ウォルマートとフリップカートの合併は、トレーダーの抗議の中でCCIの承認を得る

公開: 2018-08-09

米国の小売業者 Walmart は、インドの e コマース企業 Flipkart の 77% の株式の 160 億ドル相当の買収を自由に完了できるようになりました。

CCI の決定により、全国のトレーダーが取引に反対する抗議行動を激化させることが予想されます。

CCI は、Flipkart の割引慣行は e コマース ポリシーで個別に扱われると述べました。

公式ツイートで、インド競争委員会 (CCI) は、待望の Flipkart と Walmart の合併に最終承認を与えたと発表しました。 5 月には、米国の小売大手 Walmart がインドの e コマース企業 Flipkart の株式 77% を 160 億ドルで取得しました。これは、世界最大の e コマース取引と言われています。

CCI は、その順序で、 Flipkart の割引慣行の問題は、今後の e コマース ポリシーで個別に処理されると付け加えました。 eコマースシンクタンクは、インドでデジタル取引を行う地元企業に公平な競争の場を確保することを目的としたeコマースポリシーの草案をすでに提出していることに注意する必要があります.

CCI は、Flipkart による割引慣行は関連当局による審査が必要になる可能性があり、規制当局にオンライン プラットフォームでの割引を取り締まるよう圧力をかけていると述べています。

Confederation of All India Traders (CAIT) が率いる小規模トレーダーは以前、Flipkart による値引きやプラットフォーム上の特定の売り手の優遇措置などについて不満を漏らしていた。

「FDI政策に関する問題は、オンライン市場プラットフォームがすべての小売業者にアクセスを提供する真の市場であり続けることを保証するために、その政策スペースで対処する必要があるだろう」とCCIは命令で述べた.

取引を進めるために何ヶ月も待っていたウォルマートは、CCIの決定を歓迎した.

メディアの声明で、ウォルマートは次のように述べています。 Flipkart はインドの著名なプレーヤーであり、Walmart と文化的に適合する強力な起業家精神を持ったリーダーシップ チームを擁しています。 ウォルマートのグローバルな専門知識と Flipkart を組み合わせることで、長期的な成功を収め、経済成長に貢献できると確信しています。」

ウォルマート インド: 将来のチームの採用

この発表は、ウォルマートが、Amazon などの e コマースのライバルとの競争を撃退するための技術に引き続き注力しているため、インドで技術職に 1,000 人以上を雇用する計画を明らかにしてからわずか数日後のことです。

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世界的な小売大手は、ベンガルールとグルグラムに 1,800 人以上の従業員を擁するテクノロジー事業を展開しています。 さらに、人員を拡大し、インドからより多くの製品所有権を引き出すことを目指しています。

最近、ウォルマートが主要幹部をグルグラムからフリップカートの本社があるバンガロールに移そうとしていると報じられた。 また、英国の Asda ユニットから人材を獲得する予定です。

ウォルマートによる買収後、フリップカートの共同創業者であるサチン・バンサルは会社を去り、もう一人の共同創業者であるビニー・バンサルは引き続きグループの最高経営責任者 (CEO) を務めました。 Flipkart の CEO である Kalyan Krishnamurthy は、その地位を維持しました。

フリップカートとウォルマートの取引に対する抗議

5 月 9 日、ウォルマートが Flipkart の 77% の株式を 160 億ドルで取得すると最初に発表して以来、この取引が国内の小規模トレーダーに与える潜在的な影響についての議論と抗議が続いています。

All India Online Vendors Association (AIOVA) や CAIT などの貿易業者団体は、国内の小規模な小売業者や貿易業者の存続を妨げると主張して、この取引を阻止するよう CCI に訴えました。 7 月 2 日、CAIT は全国の 10 万ルピーの小売業者を対象に全国的な抗議活動を行いました。 インド労働組合センター、全インド キサン サブハ、スワデシ ジャグラン マンチ (SJM)、および小規模な商人や店主などの他の団体も、この取引に反対しています。

Inc42 は、トレーダーと店主が Walmart-Flipkart の取引に激しく反対することを決定し、必要に応じて最高裁判所 (SC) を動かして利益を保護する準備ができていると報告しました。

2018 年 5 月には、ウォルマートの幹部の代表団も CCI に会い、インドで計画されている同社の活動について説明しました。 ウォルマート・インターナショナル・ホールディングスがCCIに提出した通知によると、提案された取引は、ウォルマートの子会社とフリップカートが5月9日に締結した株式購入契約および株式発行および買収契約に従って発効するとのことです。

また、CCI は、SME (中小企業) による現地生産の支援に加えて、将来的にキラナを近代化するために、米国の小売会社による長期基金の設立を推奨する可能性があると報告されました。 ただし、これまでのところ、そのような義務は発表されていません。

Flipkart-Walmart は今のところ楽に呼吸できる

CCIが取引を承認した今、トレーダーの抗議は全国で激化することが予想されます。 しかし、今のところ、 Walmart と Flipkart は CCI の承認という重要なハードルを超えています。

起業家や再販業者に技術力を与えるためのウォルマートの取り組みは、同社が通常のトレンドに逆行し、すべてのグローバル市場で急速に成長するのに役立っています。 インドの小売エコシステムの中小企業が成長しなければならない場合、企業や政府を含む上流の参加者による集中的な取り組みが必要になります。

キラナは、小売市場で新しい技術と慣行を採用する必要があり、そうする際に、効果的に対応するための資本と能力が限られている可能性があります。

ウォルマートが中小企業に焦点を当てた戦略を継続すれば、今後 10 年間でインドの何千ものキラナストアをサポートし、ビジネスを持続的に改善することができます。

ウォルマートはまた、インドに 2 番目のフルフィルメント センターを開設し、キラナとサプライヤーの「ベスト プライス」サプライ チェーンをさらに改善しました。 ウォルマートは、「 kiranaの近代化イニシアチブの一環として、調達、店舗管理、サプライ チェーン、マーケティング、デジタル決済などの近代化された方法でベスト プラクティスを共有することで、エンド ツー エンドのサポートを提供します」と述べています。