COVID-19 危機の中でプラス面を見つける
公開: 2020-04-07エコノミストは、世界中の GDP 成長率が大幅に縮小すると予測しています
現在のシャットダウンは、消費者の行動に根本的な変化をもたらします
ゲームとオンライン エンターテイメントでは、採用が大幅に増加しています
枠組み
新しい世界秩序では、企業が Covid19 後の世界で事業を行うための新しい枠組みが必要です。 企業が在宅勤務にどのように適応しているか、ビジネス モデルを方向転換し、ビジネス機能とプロセスを再定義する方法などに関するシリーズ。
一瞬でも目をそらすのは難しい。
あなたが私のような人なら、おそらく毎日数時間を費やして、グローバルなコロナニュースに追いつき、インドでの最新の症例数を追跡しています. エコノミストは、世界中の GDP 成長率が大幅に縮小すると予測しており、インドは、私たちの仕事の生活の中で、どのように準備するかは言うまでもなく、私たちの誰も見たことのない範囲と規模の減速に直面しています。 私たちの周りには非常に多くの否定的なニュースがあり、バランスの取れた視点を維持することは非常に困難です.
先週、私のパートナーである Rajan と私は、創業者と一緒に AMA を開催し、この危機の中で課題に取り組む方法についての質問に答える機会がありました。 400 人を超える創業者が、何百もの質問を抱えて Zoom コールに参加しました。 私にとって際立っていたのは、新しい視点で状況を見て、戦いにとどまり、耐える方法を見つけたいという創設者の間の願望でした. この種の楽観主義とエネルギーが、VC スペースにいる私たちを動かし続けています。
電話会議に参加した多くの人が、マイナス面を管理する方法について質問していましたが、プラス面をどこでどのように見つけるかについては、さらに多くの質問がありました。 創業者は、この大きな混乱からどのような種類のビジネスが利益を得ることができるか、改善するために何ができるか、可能であれば、この困難な状況から何かポジティブなことを得るにはどうすればよいかを知りたがっていました. 以下は、すべての灰色の中で銀色の裏地を探す場所に関する電話会議で共有したアイデアの一部です.
セクターの勝利
現在のシャットダウンは、消費者の行動に根本的な変化をもたらし、あらゆるカテゴリーでオンラインの採用を大幅に促進します。この変化は、インドの大規模で新しい消費者セグメントが自宅で快適に取引することに慣れているため、永続的である可能性があります。
私たち自身のポートフォリオの目を通して見たものに基づいて、私たちは食料品、一般的な商業、ゲーム、教育、およびヘルスケアにわたって重要なオンライン採用を見ています.
移動が制限されているため、多くのサービスが自宅に届く必要があります。 ロックダウンがロジスティクスにもたらした課題により、一部の e コマースのスタートアップは、注文と配送のモデルを再考するようになりました。 たとえば、いくつかの電子食料品店は、特定の配達時間枠内でグループとして注文をスケジュールするためのアパートやビル協会向けのオプションを作成しました. このようなコミュニティに注文をグループ化するよう奨励することで、電子食料品店は 1 滴あたりの経済性を大幅に改善することができました。 このような新しい配送オプションから得られる効率性は、長期的には、e 食料品店と消費者の両方にとって有益であることが証明されます。
同様に、教育も同じようにはならないかもしれません。 前回の四半期では、インドの学校で EdTech の採用が遅れていることについて書きました。 過去 10 年間で最も成長したスタートアップは、保護者や学生向けの放課後の学習、授業料、テスト対策製品に重点を置いているスタートアップです。 現在、ロックダウン中に授業を継続する方法を再考せざるを得ないため、動きの遅い学校教育システムでさえオンライン チャネルに注目しています。 Edtech企業は、オフラインの代替手段が閉鎖されるにつれて採用が劇的に増加し、腕に打撃を与えました.
学校がオンライン学習モデルを支持するようになったことで、今後、ライブ学習の採用が大幅に増加することが予想されます。 Unacademy、BYJUs (最近ライブ サービスを開始した)、Vedantu などの企業はすべて、この移行の恩恵を受けるでしょう。 最も伝統的な教室の教師でさえ採用を促進するために、EdTech を簡素化および「消費化」するのに役立つスタートアップには、今、大きなチャンスがあります。
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ヘルスケアの提供、特にプライマリ ケアでは、オンライン相談への移行が見られます。 医師も患者も同様に遠隔医療に慣れるにつれて、これらのプラットフォームを長期的に利用し続ける可能性があります。 このモデルの利点は、利便性を超えて、医師と患者の両方の生産性が向上し、通院による感染から保護され、潜在的に全体的なコストが削減されることです。
ゲームやオンライン エンターテイメントは、人々がより多くの時間を手にできるという事実のおかげで、採用が大幅に増加しています。 私たちは、eSports が大きな勢いと採用を獲得すると信じています。
状況が改善されても人々が公共の場で過ごす時間を減らし、ある程度の社会的距離を維持する可能性が高いため、一般的な商品と食品配達の両方の他の形式の e コマースは、中期的には恩恵を受けるでしょう。 上記のトレンドの多くの派生物として、デジタル決済業界は決済市場でシェアを獲得し続けるでしょう。
ビジネスの勝利
ベンチャー企業が支援する企業で、ユニット エコノミクスやビジネス モデルが証明されていない場合は、一歩下がって、成長の負担を背負わずに変化を起こす良い機会かもしれません。 これは、価格設定を修正し、割引を取り除き、マーケティングを削減し、成長を犠牲にしてビジネスの真の経済性を発見する絶好の機会です. この人気のある引用は、この考えを完全に捉えています。
「漁師は海に行けないとき、網を修理します。」
混乱に直面しているオフライン ビジネスの場合は、テクノロジーを採用し、ビジネスの将来を保証するためにギアを大幅にシフトする良い機会かもしれません。 COVID-19 はデジタル トランスフォーメーションに警鐘を鳴らし、消費者をオンラインで引き付けることがいかに重要であるかを浮き彫りにしました。
あなたが十分な資金を持っているビジネス、または大きな利益と良好なバランスシートを備えたビジネスである場合、これは、製品への投資を2倍にするか、マーケティングを大幅に削減しないことで、競合他社と距離を置く良い機会かもしれません.
あなたが創業者またはCEOである場合は、現時点でステップアップして個性を発揮している従業員に注目してください. これらはあなたの将来のリーダーになるかもしれません。
あなたが時間に余裕のある人なら、自分自身をスキルアップする絶好の機会です。将来、この種の休憩をいつでも見つけるのは難しいかもしれません! サインアップして、新しいスキルを学んだり、ずっと時間をかけてやりたかった趣味を追求したりしてください。
フレーミング ライト
この危機からのポジティブな点を探すには、現在の状況を再構成し、適切なメンタル ゾーンに入り、ポジティブな側面を見つけることが重要です。
仏教の僧侶であり、洞察瞑想協会の創設者であるジャック・コーンフィールドとティム・フェリスとの会話を聞いているときに、私のひらめきの瞬間が訪れました。 ジャックは、この危機を「私たちに起こった」ものではなく、「私たちに起こった」ものと考えるよう人々に促しています。 彼は、この状況を立ち止まって、より良くできることを考える機会と見なすことを提案しています。 これは、現在の時代、そしてウイルスとの戦いを前進させるために競争するための適切なアドバイスです. このより強い状態から抜け出すために、熟考し、開発し、取り組む領域を見つけてください!
[この投稿は最初に LinkedIn に掲載され、許可を得て再投稿されました。]