エグゼクティブサーチとダイレクトサーチ？ エグゼクティブサーチの7つの重要なステップ

エグゼクティブサーチとダイレクトサーチ – 両者の違いは何ですか? 雇用市場の発展と世界的な変化は、人的資源管理へのアプローチの修正の必要性に関連しています。 組織の最も貴重なリソースとしての従業員の認識は必須になっています。

エグゼクティブサーチとは？ - 目次：

1. エグゼクティブサーチとダイレクトサーチ
2. エグゼクティブサーチの特異性
3. エグゼクティブサーチのステップバイステップ
4. 概要

エグゼクティブサーチとダイレクトサーチ

採用プロセスの重要性は高まっており、人材の可能性を最適に管理する必要性が高まっていることに影響されています。 新技術の開発は、採用方法に反映されます。

人材獲得の 2 つの主要な方法は、直接検索とエグゼクティブ サーチであり、しばしば同じ方法と見なされます。 両者の違いは、採用プロセスに関連するポジションに関するものです。 通常、エグゼクティブ サーチは上級管理職を対象とし、ダイレクト サーチは下位レベルのスペシャリストを対象とします。

ダイレクトサーチとは、さまざまなソーシャルメディアで積極的に候補者を探す直接採用の方法です。 一流のスペシャリストは通常​​仕事を探すのではなく、仕事が頻繁に彼らを見つけるので、イニシアチブは採用担当者の側にあります。

この採用方法には、特定の業界におけるビジネス環境分析の準備と実行が必要です。 直接検索は、通常、単一の専門職を埋めるために使用されます。 それは、潜在的な雇用主の期待に候補者が正確に適応することにかかっています。 この方法は、候補者が従来の求人広告に反応しない狭い従業員市場で最も効果的です。

採用を開始する前に、検索範囲を決定し、同じ支店の企業を分析する必要があります。 次に、すべての候補者のプロファイルを、スキル、経験、および性格のコンテキストで分析する必要があります。

候補者のプロファイルのソースは、ソーシャル ネットワーキング Web サイトまたは LinkedIn などの業界プラットフォームです。 直接検索には、探索的な話し合いを行い、摂取の最初の段階に招待状を送信することが含まれます。 このタイプの採用は、通常、会社名を明かさず、給与について話し合うことなく、秘密厳守で行われます。

エグゼクティブサーチの特異性

エグゼクティブ サーチの場合の行動方法は直接サーチに類似しており、同じ手法に基づいています。 エグゼクティブサーチはより高いランクのスペシャリストやマネージャーの募集を対象としているため、サーチの領域が差別化要因です。 主要なビジネス目標の実現を可能にする能力を持っているのは、リーダーを探して手を差し伸べることです。 このタイプの採用を選択するには、市場に関する幅広い知識だけでなく、高度に発達したコミュニケーション能力、分析能力、対人能力が必要です。

この方法の特異性は、採用プロセスの実現に携わる個人の大きな責任と関連している可能性があります。 募集全体は内密に行われなければなりません。 ここでは、取引環境、管理スタッフ間の良好な関係、広範な人脈、ネットワーキング スキルが最も重要な役割を果たします。

上級管理職のスペシャリストの検索の場合、従来の直接的な検索方法では不十分な場合があります。 それらは、通常、よく稼ぎ、現在の地位に満足している人です。 これらの個人の採用プロセスへのアプローチは受動的です。

したがって、採用担当者は、採用プロセスを開始する前に、潜在的な候補者のニーズ、スタイル、およびライフステージについて学ぶ必要がある理由. 採用担当者は、権利の主張を使用して候補者に雇用主を変更するよう説得できるように、すべてを知っている必要があります。 したがって、この場合、関係を構築する能力と候補者の拡張データベースが非常に重要です。

エグゼクティブサーチのステップバイステップ

期待される結果をもたらすために、エグゼクティブサーチメソッドの使用による採用の実現は、次の段階を含めて実行する必要があります。

• 候補者の能力のプロファイルを起草し、最も重要な資格と特徴を示す
• 候補者を見つける最大のチャンスがある業界や企業の特定による検索戦略の準備
• 以前に会った、または推奨された候補を含めて、検索戦略に従って興味深い候補を特定する
• 候補者との最初の連絡、求人への関心の刺激、採用プロセスに参加するよう候補者を説得する、得られた情報の初期検証
• 構造化されたコンピテンシーベースのインタビューを実施し、ハードとソフトのコンピテンシーに関する情報を収集し、モチベーションと文化的調整を行う
• 候補者の推薦状や意見の確認
• 最終レポートの作成と推奨事項の提示

ダイレクトサーチには高度なプロフェッショナリズムと知識が必要であることを考慮すると、エグゼクティブサーチを専門とする経験豊富な人材紹介会社を利用するオプションを検討する価値があります。 このような企業は、包括的なコンタクト ベースを持ち、新しいデジタル ツールを使用してターゲット グループに迅速かつ効果的にリーチできます。 さらに、それらは、組織がポジティブなイメージを失う危険にさらされない活動の裁量と慎重な実施を保証します。

概要

ダイレクトサーチとエグゼクティブサーチは、運用スキームは似ていますが、目的のタイプが異なる現在の主要な採用方法であり、これらを比較することは困難です。 どちらにも長所と短所がありますが、最終的には有益で効果的です。 これらの革新的な技術のおかげで、組織は市場で最高のスペシャリストとマネージャーを採用できます。 主な条件は、採用プロセスの適切な準備と、候補者の検索に対する専門的なアプローチです。

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作者: ニコール・マンキン

前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.

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