のあらゆる側面に統合されており、慈善活動が同社の DNA の基本的な部分となっています。 現在までに、同社は 6 億 5,800 万ドルの助成金を提供し、従業員による 830 万時間のボランティア時間を費やし、54,000 以上の学校や非営利団体に無料または割引価格でテクノロジーを寄贈してきました。
効果がある理由: Salesforce は、製品、株式、従業員の時間全体で 1% の寄付を約束することで、CSR への取り組みに具体的な数字を示しています。 社会的影響についてのあいまいな約束はありません。約束に対して責任を負うことができます。これは、Salesforce 企業モデルの重要な要素を還元するのに役立ちます。
重要なポイント: 確固たるコミットメントには力があります。 特定の金額、資本の割合、ボランティアの時間数など、特定の目標に取り組むことを目指します。 社会的影響への取り組みについて従業員や一般の人々に対して声を上げ、どのように実行するかについて透明性を持ってください。
4. ウェルズ・ファーゴ財団はその強みに頼る
プログラム:ウェルズ・ファーゴ財団は、住宅の手頃な価格と財務の健全性を重視し、大手住宅ローン貸し手としてのウェルズ・ファーゴの役割と密接に連携しています。 彼らの取り組みには、有色人種の住宅所有を増やすことを目的とした「住宅所有を通じて回復される富の機会」（WORTH）構想などのプログラムが含まれます。 また、中小企業の成長、金融リテラシー、コミュニティ開発へのサポートを提供し、より広範な経済モビリティの課題にも取り組んでいます。 この包括的なアプローチは、経済格差の根本原因をターゲットにし、コミュニティに持続可能な変化を生み出すことを目指しています。
機能する理由:住宅の手頃な価格と財務健全性に焦点を当てることで、財団は銀行の専門知識とリソースを活用して目に見える変化をもたらします。 彼らの的を絞ったアプローチは、重要な社会ニーズに対応するだけでなく、金融部門における責任ある企業市民としてのウェルズ・ファーゴの役割を強化します。 この戦略は、サービスを提供するコミュニティ内での評判を高め、信頼を構築すると同時に、ビジネスに直接影響を与えるシステム上の問題にも対処します。
重要なポイント: 関連する社会問題に対処するために企業特有の専門知識を適用すると、貢献がより影響力があり、情報に基づいたものになります。 このアプローチは、知識が豊富で責任ある業界リーダーとしての会社の地位を強化すると同時に、コミュニティに利益をもたらします。
5. エレクトロニック・アーツ (EA) はその核となるアイデンティティにこだわります
プログラム: EA は、「世界にプレイのインスピレーションを与える」という使命を中心に CSR イニシアチブを据えています。 この焦点は、STEAM (科学、技術、工学、芸術、数学) 教育や、誰もが遊びにアクセスできる健全で包括的なコミュニティの構築などの分野にまで及びます。 EA は、遊びの普遍的な魅力と魅力的な性質を利用して、教育およびコミュニティ開発プログラムを促進します。
機能する理由: EA のアプローチは、大手ゲーム開発者としてのアイデンティティと完全に一致しているため、成功しています。 遊びの概念を活用することで、EA はより本物で共感できるものとなり、ブランド、従業員、世界中の視聴者の共感を呼ぶ CSR イニシアチブを作成します。 同社は、STEAM 教育とコミュニティへの参加に前向きな変化をもたらす手段として遊びを利用することで、ゲームとインタラクティブ メディアの教育的および社会的利点を促進し、中核事業を強化します。
重要なポイント: 会社の使命に固有かつ本質的なものを特定し、それを CSR の目標と取り組みに活用します。 従業員、会社、コミュニティが何に関心を持っているかを参考にして、社会的影響にどのように貢献するかを決めてください。
差別化要因を受け入れる
会社の規模や CSR の取り組みのどの段階にあるかに関係なく、社会的影響プログラムを成功させるのは、独自の視点、価値観、専門知識、才能、人材です。 なぜなら、最も影響力のある企業慈善プログラムは、企業独自のアイデンティティと使命に深く共鳴するものだからです。
Google の技術力から、プレイにインスピレーションを与えるという EA の使命まで、CSR のトップ事例は、信頼性と戦略的連携が変化を生み出す鍵であることを教えてくれます。 影響力があり持続可能なプログラムを開発するには、そのプログラムを会社の理念や独自の強みに合わせて調整します。 技術革新、金融の専門知識、または特定の世界観のいずれを活用する場合でも、その秘密は、世界をより良い場所にするために会社の「スーパーパワー」を活用できるスイートスポットを見つけることにあります。
CSR 活動を強化し、会社の独自のアイデンティティと使命に共鳴するプログラムを作成する準備ができている場合は、適切な CSR ソフトウェアが必要です。 今すぐデモをスケジュールして、真の変化をもたらす主要な企業慈善プログラムの導入を始めてください。