e コマースの巨人、Amazon India、Flipkart Flout FDI ルール: ICA
公開: 2018-04-05協会は、e コマースの巨人がプレス ノート 3 で禁止されている直接的または間接的な割引を提供していると主張しています。
e コマースの巨人である Amazon India と Flipkart に対するさらに別の告発で、ハンドセット メーカーのロビーであるインドのセルラー協会 (ICA) は、これらのe コマース企業が直接または間接的に携帯電話やその他の製品に割引を提供することで、FDI (外国直接投資) 規則に違反していると主張しました。仲介業者またはパートナー企業を通じて。
この協会は、 Apple、Micromax、Nokia、Vivo、Lava、Lenovo/Motorola などの携帯電話メーカーを代表しています。
商務省への書簡の中で協会は、電子商取引企業が「在庫を保持し、電子製品の価格に影響を与え、オフラインの小売業者の収益を侵食し、60 人近くの雇用を危険にさらすことによって、FDI に関する Press Note 3 に基づく規則を回避している」と主張しました。何百万人もの人々。
少し分解してみましょう。
プレス ノート 3 には、企業が B2C 取引ではなく B2B 販売に従事している場合、自動ルートで e コマース企業への 100% FDI 投資が許可されると記載されています。 規範は、商品が消費者に直接販売される在庫ベースのモデルを持つことができないことを強調しています. このような e コマース企業は、ベンダーとバイヤーをつなぐ市場としてのみ機能し、価格に影響を与えることはできません。
Amazon India は、Amazon Seller Services、Amazon Wholesale India Pvt.、Amazon Pay などの子会社と、Green Mobiles、Rocket Commerce、Darshita Electronics などの Amazon プラットフォームの販売者を通じてインドで事業を行っています。 一方、Flipkart は、 Flipkart Internet、Flipkart India、Ekart Logistics、PhonePe、および Retailnet、SupreComnet、Omnitech Retail、Trunet Commerce、India FlashMart などのプラットフォーム上の販売者を通じて運営されています。
これは、e コマース企業が携帯電話をメーカー (オンライン販売の独占パートナー) から直接大量に購入すると、高い割引率を獲得し、それを顧客に提供できることを意味します。 しかし一方で、これにより、メーカーは自社の携帯電話を小規模な小売業者に販売することを拒否するようになります.
「通常、企業は関係者を通じてシャオミやその他のブランドから携帯電話をまとめて購入し、優先販売者または関係者に提供します。 これにより、オフラインの小売市場の価格に対して最大 15% の割引が可能になります。 このように、彼らは競争力を失ったために閉鎖された小規模な売り手への供給を拒否している」と協会は書簡で述べた。
Flipkart に送信された電子メールのクエリは、公開時まで応答を引き出しませんでしたが、Amazon India の広報担当者は ET に、「Amazon.in マーケットプレイスの製品の価格は完全に売り手によって決定されます」と語った.
このイニシアチブでICAが達成しようとしていることは何ですか?
手紙はまた、「企業の行動を国に対する経済テロ行為として扱うことにより、違反者がマネーロンダリング防止法の下で深刻な結果に直面することを確実にするために、プレスノート3およびその他の関連法の必要な改正」を求めた.
ICAイニシアチブは、全インドオンラインベンダー協会（AIOVA）によってもサポートされており、ツイートで次のように述べています。 商務省は、これを RBI に転送する DIPP にのみ転送します。」
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インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
ICA は次のように付け加えています。 さまざまな取引における支出の内訳は変化し続けており、検出が困難になっています。 したがって、返品、清算、梱包、フルフィルメント費用、および販売者の補償に関する費用は、間接割引の手段として、市場以外のエンティティによって負担されます。」
また、「交換オファーの資金調達、EMI コスト、および銀行のオファーは、Amazon India と Flipkart によって完全または実質的に資金提供されており、価格に明確な影響を与えている」と主張しました。
インドの e コマースにおける割引の物語
割引の重要性を強調するために、デリー高等裁判所の判決を振り返ることができます。タクシー協会からの嘆願を聞いている間、消費者は王様であり、Uber や Ola などの企業による割引は止められないと述べました。
この観点から、eコマースセグメントは主にその割引のために成長と人気を博しており、したがってオフライン市場と比較して価格が低いことに注意する必要があります. ここで、割引がインドの e コマース企業を悪魔と深海の間に導いたことは注目に値します。
企業が割引スキームをいじくり回した場合、ほとんどのインドのeコマースバイヤーは西側のバイヤーのように十分に成熟していないため、否定的な結果が見られます.
しかし、e コマース企業にとっての問題は、崖から飛び降りるか海に飛び込むことです。割引がなければ、顧客を失うからです。 割引によって、彼らは減税や現在の FDI 規制などの問題に巻き込まれています。
インドの e コマース ユニコーンである Flipkart は最近、多額の納税義務を伴うマーケティング支出とディスカウントを設備投資 (capex) として再分類することについて、所得税 (IT) 部門への訴えを失いました。
最新の判決によると、IT 部門は e コマース企業に対し、割引をコストではなく設備投資として再分類することを望んでいます。
ただし、企業が巨額の損失を出し続けているため、割引はeコマース部門の負担となっています。
Flipkart の累積損失額は、 2017 年 3 月時点で 36 億ドル (INR 24,000 Cr) に急増し、その前の 15 億ドル (INR 10,000 Cr) から増加しました。 2017 年 3 月の時点で、Flipkart は 1 日あたり平均 830 万ドル (INR 54.4 Cr) 相当の商品を販売しましたが、前年は 640 万ドル (INR 42.20 Cr) 相当の商品が毎日販売されていました。
財務結果によると、e コマースの巨人は、2017 年度に 1 億 2,370 万ドル (INR 806 Cr) から 6 億 6,150 万ドル (INR 4,309 Cr) へと支払利息が 8 倍に増加したと報告しています。
一方、Amazon は2016 年 12 月に終了した四半期の国際事業で 4 億 8,700 万ドル相当の損失を被ったと伝えられており、インドの e コマース スペースでの地位を維持しようとしています。
同様に、Amazon はインドに 50 億ドルを投資することを約束しており、テクノロジー、ロジスティクス、デジタル決済、オンライン食料品などを含むさまざまな分野で同国に多額の投資を行っています。 したがって、その国際事業に大きな損失を被ることを余儀なくされました。
この中で、裁判所が顧客を王と認めたとしても、Amazon と Flipkart が FDI 規制を軽視しているという ICA の主張は、インドの e コマースのジェット コースターに乗って転がるボールの 1 つにすぎません。