ターゲット消費者をよりよく理解するためにオーディエンス調査を実施するのと同様に、SWOT分析はあなたのビジネスをよりよく理解するのに役立ちます。 SWOTは、強み、弱み、機会、脅威の頭字語です。

SWOT分析を実施するということは、ビジネスでこれらの領域を調査および調査することを意味します。 この特定の種類の分析は、急速に変化するデジタル環境のため、オンラインビジネスの所有者にとって重要です。 SWOT分析は、チームがビジネスの持続的な成長につながる健全なビジネス上の意思決定を行うのに役立ちます。

SWOT分析の最終的なメリットと開始方法

このブログ投稿では、SWOT分析の多くの利点、それらが売上にどのように影響するか、およびブランドのSWOT分析を行う方法について説明します。

SWOT分析が新規事業にとって重要なのはなぜですか？

SWOT分析の最も良い点は、それが完全に無料であるということです。 （まあ、あなたの時間と注意は別として。）

SWOT分析は、あなたのブランドをよく理解し、精通している人なら誰でも行うことができます。つまり、経験豊富なアドバイザーを使用するために銀行を破る必要はありません。 あなたまたはあなたのマネージャーの1人は自分でSWOT分析を行うことができます。

新興企業や中小企業の場合、SWOT分析を実施することは、ビジネスに影響を与える主要な内的および外的要因を明らかにするのに役立つため、優れたビジネス慣行です。 ある意味で、SWOT分析は、組織内の非効率性を特定し、強みを強調する状況分析です。 これにより、チームは生産性を向上させ、売上を増やすことができます。

SWOT分析では、ビジネスの実際のコンテキストにも焦点を当てます。つまり、競合他社と比較して、ビジネスを明確に理解することができます。

SWOT分析の目的は何ですか？

SWOT分析は事実の分析にすぎないことに注意することが重要です。 それで、目的は何ですか？

SWOT分析が実施されるため、チームは調査結果について話し合い、ブランドを強化するソリューションを構築できます。 SWOT分析は、純粋に事実情報のために行われるのではありません。 それはあなたのチームがあなたのビジネスを強化するために取ることができる実用的なステップを作成するために行われます。

SWOT分析を行う方法がまだわからない場合は、チームに次の質問をすることから始めることができます。 これらは、チームがSWOT分析で自問すべき唯一の質問ではありません。

これらの質問をガイドおよびSWOT分析ワークシートとして作成します。 これらの質問に対する答えを見つけている間、組織内でうまくいっていることを強制するためにチームが取ることができるステップと、あなたの行動をより良く変えるためにチームがとる必要があるステップについて考えることを忘れないでください。

典型的なSWOT分析の質問

強み

• 私たちのチームは何が一番得意ですか？
• なぜ私たちのチームはこれを最もよく行うのですか？
• 私たちのビジネスのユニークな点は何ですか？
• 私たちの組織外の人々は私たちの強みをどのように説明していますか？
• これまでの当社の最大の成果は何ですか？

弱点

• 私たちのチームは何を最悪にしていますか？
• なぜ私たちはそのように感じるのですか？
• 組織としてのデメリットは何ですか？
• 何に取り組む必要があるかについて、同僚や顧客からどのようなフィードバックを受け取りましたか？
• 従業員は何についてさらにトレーニングが必要ですか？

機会

• 私たちが受けたネガティブフィードバックをどのように受け止め、それをポジティブな方法で使用するのでしょうか？
• 従業員はどこでより多くのサポートが必要ですか？
• 私たちの会社は、業界に影響を与える変化をどのように活用できますか？
• 私たちのチームは、今後6か月以内にどのような新しいビジネスベンチャーを引き受けることができますか？
• 現在私たちが満たすことができない業界のニーズはありますか？

脅威

• 当社の生産、販売、職場環境、その他の分野でどのような障害に直面していますか？
• 現在の弱点のいずれかが、目標を達成できないほどビジネスに悪影響を及ぼしていますか？
• 将来の成功を妨げる可能性のある、どのようなビジネス慣行を採用していますか？
• 当社の製品とサービスは、競合他社と同じ品質と満足度を提供していますか？
• 業界のどのような変化に注意する必要がありますか？

これらの質問は、収集したすべての情報が整理されるように、独自のSWOT分析テンプレートを作成するのに役立ちます。

SWOT分析結果をマーケティング計画に実装する

あなたがあなたの研究を行った後、あなたがしたい次のことはあなたの発見をマーケティング計画に組み込むことです。

最初に、チームが自分の長所、短所、機会、脅威の中から見つけたものに基づいて、焦点を当てたいものを選択する必要があります。

そこから、問題に対処し、従業員を強化するための行動計画を紹介できます。

たとえば、最大の弱点がコミュニケーションであり、チームの相互の会話方法を改善したい場合は、BasecampやSlackなどのデジタルソリューションを検討してください。 デジタルでの売り上げを伸ばそうとしていて、チームが直面している主な問題の1つがその分野での経験不足である場合は、チームのアウトソーシング部分を調べて、適切なデジタルエージェンシーを選択してください。

調査結果をどのように実装するかは、目標を達成するために個々のチームが実行する必要のある手順に厳密に基づいています。 すべての答えはすべてあなたのビジネスの固有のコンテキストに依存しているため、従うことができるSWOT分析の実装プロセスは1つではありません。 Forbesの寄稿者であるSchollyBubenikは、次のように書いています。

「彼のプロセスでは、時間をかけてこれらの各領域を分析し、それらを先取りするための戦略を立てる必要があります。 ビジネスオーナーとして、私たちは定期的に機会と脅威に直面していますが、競争力を維持するには、事後対応ではなく積極的であることが不可欠です。」

重要なポイント

中小企業または大企業のSWOT分析を行っているかどうかにかかわらず、現在の市場のどこにいるかをより包括的に理解することができます。 SWOT分析を実施することは、ビジネス内の非効率性を指摘するのに役立つため、販売だけでなく、社内業務にも役立ちます。

今日のディスカッションからの重要なポイントをもう一度示します。

• SWOT分析は、チームが会社の長所と短所を特定するために使用できる無料のデータマイニング方法です。
• SWOT分析を実施する目的は、ブランドを強化するための実用的なステップにつながる、ビジネスに関する情報をまとめることです。
• 調査を確認した後、最後のステップは、目標を実行して達成するためのマーケティング計画に調査結果を実装することです。

SWOT分析の方法がわかったので、今度はビジネスのためにSWOT分析を行います。幸運を祈ります。

Therese Palmereは、eコマース開発ソリューションとすべてのデジタルを専門とするニューヨークのデジタルマーケティングエージェンシーであるAumcoreのコンテンツライター兼コンサルタントです。 ソーシャルメディアマーケティングに手を出し、Web開発のケーススタディから新しいマーケティングトレンドまで、あらゆることについて書いています。