組織にオフショア開発者を採用することの9つの新しい利点を発見する
公開: 2022-07-05オフショア開発者(OSD)は、離れた場所からさまざまなソフトウェア開発プロジェクトに取り組むソフトウェア開発者です。 タスクが頻繁に委任されるオフショア開発会社は、技術者のプールが多く、生活費が低い国にあるサードパーティの組織です。 これにより、高品質を維持しながら、競争力のある価格でITサービスを提供できます。 その結果、オフショア開発は多くの大小の組織を救い、あなたの会社の成長に利益をもたらしました。 その結果、オフショア開発者を雇うことは、世界中の多くのIT組織にとって人気のある選択肢になっています。
企業は、コスト削減、最高のスキルセットへのアクセス、柔軟性など、業務を外部委託することをますます好むようになっています。 その結果、多くの企業がますますオフショア開発者とオフショア開発サービスに目を向けています。 彼らの支援を利用することで、クライアントは高いコスト、サービス品質、そして時間の節約になります。
事業を開始または拡大するには、その投資の見返りを期待して、多大なリソースの支出が必要になります。 たとえば、会社にテクノロジーコンポーネントがある場合、デジタルサービスに投資する必要があり、開発者の採用がその大きな部分を占めます。
ある調査によると、BPOセクターの収益は2020年に約2億7,610万ドルに達し、2025年までに6.7%で拡大すると予測されています。
なぜオフショア開発者を雇う必要があるのですか?
開発をオフショア開発者にアウトソーシングすることは、割り当てをより迅速に完了するための効果的な方法です。 正しく行われると、社内チームが負担するコストを節約することもできます。 オフショア開発者を雇うべき理由を深く掘り下げてみましょう-
人材プールのサイズを拡大する
オフショア開発者を採用すると、IT人材プールをすばやく拡大できます。これは、開発者をグローバルに採用できるためです。 さらに、これはあなたのポジションに最適な候補者を特定するのに役立ちます。
生産性を高める
選択した人材が新鮮な視点をもたらし、アプリケーション開発を妨げる問題の解決に役立つため、ソフトウェア開発の一部をアウトソーシングすることで生産性を向上させることができます。 さらに、自分が持っていないテクノロジーを使用するオフショア開発者にプロジェクトをアウトソーシングするとします。 その場合、タスクをより効率的に完了できるようになり、柔軟性と適応性が向上します。
プロジェクトを簡単にスケーリング
リソースとテクノロジーが限られているために組織が大規模なプロジェクトを処理できないが、新しいクライアントを見つけて取引を交渉するのに問題がない場合は、オフショア開発者を雇うことが適切なソリューションになる可能性があります。 能力を超える困難なプロジェクトの要求を処理するために必要なリソースを使用して、オフショア開発会社といつでも協力できます。
締め切りに簡単に間に合わせる
開発のアウトソーシングは、プロジェクトを時間どおりに完了し、期限を一貫して満たし、クライアントの要求を処理する能力を向上させるのに役立ちます。 さらに、オフショア開発者の支援を受けて、高度な資格を持つ開発者から追加の支援を受け、より迅速に移動できるようになります。
同時に、アウトソーシングにより世界最高の人材を評価できるため、品質と一貫性を保証する能力があります。
より少ないお金を使う
質の高い開発作業が必要であるが、必要な予算がない場合、開発のアウトソーシングは費用効果が高い可能性があります。 アウトソーシング開発は、社内チームを採用するための高コストを回避することでコストを節約します(アウトソーシングチームよりも約58%多い)。 それでも、プロジェクトの目標を達成するために、インフラストラクチャの拡張、テクノロジーの購入、またはトレーニングに余分なお金を費やす必要がなくなります。
オフショア開発者を雇うことの利点
デロイトのグローバルアウトソーシング調査によると、企業の約72%が、社内開発よりもソフトウェア開発アウトソーシングを好んでいます。 しかし、なぜ企業は開発のアウトソーシングをそれほど好むのでしょうか、あるいは人々はなぜオフショア開発者を雇うことを好むのでしょうか?
それらを一つずつ探検していきましょう-
低コストの労働
低い人件費は、企業がアウトソーシングすべき主な理由の1つです。 はい、アジア、ラテンアメリカ、アフリカの開発者は、米国やヨーロッパの開発者よりも大幅に料金が安いことは周知の事実です。
他の重要なタスクに集中するためのより多くの時間
あなたとあなたの会社は、開発者をアウトソーシングすることで多くの時間を節約できます。 これは、限られた労働力で会社の基本的な業務を絶えず切り替えている新興企業に特に当てはまります。 さらに、アウトソーシングは、仕事にお金があまりない小規模な新興企業にとって優れた選択肢です。 あなたとあなたのグループは、あなたの組織があなたの技術セクションで働くために熟練した個人と専門家のオフショア開発チームに迅速にアクセスできるとき、他の重要なビジネス業務に集中することができます。 社内チームの発展を絶えず監視する必要がありますが、優れたアウトソーシング会社があなたの重要な任務を遂行します。
新しいインセンティブとプロジェクトの可能性
まだ完了していないタスクのリストはありますか? スペース、リソース、テクノロジーを必要とする社内チームがある場合、新しくエキサイティングなプロジェクトの予算を立てるのは難しい場合があります。 オフショア開発者を雇うことはあなたのコストを削減し、あなたが他のアイデアや実行する必要のある他のすべてに取り組むことを可能にします。
専門家チーム
オフショア開発者を雇うことは、自宅でジーンズをはいて、自分のコンピューターを奴隷にする人を雇うことを意味するものではありません。 代わりに、チーム全体を採用し、専任のリーダーがすべてがうまく機能することを確認し、質問や懸念事項の連絡窓口として機能します。 もちろん、1人の担当者に連絡する必要がありますが、その担当者は、プロジェクトを完了まで確認する専門家のチームによってサポートされています。
効率の向上
あなたが採用するオフショア開発者は、優れた知識、スキル、経験を持っています。 言い換えれば、彼らは業界の専門家です。 結果として、彼らを雇うことは彼らのスキルと専門知識を働かせて優れた結果を提供することができるので重要なプラスです。
グローバリゼーション
世界中からリモートエンジニアを雇うことで、ビジネスの範囲を広げることができます。 さらに、オフショア開発者が参加している場合は、タイムゾーンの違いを利用して24時間体制で運用できます。
速いターンアラウンドタイム
さまざまなタイムゾーンで作業することで、オフショア開発者は一貫した所要時間を提供でき、妨げにはなりません。 あなたが寝ている間、あなたのチームは働いています。 あなたが目を覚ましているとき、あなたのチームは働いています。 分散型チームモデルを使用している場合は、昼夜を問わず、誰かがプロジェクトに取り組んでいる可能性があります。
適応性の向上
オフショア開発者を雇うことで、組織は拡張と更新が可能な、より適応性のある労働力を持つことができます。 さらに、これにより、組織は変化する市場の需要に迅速に対応できます。 すぐに拡大することを目指す中小企業は、これから大きな恩恵を受けることができます。 彼らは、オフショア開発者を使用することにより、恒久的な開発者を採用するという追加の支出を回避しながら、開発のスピードを維持することができます。 次のセクションでは、このアイデアについて詳しく説明します。
現時点で開発チームの帯域幅を増やす
すぐにもっと多くの労働力を必要とする状況があるかもしれません。 これは、開発チームの帯域幅に達したシナリオをカバーしており、追加の開発者がすぐに参加しないとチャンスが失われます。 そのような場合、オフショア開発者を雇うことは素晴らしい答えになる可能性があります。 オフショアのフリーランス開発者は、ほぼすぐに作業を開始できるため、所要時間が短縮されます。 これにより、社内の技術チームの拡張機能として機能し、需要が高いにもかかわらずペースを維持することができます。
いつオフショア開発者を雇うべきですか?
負債を削減しようとしています
開発のアウトソーシングを検討するときは、チームが常に監視することなくプロジェクトに取り組むことができることを確認してください。 このようなグループは、優れた結果を達成し、会社の長期的な成功を確実にするのに役立ちます。 ただし、あまりにも多くの職務を運営および管理すると、多額の費用と労力を要する負債が発生する可能性があります。 オフショア開発チームの助けを借りて、これらのリスクをすばやく排除できます。
生産性の向上
オフショア開発チームを採用するもう1つの利点は、社内スタッフの作業負荷が軽減されることです。 さらに、独自の才能を備えた専門エンジニアがプロセスを簡素化し、企業の生産性を向上させます。 開発チームは特定の任務に割り当てられ、それらを組み合わせた経験が最も革新的なソリューションを生み出します。 別のオフショア開発会社にタスクを割り当てて、要件を満たす最適な作業を選択できます。
最先端技術を有効活用したい
ITセクターには、頻繁に変更されるさまざまなツール、技術プラットフォーム、およびプロセスが豊富にあります。 内部チームがこれらのツールとテクノロジーを活用できない場合、競合他社に遅れをとる可能性があります。 これは、最先端の技術と技術の使用に精通したスペシャリストで構成されるオフショア開発チームを雇うことで解決できます。
主なビジネス機能に集中する
モバイルアプリの開発、UX / UIの設計、ブロックチェーンテクノロジー、Webサイトの開発、およびその他のソフトウェア開発手法には、より多くの注意と時間が必要です。 絶え間ないチームの監督は、ソフトウェア開発に集中しながら、重要な会社の運営を損なう可能性があります。 ビジネスオーナーがオフショア開発者を雇うとき、彼らは彼らのコアコンピタンスにもっと集中することができます。 彼らは、オフショア開発会社の専門家や監督者のスタッフによって世話をされています。
同期された作業は、会社がその目的を達成するのに役立ちます。
事業拡大
市場で生き残り成長したいのであれば、達成するのが最も難しいが重要なことの1つは、ビジネスの拡大です。
会社がコスト削減、最先端のテクノロジーの実装など、数多くの成長戦術を採用できるようにする必要があります。リモートのオフショアスタッフを雇うことで、運用の柔軟性を提供し、ビジネスプロセスを合理化し、国際的なビジネスに到達できるようにすることで、ビジネスの成長を支援できます。市場、および迅速にスケールアップおよびスケールダウンします。
短期間のリソースの必要性
特定のニッチで短期プロジェクトを手にしている場合、フルタイムの従業員を雇うことはほとんど意味がありません。 そのプロジェクトが終了すると、彼らが行うことはもうありません。
この状況では、最善のオプションは、必要に応じてプロジェクトに取り組むことができるリモートのオフショア開発者を雇うことです。 オフショア開発者はあなたに最も自由を提供します。 また、特定のプロジェクトに対して支払うだけでよいため、費用対効果の高いソリューションでもあります。
結論
コア開発スタッフを補うためにオフショア開発者を雇うことは素晴らしい選択肢です。 フリーランスのオフショア開発者を採用して協力することで、製品開発の目標を迅速に立て直し、変化する市場のニーズに柔軟に対応できるようになります。
会社が正しく構成されていることを確認するために、専任の開発者を擁するコア技術チームを構築することが重要です。 ただし、オフショア開発者のチームと協力することで、単一の創設者を抱える企業であっても、さまざまな企業が急速に成長することができます。
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