コワーキングスペースは家賃の軽減を求め、新興企業が撤退するにつれて請求書
公開: 2020-04-13Awfis、91springboard などのコワーキング スペースは、光熱費の一時停止を求めています。
多くのスタートアップが契約をキャンセルしましたが、在宅勤務によって生産性が向上したと言う人もいます
コワーキング業界は、政府からの不動産中心の救済パッケージを望んでいます
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ロックダウンと Covid-19 のおかげで、熱心な起業家と熱心な従業員が、コーヒーを淹れ、革新的なアイデアを提供しているインドのコワーキング スペースから行方不明になっています。 ロックダウンは、スタートアップのビジネスに影響を与えるだけでなく、コワーキング スペース プロバイダーの日常業務も麻痺させています。
現在、これらのコワーキング スペースの所有者は深刻な損失に直面しています。 政府からの救済がなければ、状況はすぐに悪化するでしょう。
Inc42の取材に対し、Awfis の創設者 Amit Ramani 氏は、現在、コワーキング オフィスは固定費を支払うのが難しいと感じていると語っています。 これらのコストには、とりわけ電気料金、従業員のコストが含まれると彼は付け加えました。
Co-Offiz の最高成長責任者である Ankit Sachdeva 氏は、次のように述べています。
Incubex の共同設立者である Taju Abraham 氏は、現在、コワーキング スペースのプロバイダーが直面している課題は複数あると述べています。 まず、契約の更新がクライアントとの間で行われていない場合があることを彼は指摘しました。
この背後にある理由は非常に単純です。 コワーキングスペースの顧客の大半はスタートアップです。 ロックダウンの結果、スタートアップ企業は深刻な混乱に直面し、損失が拡大し、業務を縮小したり、在宅勤務に移行したりしています。 必要不可欠なサービスの一部として運営されているスタートアップでさえ、オフィス スペースのコストを最小限に抑えようとしています。
コワーキング スペース アグリゲータ CoFynd の CEO である Atul Gupta 氏によると、長期レンタル契約は比較的鉄壁である一方で、この高い離職率に大きく依存していたため、日単位および週単位のプランを提供するコワーキング スペースの状況はさらに悪化しています。
コワーキングスペースのラフタイム
昨年の WeWork の大失敗の後、コワーキング スペースのプロバイダーは、急速に規模を拡大するのではなく、より持続可能なモデルを目指していました。 業界にとって最悪の時期は終わったと多くの人が考えていたかもしれませんが、新型コロナウイルスによるロックダウンは事態を永遠に変えてしまいました。
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現在、コワーキング スペースは、従業員を維持したり、クライアントがまだ支払いを行っていないため、予定どおりに給与を支払ったりするなどの問題を抱えています。 しかし、電気やインターネットなどの維持費や光熱費などの一部の費用は、その間になくなることはありません。 収益が得られないため、基本的な安全衛生の遵守さえ負担になっています。
CoworkIn の創設者である Yatin K Thakur 氏は、「コワーキング スペースの提供者は、特に給与の支払いに関して、法令順守の政府命令に応じるために多額の諸経費が発生する」と述べています。
スタートアップ企業が苦境に立たされている中、コワーキング スペースは契約のキャンセルだけでなく、コスト削減の一環として発生した多くのスタートアップ企業での人員削減による稼働率の低下を心配する必要があります。
これらの課題のほとんどは、さまざまな業界にまたがっています。
「確かに、短期的な影響はあるでしょうが、長期的にはすべてが正常に戻るでしょう」とラマニ氏は語った.
状況によっては、多くのスタートアップが過去の会費を清算できていないことさえありますが、他のスタートアップは資金不足のために所有権を取得していません。 コワーキング スペースの提供者がすでに設備投資を負担している場合、状況はさらに悪化します。
コワーキングのスタートアップは抜け道を見つけられるか?
今のところ、コワーキング スペースには政府の救済措置を求める以外に選択肢はありません。 一部のコワーキング企業は、政府がロックダウンの期間に加えて 30 日間の完全なレンタル免除を検討して、業界の維持を支援することを期待しています。 TDS と GST の早期払い戻しや、ロックダウン後の簡単な融資制度など、他の推奨事項も求められています。
CoworkIn は、WeWork、91Springboard、Awfis など、約 40 のコワーキング スペース プロバイダーを擁するインドのコワーキング アソシエーションの一部であり、業界の要求を政策立案者に提起しようとしています。 協会は、この点に関して政府の介入を求めて、ニルマラ・シタラマン財務大臣に書簡を書くことを検討しています。
さらに、政府に対し、電気、インターネット、およびその他の地方自治体の公共料金の一時停止という形で救済を提供するよう求めています。 「私たちはまた、コワーキングや共有ワークスペースからかなりの量の運転資金を奪う、短期の債務貸付と税金還付の迅速な追跡からの支援を求めています」とThakur氏はInc42に語った.
多くの新興企業は、資金力のあるクライアントに支援を求めています。 OYO が所有する Innov8 の CEO 兼創設者である Ritesh Malik 氏は、一部の初期段階の新興企業や独立した専門家がすでに不可抗力の通知を提出しているにもかかわらず、大企業のクライアントはロックダウンが終了した後もビジネスを動かし続けるのに役立つと考えています。
現在、ほとんどの企業は移動制限のためにリモートで作業しており、Asana、Slack、Microsoft Teams、Zoom などの生産性向上ツールを使用して業務を効率的に実行しています。
新しい現実により、ロックダウンが解除された後でも在宅勤務が実行可能な選択肢であることに多くの人が気づきました。 たとえば、POSist の共同設立者兼 CEO の Ashish Tulsian 氏は、同社は週に 3 ～ 4 日、リモートで業務を行うことを計画していると述べています。 また、リモート ワーカーによって提供される柔軟性を指摘する人もいます。
ラマニ氏は、政府がロックダウンを 4 月 14 日以降に延長する可能性がある一方で、制限を緩和する可能性があると述べました。 彼はスタートアップが戻ってきて、オフィスで働くことを望んでいた.