ディープテックの次の大きな波: 機会と課題
公開: 2020-12-31インドのディープテック エコシステムは、過去 5 ~ 7 年間、本格的に発展してきました
起業家は、人工知能や機械学習などのテクノロジーを使用して新しいビジネス モデルを構築しています
ただし、中小企業のソフトウェアに対する支払い意欲はまだ限られています。
ディープテックとは、高いレベルで、世界を混乱させ、変革する可能性があり、社会に深い影響を与えるテクノロジーとイノベーションを指します。 ソフトウェア/ハードウェアのコンテキストでは、起業家は、人工知能 (AI)、機械学習 (ML)、ビッグデータ、拡張現実 (AR) / 仮想現実 (VR)、ブロックチェーンなどの分野での最近の技術進歩を使用して、新しいビジネス モデルを構築しています。 、インダストリー 4.0、ロボティクス、サイバー セキュリティ、モノのインターネット (IoT) など。
これらのテクノロジーと関連する IP を最適に利用すると、スタートアップにとって大きな参入障壁が生まれ、競争に打ち勝つことができます。 たとえば、病気の治療法の発見、農業での収量を増やすための分析機能を備えた IoT センサー、金融でのよりスマートな与信決定、またはクリーン エネルギー ソリューションの開発は、ディープテックが実際のアプリケーションを見つけている分野の一部です。
現在、すべてのスタートアップの 18% がディープテックを活用しています
インドのディープテック エコシステムは、新時代の B2B エンタープライズ ソフトウェア企業や厳選された B2C / B2B2C スタートアップの出現により、過去 5 ~ 7 年から本格的に発展してきました。 過去 3 ~ 4 年間、さまざまな業界でこのようなディープ テック スタートアップを目にしてきました。これらのスタートアップは、社会の差し迫った問題を解決し、インドだけでなく米国などの先進国市場でも大きな商業的牽引力を獲得する真にユニークなソリューションを考案しました。 、ヨーロッパと日本。
過去 2 ~ 3 年間に出現したいくつかの興味深いテーマは、世界規模で拡大している宇宙技術企業と API 主導のインフラ技術企業の台頭です。
インドのディープテック スタートアップ エコシステムには、さまざまな分野でチャンスがあります。 これらのセクターの一部は次のとおりです。
あなたにおすすめ:
- ヘルスケア(がんやその他の病気の自動診断のための AI-ML ベースの医療機器やソフトウェア ソリューションなど)、
- サイバーセキュリティ (例: 外部の脅威と内部の脅威)、
- コンシューマー(例:ホームオートメーション、AR/VRベースの仮想試着)、
- 産業 (例: インダストリー 4.0、IIOT ソリューション、ロボティクス)、
- 財務 (例: AI ベースのリスク モデリング、不正検出)、
- 教育(例:AR / VR ベースの知育玩具、カリキュラムでの AR / VR ベースのコンテンツの使用)、
- 農業 (ロボット工学、AI ベースの予測入力、洞察など) など。
インドのスタートアップ エコシステムに関する昨年の Nasscom-Zinnov レポートでは、インドには 1600 以上のディープテック スタートアップが存在すると報告されていました。 この数は 2014 年以来 40% の CAGR で増加しており、ますます多くのスタートアップがディープテックを活用しているため、今後さらに増加すると予想されます。
次の大きな波:セクターで見られる変化
インドは、名目 GDP で世界第 5 位の経済大国であり、購買力平価 (PPP) で第 3 位です。 インドには非常に活気のあるスタートアップ エコシステムもあり、2027 年までに世界最大の労働力になる可能性があります。これらの領域を変革する上で重要な役割を果たします。
インドは、ブロードバンドの利用可能性と、国の隅々でのスマートフォンの適応により、大きな利点を持っています. ユビキタス データ接続を備えたスマート モバイルは、銀行カードとして機能し、子供たちに教育を提供し、インドの一般市民に医療を提供できます。 また、現在の農業改革と適切なディープ テクノロジーのユース ケースを組み合わせることで、インドの真の変革を推進することができます。
インドのディープ テック エコシステムの成長をもたらしたその他の要因は、IIT、BITS、IIM、IIIT、IISc エコシステム全体、業界のシニア リーダー、または二度目の創業者が新しいベンチャーを始める。 積極的な政策決定と資本の利用可能性の観点からの規制支援/自由化。 インドは常に IT 人材 (特にサービス分野) で世界のトップの 1 つであることが知られていますが、現在私たちが目にしている変化は、優れた学術機関を卒業した若い卒業生がテクノロジー IP やイノベーションに基づく起業家精神に向かうことです。ディープテックスタートアップ。
スペクトラム全体にディープテックを含める
まだかなり新しいセクターであるディープテックは、それほど広く理解されていません。 業界では、それが全体的にもたらす可能性のある広範囲にわたる影響や影響について、ある程度の認識が不足しています。 その結果、製品にディープテックを活用している企業は、B2C e コマース、アグリゲーター、またはアプリベースのビジネス モデルに従事している広く普及している企業と比較して、資金調達がより困難になる可能性があります。
また、ターゲット市場としてのインドは非常に浅く、ディープ テクノロジー エンタープライズ ソリューションの拡張性がありません。 インドの中小企業は、ソフトウェアに支払う意欲が限られており、技術の適応を評価する際に、総所有コストを重要な指標として無視する傾向があります。 しかし、自動化とデジタル化への注目の高まりが経済回復の追い風となっているため、これらの課題はすぐにディープテック エコシステムのスタートアップにとってチャンスに変わると予想されます。
インドのディープテックの新興企業が、地元の業界の巨人、有利な政府の政策、およびタイムリーな資本の利用可能性から十分なサポートを得られる場合、中国が過去 10 年間に行ったように、今後 5 年間でインドが世界クラスのディープテック企業を生み出すことができない理由はわかりません。 パンデミックは、これが加速するのに非常に役立つ環境を作り出したと考えています。