あなたの組織のためにオフショア開発者を雇うことの9つの新しい利点を発見してください

オフショア開発者 (OSD) は、遠隔地からさまざまなソフトウェア開発プロジェクトに取り組むソフトウェア開発者です。 タスクが頻繁に委任されるオフショア開発会社は、技術人材が豊富で生活費が安い国にあるサードパーティ組織です。 これにより、高品質を維持しながら、競争力のある価格で IT サービスを提供できます。 その結果、オフショア開発は多くの大小の組織を救い、会社の成長に利益をもたらしました。 その結果、オフショア開発者を雇用することは、世界中の多くの IT 組織にとって一般的なオプションになりました。

企業は、コスト削減、最高のスキルセットへのアクセス、柔軟性など、業務をアウトソーシングすることをますます好んでいます。 その結果、多くの企業がオフショア開発者やオフショア開発サービスにますます目を向けています。 彼らの支援を受けることで、クライアントは高いコスト、サービス品質、時間の節約を得ることができます。

事業を開始または拡大するには、その投資に対する見返りを期待して、かなりのリソースを費やす必要があります。 たとえば、会社にテクノロジー コンポーネントがある場合、デジタル サービスに投資する必要があり、開発者の採用はその大部分を占めます。

調査によると、BPO セクターの収益は 2020 年に約 2 億 7,610 万ドルに達し、2025 年までに 6.7% 拡大すると予測されています。

なぜオフショア開発者を雇う必要があるのですか?

開発をオフショア開発者にアウトソーシングすることは、割り当てをより迅速に完了するための効果的な方法です。 正しく実施すれば、社内チームが負担するコストを節約することもできます。 オフショア開発者を雇うべき理由を深く掘り下げて研究しましょう-

人材プールのサイズを拡大する

オフショア開発者を採用すると、グローバルに採用できるため、IT 人材プールを迅速に拡大できます。 さらに、これはあなたのポジションに最適な候補者を特定するのに役立ちます。

生産性を高める

ソフトウェア開発の一部をアウトソーシングすることで、生産性を向上させることができます。選択した才能が新鮮な視点をもたらし、アプリケーション開発を妨げる問題を解決するのに役立つからです。 さらに、あなたが持っていない技術を使用するオフショア開発者にプロジェクトをアウトソーシングするとします。 その場合、タスクをより効率的に完了できるようになり、柔軟性と適応性が向上します。

プロジェクトを簡単にスケーリング

リソースとテクノロジーが限られているために大規模なプロジェクトを処理できないが、新しいクライアントを見つけて取引を交渉するのに問題がない場合は、オフショア開発者を雇うことが適切なソリューションになる可能性があります. 自分の能力を超える挑戦的なプロジェクトの要求を処理するために必要なリソースを備えたオフショア開発会社といつでも協力できます。

締め切りに間に合いやすい

開発をアウトソーシングすることで、プロジェクトを予定どおりに完了し、一貫して締め切りを守り、顧客の要求を処理する能力を向上させることができます。 さらに、オフショア開発者の支援により、高度な資格を持つ開発者から追加の支援を受けることができ、より迅速に行動できるようになります。

同時に、アウトソーシングによって世界最高の人材を評価できるため、品質と一貫性を保証する能力が得られます。

より少ないお金を使う

質の高い開発作業が必要であるが、必要な予算がない場合、アウトソーシング開発は費用対効果が高い場合があります。 開発をアウトソーシングすると、社内チームを採用するための高額なコストを回避できるため、コストを節約できます (アウトソーシング チームよりも 58% 近く高くなります)。 それでも、インフラストラクチャの拡張、テクノロジーの購入、またはプロジェクトの目標を達成するためのトレーニングに余分なお金を費やす必要もなくなります。

オフショア開発者を雇うメリット

Deloitte のグローバル アウトソーシング調査によると、約 72% の企業が社内開発よりもソフトウェア開発のアウトソーシングを好みます。 しかし、なぜ企業は開発のアウトソーシングをそれほど好むのでしょうか? また、人々はなぜオフショアの開発者を雇うことを好むのでしょうか?

それらを1つずつ調べてみましょう-

低コストの労働力

低人件費は、企業がアウトソーシングを行う主な理由の 1 つです。 はい、アジア、ラテンアメリカ、およびアフリカの開発者が、米国またはヨーロッパの開発者よりも大幅に低料金であることは周知の事実です。

他の重要なタスクに集中する時間を増やす

あなたとあなたの会社は、開発者をアウトソーシングすることで多くの時間を節約できます。 これは、従業員が限られており、基本的な会社の業務を絶えず行ったり来たりしているスタートアップに特に当てはまります。 さらに、アウトソーシングは、多額の資金を持っていない小規模なスタートアップにとって優れた選択肢です。 あなたとあなたのグループは、技術セクションで作業するスキルのある個人や専門のオフショア開発チームに組織が迅速にアクセスできる場合、他の重要な業務に集中することができます。 社内チームの開発を常に監視する必要がありますが、優れたアウトソーシング会社が重要な業務を完了してくれます。

新しいインセンティブとプロジェクトの可能性

まだ完了していないタスクのリストはありますか? スペース、リソース、およびテクノロジを必要とする社内チームがある場合、新しいエキサイティングなプロジェクトの予算を立てるのは難しい場合があります。 オフショア開発者を雇うことでコストが削減され、他のアイデアや必要なすべての作業に取り組めるようになります。

プロチーム

オフショアの開発者を雇うということは、自宅でジーンズをはいてコンピューターの前で仕事をしている人間を雇うことを意味するものではありません。 代わりに、チーム全体を雇い、すべてがうまく機能することを保証し、質問や懸念事項の連絡先として機能する専任のリーダーを雇っています. もちろん、1 人の担当者に連絡する必要がありますが、その担当者は専門家チームによってサポートされ、プロジェクトが完了するまでサポートされます。

効率の向上

あなたがリクルートするオフショア開発者は、優れた知識、スキル、経験を持っています。 別の言い方をすれば、彼らはその業界の専門家です。 その結果、彼らを雇用することは、スキルと専門知識を活用して優れた結果をもたらすことができるため、大きなプラスとなります。

グローバリゼーション

世界中からリモート エンジニアを採用することで、ビジネスのリーチを拡大できます。 さらに、オフショア開発者が参加しているため、時差を利用して 24 時間体制で運用できます。

迅速なターンアラウンドタイム

異なるタイム ゾーンで作業することは、オフショア開発者が妨げではなく、一貫したターンアラウンド タイムを提供するのに役立ちます。 あなたが寝ている間、あなたのチームは働いています。 あなたが起きているとき、あなたのチームは働いています。 分散型チーム モデルを使用している場合、昼夜を問わず、誰かがあなたのプロジェクトに取り組んでいる可能性があります。

適応性の向上

オフショア開発者を雇用することで、組織は、スケーリングと更新が可能な、より適応性の高い労働力を持つことができます。 さらに、これにより、組織は市場の需要の変化に迅速に対応できます。 すぐに拡大を目指す中小企業は、これから大きな利益を得ることができます。 彼らは、オフショア開発者を使用することで常勤の開発者を募集する追加費用を回避しながら、開発の速度を維持することができます. 次のセクションでは、この考え方について詳しく説明します。

まさにその瞬間に開発チームの帯域幅を増やす

より多くの労働力がすぐに必要になる状況があるかもしれません。 これは、開発チームの帯域幅に達し、追加の開発者がすぐに参加しなければチャンスが失われるシナリオをカバーします。 そのような場合、オフショア開発者を雇うことは素晴らしい答えになる可能性があります. オフショアのフリーランス開発者は、ほぼすぐに作業を開始できるため、ターンアラウンド タイムが短縮されます。 これにより、社内の技術チームの延長として機能することも可能になり、需要が高いにもかかわらずペースを維持できます。

いつオフショア開発者を雇うべきですか?

負債を減らそうとする

開発のアウトソーシングを検討するときは、チームが常に監視しなくてもプロジェクトに取り組める能力があることを確認してください。 このようなグループは、優れた結果を達成し、会社の長期的な成功を確保するのに役立ちます。 ただし、あまりにも多くの業務を運用および管理すると、多額の費用と労力がかかる負債が発生する可能性があります。 オフショア開発チームの助けを借りて、これらのリスクを迅速に排除できます。

生産性の向上

オフショア開発チームを採用するもう 1 つの利点は、社内スタッフの作業負荷が軽減されることです。 さらに、独自の才能を備えた専門のエンジニアがプロセスを簡素化し、企業の生産性を高めます。 開発チームは特定の任務に割り当てられ、彼らの経験を組み合わせることで、最も革新的なソリューションが生まれます。 別のオフショア開発会社にタスクを割り当て、要件を満たす最適な作業を選択できます。

最先端技術を有効活用したい

IT 部門には、頻繁に変更されるさまざまなツール、技術プラットフォーム、プロセスがあふれています。 社内チームがこれらのツールとテクノロジーを活用できない場合、競合他社に後れを取る可能性があります。 これは、最先端のテクノロジーやテクニックの使用に精通した専門家で構成されたオフショア開発チームを雇うことで解決できます。

主要なビジネス機能に集中

モバイルアプリの開発、UX/UI の設計、ブロックチェーン技術、ウェブサイトの開発、およびその他のソフトウェア開発技術には、より多くの注意と時間が必要です。 チームによる絶え間ない監督は、ソフトウェア開発に集中しながら重要な会社の業務を損なう可能性があります。 ビジネス オーナーがオフショア開発者を雇うと、コア コンピテンシーにより集中することができます。 それらは、オフショア開発会社の専門家と監督者のスタッフによって管理されています。

同期された作業は、会社が目標を達成するのに役立ちます。

事業拡大

市場で生き残り、成長したい場合、達成すべき最も難しいが重要なことの 1 つは、ビジネスのスケーリングです。

コスト削減、最先端技術の実装など、会社が数多くの成長戦略を採用できるようにする必要があります。リモートのオフショア スタッフを雇うことで、運用上の柔軟性が提供され、ビジネス プロセスが合理化され、国際化が可能になるため、ビジネスの成長を達成するのに役立ちます。市場、および迅速にスケールアップおよびスケールダウンします。

短期間のリソースの要件

特定のニッチな分野で短期プロジェクトを抱えている場合、フルタイムの従業員を雇ってもほとんど意味がありません。 そのプロジェクトが完了したら、彼らがすることはもうありません。

この状況では、必要に応じてプロジェクトに取り組むことができるリモートのオフショア開発者を雇うのが最善の選択肢です。 オフショア開発者は、最も自由を提供します。 特定のプロジェクトに対してのみ支払う必要があるため、費用対効果の高いソリューションでもあります。

結論

コア開発スタッフを補うためにオフショア開発者を雇うことは、優れた選択肢です。 フリーランスのオフショア開発者を雇って協力することで、製品開発の目標を迅速に達成し、市場のニーズの変化に柔軟に対応できるようになります。

あなたの会社が正しく構築されていることを保証するために、フルタイムの開発者を中心に構築するコア技術チームを持つことが重要です。 ただし、オフショア開発者のチームと協力することで、創業者が 1 人であっても、さまざまな企業が急速に成長することができます。

あなたのスタートアップまたはビジネスがオフショア開発者を雇う必要があると思われる場合は、 Encaptechno にお問い合わせください。 私たちは、非常に有能で熟練したリモート開発者とともに、世界中のクライアントにサービスを提供してきた優れた実績を持っています。