効率の最大化: 在庫日数 (DII) を理解する
公開: 2023-07-20
在庫はどのくらいの期間存続しますか?また、それが販売に変わるまでにどのくらい時間がかかりますか? この燃えるような質問は、すべての経営者に共通しています。 良いニュースは、在庫日数 (DII)という、手間を省く計算方法があることです。
この記事では、DII がどのようにして在庫を利益に変え、資本提携を回避し、倉庫費用を削減できるのかを説明します。
目次
- 在庫日数 (DII) の定義
- 企業にとってDIIモニタリングの重要性
- DIIの計算方法
- DIIに影響を与える要因
- DII を最適化する利点
- DII削減に向けた戦略
- 在庫日数に関するよくある質問
在庫日数 (DII) とは何ですか
在庫日数 は、在庫残日数 (DIO)とも呼ばれ、企業が在庫を売上に変えるまでにかかる時間を表す財務比率です。 これは企業の在庫管理効率に関する非常に貴重なデータを提供し、結果によっては改善が必要な領域があることを示す可能性があります。
通常、DII が高い場合は、売上が鈍化していることを意味し、数値が低い場合は在庫回転が速いことを示します。 この公式を知ることは、企業が現在の在庫が持続する可能性のある日数を理解するのに役立ちます。これは、在庫の更新を計画する際に非常に重要です。
企業にとってDIIモニタリングの重要性
DII を監視することで、一連の物流上の複雑さを防ぐことができ、企業がより多くの情報に基づいて調達と生産の意思決定を行うのに役立ちます。
1. 効率の尺度
DII を監視し、状況に応じて結果を解釈することは、ビジネスの効率性を示す貴重な指標となる可能性があります。 これらの値を個別に解釈するのではなく、時間の経過とともに解釈することが重要です。 そうは言っても、在庫日数を定期的に計算することは、小売業者が販売傾向を把握するのにも役立ちます。 DII 値が低い場合は、新しい販売戦略が効果的であることを示唆している可能性があり、逆に、数値が高い場合は、新しい販売戦略が必要であることを示している可能性があります。
2. 在庫レベルを顧客の需要に合わせて調整する
顧客がオンラインで商品を注文した後、在庫がなくなってしまったと想像してみてください。 これにより、競合他社に目を向けてしまうだけでなく、非常に重要な販売機会を失う危険があります。 これは全体的な成長に多大な影響を及ぼし、ブランドイメージを損なう可能性があります。
DIIの計算方法
DII を計算する最も簡単な方法は、次の式を適用することです。
在庫日数= [(平均在庫) / (売上原価)] x (期間内の日数)
平均在庫
= (開始在庫 + 終了在庫) / 2期間内の日数
= 毎週/四半期/毎年の任意の時間枠
DIIに影響を与える要因
前述したように、DII 値を業界固有の考慮事項と季節性から切り離すことはできません。これらはどちらも結果の解釈に影響を与える可能性がある非常に重要な要素です。 実際、業界が異なれば、供給力学と需要パターンも異なります。 例えば食品加工会社を考えてみると、必然的に金属加工会社に比べてDIIはかなり低くなります。 さらに、DII 値が高いということは、一般に供給管理が非効率であることを示唆している可能性がありますが、企業がピークシーズン中に将来の注文に対応するために大量の在庫を保持していることを意味する場合もあります。
つまり、DII は、コンテキストに基づいて解釈され、同様のセクターおよび同様の需要パターンで事業を展開する競合他社と比較された場合に、貴重な洞察を提供できます。
DII を最適化するメリット
キャッシュフロー管理の改善と倉庫コストの削減
現金を在庫に抱え込むと、サプライヤーに期日までに支払いができなくなり、他の投資機会やニーズに現金を解放できなくなるなど、長期的には悪影響をもたらす一連の問題が発生する可能性があります。
保有コストと陳腐化リスクの削減
在庫日数を監視することで、小売業者は実質的な財務負担となる可能性がある倉庫費用と過剰在庫保持コストを削減できます。 これにより、収益がより早く生成されるため、より適切なリソース割り当てが可能になります。
顧客満足度の向上
顧客の要求に応えることは、高いレベルの顧客満足度とロイヤルティを確保するための基本です。 実際、必要な在庫があれば、企業は将来の売上に悪影響を与える可能性のある非効率性を持たずに、注文をより迅速かつ正確に履行できるようになります。 さらに、適切なタイミングで適切な量の在庫を確保するということは、需要の変動に対応するための十分なスペースがあることを意味します。 実際には、特定の製品に対する需要が突然増加した場合、それを在庫する十分なスペースがあるからこそ、その傾向を利用することができます。
市場における競争優位性
DII を最適化すると、供給管理と顧客エクスペリエンスの両方の点で、企業に競争上の優位性がもたらされます。 市場の変化や需要の変化に柔軟に対応できるため、競合他社に先んじることができます。 また、過剰在庫シナリオを回避することで、企業は保管コストを削減します。 これらのコスト削減により、他の分野に投資したり、同じ業界で事業を展開する他社よりも優位に立つ競争力のある価格戦略を導入したりすることが可能になります。
DII削減戦略
1. 効率的なサプライチェーン管理
テクノロジーと自動化は、効率的なサプライチェーン管理、プロセスの合理化、精度の向上において重要な役割を果たします。 これにより、エラーが減り、サプライチェーン全体の可視性が向上します。 実際、在庫を追跡し、再注文通知を迅速に受け取ることで、よりコスト効率が高く正確な管理業務が可能になります。
2. 正確な需要予測と在庫計画
DII の値が高い場合は、在庫が積み上がっていることを示す可能性があります。 ビジネスの過去の販売データを分析するソフトウェアへの投資は、需要を正確に予測し、それに応じて在庫を計画するのに役立ちます。 この戦略は、過剰な積み上げを回避し、どの商品が売れる可能性が高いかを特定するのに役立ちます。
3. ジャストインタイム (JIT) 在庫慣行の導入
ジャストインタイム在庫の実践により、必要なときに適切な量の在庫が利用可能になり、無駄がなくなり、経費が削減されます。 JIT は、定期的にデータを分析し、リアルタイムの在庫可視化のためのテクノロジーを活用することで、サプライヤーと緊密に連携し、組織全体が調整されることを意味します。
在庫日数に関するよくある質問
1. 私のビジネスでは、在庫が少ない日または多い日があるべきですか? どちらがいいですか？
通常、在庫日数が少ないということは、企業の在庫回転率が高い (= 在庫がすぐに売上に変わる) ことを示唆しています。 逆に、数値が高い場合は、売上が鈍化していることを意味し、在庫管理が非効率である可能性があることを示しています。 ただし、これらの値を単独で解釈することはできません。 実際、業界が異なれば、サプライチェーンの特性や要件も異なります。 また、季節性は在庫日数の解釈に大きな影響を与える可能性があるため、有意義な洞察を得るには特定の要因を考慮することが重要です。
2. 在庫日数と在庫回転率の違いは何ですか?
在庫日数は、在庫が販売に変わるまでにかかる日数を測定します。一方、在庫回転率は、在庫が完全に売れて新しい在庫が補充されるまでにかかる時間に焦点を当てます。
しかし、在庫回転率を日数で計算するにはどうすればよいでしょうか?
在庫回転率は次の式を使用して計算されます。
在庫回転率= COGS / 平均在庫。
レートが決定されたので、それを日数に変換します。
365 (月を 30 日とする場合は 360) /在庫回転率
3. 理想的な棚卸期間または棚卸数はどれくらいですか?
すべてのビジネスに適用される世界共通の時刻や番号はありません。 企業が自社の DII 値が許容できるかどうかを知りたい場合は、その DII 値を、同様の特性、ビジネス モデル、需要パターン、供給力学、目標を持つセクターで事業を展開している他の企業の DII 値と比較する必要があります。
4. 在庫管理ソフトウェアはどのように役立ちますか?
在庫管理ソフトウェアは、サプライチェーン全体の可視性を向上させ、データを分析してより正確な需要予測を行うことにより、在庫価値の日数を短縮できます。 このようにして、企業は在庫を効率的に管理し、将来の在庫計画をより適切に行うことができます。
5. 企業はどのようにして在庫日数を短縮できますか?
在庫日数を改善するための効果的な戦略は次のとおりです。
- 正確な需要予測と計画
- テクノロジーと自動化による効率的なサプライチェーン管理
- JIT在庫慣行の導入
6. 在庫日数はどのように計算しますか?
在庫日数を計算する式は次のとおりです。
在庫日数= [(平均在庫) / (販売原価または COGS)] x (期間内の日数)
7. 在庫日数の意味は何ですか?
在庫日数は、企業が在庫を売上に変えるまでにかかる時間を計算する財務比率です。 在庫日数の計算は、将来の在庫を計画し、拘束資本を解放するのに非常に役立ちます。