優秀な人材を惹きつける 2023 年の福利厚生の傾向。 候補者にあなたの会社への入社を促す 5 つの優れた方法。
公開: 2022-09-23従業員福利厚生のトップトレンド – あなたはそれらを知っていますか? 優秀な従業員を会社に引き付ける方法を知っていますか? 社用車、ラップトップ、携帯電話、金曜日の服装規定なし、果物、無料のコーヒーなどの特典は、もはや魅力的ではありません。 仕事を探す人々、特に若い世代 (Z 世代、ポスト ミレニアル世代) の人々は、より多くの仕事を探します。 それらを引き付ける方法を知っていますか？ 詳細については、記事を参照してください。
2023 年の従業員福利厚生の上位トレンド – 目次:
- 上位の福利厚生の傾向
- 雇用の柔軟性
- 仕事と生活のバランス
- 従業員研修
- 従業員の健康管理
- 開発支援
- 概要
上位の福利厚生の傾向
スポーツカード、民間保険、医療サービスのパッケージを標準的な雇用条件と考える人が増えています。 今後数年間で才能のある人材を会社に引き付けるために、従業員にどのような福利厚生を提供する必要がありますか? 注目すべき人材動向とは？
雇用の柔軟性
世界中のどこからでも勤務できる可能性と、いつでも、または選択した時間間隔で開始できることは、従業員にとって魅力的なオプションですか? 雇用の柔軟性は最近の傾向であり、今でも実際にあり、今後数年間の雇用の現実に影響を与えるでしょう。
多くの企業では、在宅勤務がオフィスワークと同等に効果的であることが発見されたとき、パンデミックによって柔軟性が強制され、標準になりました.
従業員は、私生活のために必要なときに家にいる可能性を高く評価し、この能力を上司と会社の信頼と信頼のしるしとして扱います。 彼らは、労働時間が固定されていないことを高く評価していますが、個々のニーズに合わせて労働時間を調整できるようにしています (子供がいる家族にとっては非常に重要です)。
ワーケーションと呼ばれる別の傾向も注目に値します。 一部の企業では、従業員がリモートで作業できる限り、より長い出張を許可しています。 従業員は海外に旅行したり、地元のどこかに行ったりすることができますが、ポイントは効率的に仕事をするために一か所にとどまる必要がないということです。
仕事と生活のバランス
適切なワークライフ バランスは、専門的に成長し、安定した幸せなプライベート ライフを維持したい多くの従業員にとって非常に重要です。 このため、人事の動向の中には、従業員の日常のスケジュールの編成を支援することを目的とした要素が見られます。
一部の企業は、時間を節約し、家族に健康的な食事を提供する企業ケータリング (共産主義時代に従業員に提供されたものと同様) を提供しています。
他の企業では、オフィスの近くに幼稚園があり、仕事の合間に子供を訪ねることができます。 また、一部の企業ではシャワーを設置しており、従業員が仕事の後にスポーツ教室に参加できるようになっています。 これらの利便性はすべて利点と見なされており、一部の企業はそれらを使用して従業員を引き付けています。
雇用主は、親である個人と独身で一人暮らしの個人の両方に福利厚生を提供する必要があることを覚えておく必要があります。 企業はさまざまなニーズに対応しなければならず、誰もおろそかにすることはできません。
従業員の健康管理
心と体の健康を気にする人が増えています。 社会的意識の高まりにより、企業は医療やスポーツのパッケージを超えた、より優れたソリューションを模索するようになりました。 一部の企業 (特にオフィス) は、マッサージ セラピストに無料サービスを提供したり、建物内にマッサージ チェアを提供したりすることを決定しました。
一部の企業では、何らかの身体活動を行うことができる場所を分けています (バレーボール コート、フィットネス ルーム、卓球台、社用車)。 一部の企業は、ヨガ活動を企画したり、栄養士や理学療法士とのミーティングを提供したりしています。 従業員の精神状態への懸念の表明として、一部の企業は心理学者との相談を提供しています（オンラインおよび固定）。
開発支援
多くの支店 (特に IT 業界) では、従業員は専門能力開発に気を配らなければなりません。 時代は目まぐるしく変化しており、高い可能性、才能、野心を持った個人が、より広い視野を持って前進できる場所を求めています。 企業はさまざまな利便性を提供することで、従業員の知識の習得や新しいスキルの開発を促進できます。
専門能力開発をサポートするために、企業はトレーニング予算 (会議、トレーニング、研究、コースなど)、e ラーニング プラットフォームへのアクセス、定期的な社内トレーニング セッション、無料の語学レッスン、自習時間などを提供しています。
これらの従業員福利厚生は、才能があり野心的な従業員が求める文化である、社内での開発と学習の文化の創造を可能にします。 すべての人事スペシャリストは、従業員の福利厚生の傾向を追跡して、変化に追いつく必要があります。 人事部門は、求人市場で他の企業がすでに提供しているのと同様の種類の福利厚生を将来の候補者に提供する必要があります。
概要
従業員福利厚生の傾向は、すべての企業で最も重要な問題ではなく、将来の従業員によって考慮されますが、会社の強みと競争力を物語っています. 有能な従業員は福利厚生に注意を払う可能性が高く、雇用市場で目に見える期待は動的に変化しています。 提示された福利厚生のうち、最高の求職者を求めて戦いながら、競争から際立ち、資産を持つために会社に導入すべきものはどれですか?
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作者: ニコール・マンキン
前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.