経済的自立へのFIREフライホイール戦略

公開: 2021-10-27

「経済的自立早期退職」（FIRE）運動は、少なくともアメリカ人にとっては、65歳以上で退職できるように設定されている従来の退職の枠組みよりも早く経済的自立を達成することに重点を置いています。

特にミレニアル世代や個人金融グループで流行しているFIREは、通常、投資に割り当てるためにできるだけ多くの収入を節約し、最終的には投資の見返りが毎月の生活費を賄うのに十分なところまで巣の卵を積み上げることによって達成されます。

事業主として、あなたはすべてのペニーをあなたの事業に戻し、資本を惜しまないかもしれません。極端な貯蓄目標を達成するためだけに、東南アジアの月額350ドルのアパートに住みたいとは思わないかもしれません。 15〜25年より早く退職することをお勧めします。

これがあなたを説明しているなら、良いニュースは、事業主が実際に有利であり、5年以内にFIREを打つことができるFIRE戦略があるということです。これをFIREフライホイール戦略と呼びます。

この記事では、FIREフライホイール方式でFIREまでの期間を5年に短縮する方法、収入源の多様性を高める方法、および最終目標を達成する可能性を高める方法について学習します。。

FIREフライホイール

FIREフライホイール戦略は、FIREへのアセットフライホイールアプローチとして説明することもできます。

資産フライホイールは、富の構築の速度を上げるためにオンラインビジネスを売買する方法を説明するために使用する用語です。あなたはまだ他の投資戦略とポートフォリオを持っているかもしれませんが、この戦略ではあなたのアクティブな収入源はオンラインビジネス資産の成長、販売、購入に焦点を合わせています。このサイクルを繰り返すほど、「フライホイールを回す」速度が速くなり、月収が飛躍的に増加します。

したがって、FIREフライホイール方式は、ビジネス資産を体系的に売買して、1つの収入を生み出す資産のみに依存する場合よりもはるかに速く、リスクを抑えてFIREの数値を達成する方法です。

戦略を説明するために、アセットフライホイールのフェーズを説明することから始めましょう。

アセットフライホイールの4つのフェーズ

1.最初のオンラインビジネスの運営と成長

これはあなたの最初または現在のビジネスかもしれません。始めたばかりの場合、このフェーズでは、月に少なくとも数千ドルの純利益を生み出すまでビジネスを成長させることに集中しながら、できるだけ多くの資本を節約することが目標です。

これはスタートアップフェーズであり、本質的に戦略全体の中で最も遅い部分です。

あなたが既存のオンラインビジネスのビジネスオーナーである場合、良いニュースは、ほんの少しでも、すでに回転しているフライホイールから始めるという利点があるということです。オンラインビジネスが十分な収益を上げている場合は、フェーズ2に進んで、オンラインビジネスを販売することもできます。

2.オンラインビジネスの販売

あなたのビジネスが一貫して毎月の純利益で少なくとも$3,000〜 $ 4,000を稼いでいると、あなたは約$100,000以上でビジネスを売ることができるレベルになります。

もちろん、この数字はあなたのビジネスの特徴によって異なります。ビジネス評価のより良い予測が必要な場合は、無料の評価ツールをチェックしてください。

この例のために、最初のビジネスを$100,000で販売するとします。このレベルまでビジネスを構築するのに2年かかり、月平均2,000ドル（合計48,000ドル）を節約できた場合、次のオンラインビジネスの購入に向けて148,000ドルの資本があります。

3.オンラインビジネスの購入

これで、売却による資本注入と、この特定のタイプのビジネスを構築する方法に関する知識が得られました。次の目標は、複数の中小企業を購入し、以前の企業と同じレベルに成長させることです。

たとえば、2つの$70,000のビジネスまたは3つの$50,000のビジネスを購入する場合があります。あなたの目標は、これらのビジネスを成長させ、再販することです。

特定の基準と規模に一致する質の高いビジネスをすばやく見つけることができるように、証券会社のマーケットプレイスを調べることをお勧めします。これを手動で行おうとすると、時間がかかり、困難なプロセスになる可能性があります。

ただし、証券会社ごとに、市場で承認するビジネスの品質に関する基準が異なることに注意することが重要です。質の高い資産を購入していることを確認するために、市場が精査されている証券会社を探すことをお勧めします。

購入したビジネスの成長はゼロから始めるよりもはるかに速い傾向があるため、通常、購入と成長のフェーズははるかに速くなります。買収した企業はすでにある程度の製品と市場の適合性に達しており、成長の準備が整っています。また、成長ガスペダルを踏むだけで新しい買収に適用できる、以前のビジネスからのスキルと知識を持っている可能性があります。

全体として、ビジネスを購入してから転売の準備が整うまでのタイムラインは、6〜12か月と短い場合があります。

4.繰り返します

この例を続けるために、3つの$50,000ビジネスをそれぞれ$100,000に成長させ、1年で3つすべてを販売したとします。月額約4,000ドルを節約した後、ビジネスの売上から300,000ドル、利益の節約から48,000ドル、1年間で合計348,000ドルになります。

これは物事がスピードアップし始めるところです。例を続けて、さらに3つのビジネスをそれぞれ$ 100,000で購入し、1年後、以前のすべてのビジネスを成長させるために使用したのと同じ方法を使用して、評価を2倍にしてそれぞれ$ 200,000にし、$600,000を得ることができたとします。事業の売却による資本金。

これら3つの事業のそれぞれから月額3,000ドルの利益を節約したとすると、4年目までに総資本を708,000ドル残して、総利益も108,000ドル節約できます。

これで、複数の中小企業を購入して、売買プロセスを繰り返すことができます。または、1つの大企業を購入して、資金と事業を1つの事業に統合することもできます。 $ 200,000のビジネスを3つ購入し、5年目の終わりまでに、各ビジネスのサイズを2倍の$400,000にしたとします。現在、合計120万ドルの事業資産があり、月額30,000ドルから40,000ドルの利益を生み出している可能性があります。

もちろん、これは非常に積極的な戦略を説明し、いくつかの仮定を立てていますが、ブランドアグリゲーターによるこの種の成長は毎年見られます。

アセットフライホイール戦略について説明したので、これがFIREムーブメントとどのように連携し、さまざまなFIRE戦略を構築できるかを説明しましょう。