新興企業と中小企業を奨励するために新政府がすべきこと
公開: 2019-04-29インドには約 39,000 のアクティブなスタートアップが存在します
政府の積極的な参加が課題解決の鍵
政府は、全国にスタートアップ/技術ハブを構築する必要があります
スタートアップ文化が活況を呈し、世界的な人気を獲得する中、インドは世界で最も急成長しているスタートアップ ハブの 1 つに向けて急速に進んでいます。
今年の初め、暫定財務大臣の Piyush Goyal は、2019 年の連邦予算を発表する際に、インドが最大のスタートアップ ハブのリストで 2 番目の場所に上昇したと発表しました。 これは、インドが世界で 3 番目に大きなスタートアップ ハブとしてランク付けされたのと同様に、1 年間で 1 ランク上昇したことを意味します。
出典:インスタモジョ
出典:インスタモジョ
これらの新事実は、完全に満足のいくものではあるが、不思議に思うこともある。インドのスタートアップ エコシステムは本当に存在するのか?
Inc42 DataLabsは、今日、インドには約 39,000 のアクティブなスタートアップがあり、私たちが話しているようにその数は急速に増加していると主張しています。
ソース: Inc42
ただし、米国、英国、中国など、世界の他の 3 つのスタートアップの巨人と比較すると、インドのスタートアップ シーンは、やるべきことがたくさんあります。
ソース: Inc42
また、繁栄するビジネス エコシステムの成長に不可欠な市場および経済的要因に関しては、インドは依然として大きく遅れをとっています。
ソース: Inc42
今日でも、このペースの速い世界では、インドで法的事業体を設立したい場合、大量の法的作業と費用を伴う面倒なプロセスを経る必要があります. さらに、OECD (経済協力開発機構) がこれらの初期手続きを完了するのに平均 12 日かかるのに対し、インドでは 1 か月近くかかります。
あなたにおすすめ:
さて、問題は、これらのハードルをどのように克服し、インドのスタートアップを通じて真の進歩と革新への道を開くかということです.
私たちの国の問題が全体的なインフラストラクチャとビジネス エコシステムに関係していることを考えると、この分野の問題の大部分に対する答えは何でしょうか? 答えは実に簡単です。政府が積極的に参加することです。
スタートアップは新政府に何を求めているのか?
新政府が間もなく政権を引き継ぐ中、全国のスタートアップ企業が今後政府に期待していることは次のとおりです。
スタートアップ/テックハブの形成
インドのスタートアップが望むものがあるとすれば、それは政府が全国にスタートアップ/技術ハブを構築することです。 WNS Global Services のグループ CEO で NASSCOM BPM Council の会長でもある Keshav R. Murugesh 氏は、この事実を再確認して次のように述べています。
「私たちは政府が、ビザが簡単で税金がかからない、資本と人材の自由な流れがあるスタートアップまたはテクノロジーセンターを作成することを期待しています。 国際的な才能 (ハイテクおよびマーケティングの才能) は、これらのセンターでインドで簡単に仕事をし、税金なしで収入を本国に送金できるはずです。」
スタートアップの文化とは、才能を通じてイノベーションを促進することです。 T-Hub などのスタートアップ ハブは、世界中からの資本と人材の自由な流れを保証します。 スタートアップのインキュベーターとして機能できるハブを作成することで、政府はインドのスタートアップシーンを大幅に後押しすることができます。 また、スタートアップ/テクノロジー ハブには、インドのスタートアップ企業のビジネスのしやすさを向上させる能力があります。
規制遵守の緩和
規制遵守に関する法律とポリシーは、スタートアップの成長に対する最大の障害です。 ほとんどの規制ポリシー、コンプライアンス法、および税金は、スタートアップにとって制約のように機能します。その結果、ほとんどのスタートアップは資金と投資の問題に直面し、最終的には最初の 1 年で閉鎖を余儀なくされます。
規制順守の条件を少し緩和し、成長を促すように変更することで、政府はインドのスタートアップに大きな後押しをすることができます。 たとえば、スタートアップや MSME (零細、中小企業) に課せられる法定コンプライアンス レベルを最小限に抑えることができます。
また、新興企業や MSME は、大企業と同じレベルのコンプライアンスの問題で罰せられるべきではありません。 これにより、中小企業の資本と資金の問題が解決されます。
繰り返しになりますが、新興企業の場合、7 年間の 3 年間の利益に対する 100% の税還付 (Startup India イニシアチブによる) を 5 年程度に増やすことができれば、新興企業は初期の運転資金要件を容易に満たすことができます。彼らの操作の年。
資金不足に関連する法定遵守法(TGS、GSTなど)の問題については、政府はスタートアップに間接的に資金を提供したり、利息なしで支払いを遅らせたりすることで、スタートアップに手を差し伸べることができます。
専門産業クラスターの開発
わずか 18 年で、Morbi は世界第 2 位のタイル メーカーへと進化を遂げました。 グジャラート州政府の積極的な参加により、地元のタイル メーカーが協力して有名な Morbi セラミック クラスターを作成しました。 これは素晴らしいサクセス ストーリーであり、間違いなくインドのすべての州からインスピレーションを得るために使用できます。
地方および専門産業クラスターの発展と成長を奨励することにより、政府は地元の産業と企業の発展を後押しするだけではありません。 だけでなく、地域固有のスタートアップの作成への道も開きます。
また、トレーニングセンターは、すべての産業クラスター地域で必須である必要があります。 このようなシナリオでは、起業家は、ビジネスクラスター指向の排他的なスタートアップの開発に集中できます。 国内の主要な産業地域で地元のビジネス中心の新興企業が成長し始めると、それは国内の全体的な産業開発の波を生み出すでしょう。
検証および円滑化センターの設立
インドでは、国の隅々から数多くのスタートアップが立ち上げられています。 非常に多くの新興企業が台頭しており、概念実証を監視および検証するための適切な検証センター/機関がないため、多数の新興企業が同じ概念を再現するリスクを冒しています。 これは、時間、労力、およびお金の大きな損失です。
国中に認定された検証センターを設立することで、政府はこれを防ぐことができます. これは、より安価な代替手段であるクラウドファンディングを通じて行うこともできます.
インドでは、NGO 向けのクラウドファンディングのオプションがありますが、その概念はまだスタートアップを含むようには拡張されていません。 政府がスタートアップ向けのオンライン クラウドファンディング プラットフォームを構築する場合、スタートアップは直接一般に公開し、プロジェクトの資金を集めることができます。 クラウドファンディングの全体的なアイデアは、新興スタートアップの仮想検証ツールとして機能するだけでなく、スタートアップに対する一般の人々の信頼感を生み出すことにもなります。 プロセスが透明であるため、将来の投資家がクラウドファンディング プラットフォームを使用してスタートアップに資金を投資するよう促し、スタートアップのエコシステムを後押しします。
このような検証モデルが整っていれば、スタートアップは同じものを開発して互いに競争するのではなく、独自のコンセプトや製品を革新することに努力とリソースを集中させることができます。
考慮する必要があるもう 1 つの重要な側面は、特に輸出ビジネスに関与する新興企業や MSME 向けの効率的な促進センターの開発です。 これらのセンターは、スタートアップにとって優れたサポート システムとして機能します。 今後のスタートアップの作業スペースとして機能するだけでなく、新興スタートアップと確立されたスタートアップの両方にとって優れたインキュベーションハブになる可能性があります.
研究開発モデルエージェンシーの配置
すべてのスタートアップにとって、取引分野に関係なく、R&D は重要な側面です。 そして、これは、この国の小規模で新興の新興企業にとって、さらに別の課題です。 多くの場合、必要な研究開発プロジェクトを推進するためのインフラ、人材、資金が不足しています。
政府は、IIT、IIM などのモデル機関と協力して安価な R&D ハブを作成することで、この問題を解決することができます。R&D に関してインドより何年も先を行っている国際機関との協力を促進し、奨励することができます。
原材料のお手伝い
費用対効果の高い方法で原材料を入手することは、多くの小規模な新興企業や MSME にとっての課題です。
NSIC (National Small Industries Corporation) や KVIC (Khadi and Village Industries Commission) などの政府企業は、MSME やその他の小規模なスタートアップを支援するためのスキームをすでに持っています。 ただし、次のような金銭的および原材料の支援があります。
- RMA(原材料支援スキーム)、
- 銀行の信用促進、および
- NSIC、SFURTI (Scheme of Fund for Regeneration of Traditional Industries)、RISC (Rural Industry Service Centre)、および
- KVICによる輸出奨励制度
残念ながら、支援と承認のサイクルは、ここから長期間にわたって続きます。 その結果、中小企業や新興企業は、承認期間中にビジネスの停止点に達します。
この状況が、承認プロセスと支援サイクルをスピードアップするインセンティブを利用して (たとえば、フィンテック ベースのプラットフォームを実装することによって) 是正できれば、MSME と新興企業に大きな利益をもたらすでしょう。 原材料支援と信用支援の待ち時間が短縮されることで、MSME と新興企業は作業プロセスを強化し、優れた品質の製品とサービスを開発できるようになります。
政府によるこれらの小さなステップは、インドのスタートアップ エコシステムに大きな影響を与える可能性があります。 スタートアップの数に関しては間違いなくそこにいますが、物事の実行方法に対するこれらの変更により、品質も不足していないことが保証されます!