すべてのダイナミックなリーダーの背後には、適切なエグゼクティブ トレーニングがあります。
公開: 2019-09-08すべての輝くリーダーは、専任のトレーナーによる厳格なトレーニングとグルーミングを反映しています。
効果的なトレーニングは、一貫した進化のための適応能力を教えます
トレーナーは受講者の弱点を認識し、その弱点を徹底的に磨く
優れた教師が優れた生徒を育てるのと同じように、優れたエグゼクティブ トレーナーはダイナミックなリーダーになります。
誰も生まれながらのリーダーではありません。研修生の能力を最大限に引き出す優秀なトレーナーの指導の下、効果的なリーダーシップ スキルを磨くには、多くの練習、トレーニング、学習が必要です。 Sunder Pichai、Indra Nooyi、Satya Nadella などの優れた業界リーダーは、その輝かしい貢献と称賛に値するリーダーシップ スキルに基づいて、かけがえのないスペースを作ることに成功しています。 これらの人々は、そのようなダイナミックな個性の遺産を前進させることを夢見ている意欲的なリーダーにとって真のインスピレーションです.
幸いなことに、業界には、戦略的で結果志向のエグゼクティブトレーニングを通じて、トレーナー間で高い価値、楽観主義、効果的なプレゼンテーションとコミュニケーションスキルを教え込む技術を習得した経験豊富なエグゼクティブトレーナーもいます。 適切な時期に適切なトレーニングを行うことで、経営幹部の心と魂を補充し、再構築して、私生活と職業生活に違いをもたらすことができます。
すべての輝くリーダーは、専任のトレーナーによる厳格なトレーニングとグルーミングを反映しています。 さて、私たちの頭に浮かぶ重要な質問は、エグゼクティブトレーニングを効果的にするものは何ですか? トレーナーは、優れたリーダーシップの先例としてどのように専門家を形成しますか? ダイナミックなリーダーになるために必要な特性は何ですか?
最後の質問に対する最も一般的な答えは、広い視野、効果的なコミュニケーション、対人スキルです。 右？
はい、しかし部分的に。 成功するリーダーになるには、これらの定義された特性よりもはるかに多くの要素が必要であり、最も重要な側面は影響力を生み出すことです。
あなたにおすすめ:
RBI のアカウント アグリゲーター フレームワークがインドのフィンテックを変革するためにどのように設定されているか
起業家は、「Jugaad」を通じて持続可能でスケーラブルなスタートアップを作成することはできません: Cit...
メタバースがインドの自動車産業をどのように変革するか
反営利条項はインドのスタートアップ企業にとって何を意味するのか?
Edtech スタートアップがインドの労働力のスキルアップと将来への準備をどのように支援しているか...
今週の新時代のテック株：Zomatoのトラブルは続き、EaseMyTripはスト...
影響のプロセス
Vroom と Jago の著名な意思決定モデルは、リーダーシップの正確かつ最も効果的な定義の 1 つを「影響力のプロセス」として明確にしました。 ほとんどの人は確かに影響力を高レベルのビジョンとコミュニケーション戦略を作成することと考えるでしょうが、リーダーシップと影響力の実際的な側面は、他の人を建設的な結果に導くことです.
影響力のプロセスは、より現実的で結果志向のリーダーシップのビジョンを開発しています。 ほとんどのリーダーは他の人に影響を与えることができますが、その影響を達成可能な言葉に変換できるリーダーはごくわずかであり、これが違いを生みます。 ここに、見習いを実際のリーダーになるように指導する偉大なトレーナーによる適切なトレーニングの重要性があります。 どうやって見て！
リーダーシップの最良の特徴は、単に話したり話し合ったりするのではなく、他の人に適切な行動を取るように影響を与えることであるという事実を受け入れると、少しずつ進歩するためのアルゴリズムを作成できます。 効果的なトレーニングは、変容するエコシステムで一貫した進化を遂げるための適応能力を教え、仲間と共に前進し続けます。 トレーナーは、受講者の弱点を認識し、それを強みに変えるまで熱心に磨きます。
たとえば、音楽バンドでは、ギタリストの演奏がうまくいかなかったからといって、インストラクターがバンド全体を解雇することはなく、ギタリストを解雇することさえありません。 むしろ、インストラクターは問題を特定し、ギタリストが熱心に練習できるように綿密にグルーミングし、グループの総合的な成功のために彼のスキルを完璧に磨きます.
適切なトレーニングは、問題を深く掘り下げ、重要性を分析し、問題を根絶するための効果的な解決策を見つける、責任ある影響力のあるリーダーを育成します。
効果的なリーダーシップトレーニングには以下が含まれます
- リーダーシップとは、効果的な戦略で達成される複数の用事を定期的かつ要約して介入することであるという考えの浸透。
- 優れたパフォーマンスの意味を認識し、実践的なアプローチで再定義します。
- 実行可能でないものにさらに重点を置きながら、実行可能なものについて深く分析的な会話をすることを学びます。
- 専門家の間で自己認識を高め、最も影響力のある開発に焦点を当てる
- お互いの長所と短所を補い合うチーム作り。 共通のスキルを持つグループは調和がとれますが、弱点を管理する効果的な方法を見つけることができません。
- リーダーは、他のインフルエンサーやリーダーと広くつながり、進行中の市場動向と洞察を知り、継続的に最新情報を入手する必要があります。 また、仲間のチーム メンバーと頻繁に連絡を取り、リアルタイムのフィードバックを提供し、さらなる改善に感謝する必要があります。
- お世辞の議論を避け、実用的で、成果物と達成可能なタスクを強化することにエネルギーを投資します。
リーダーシップとエグゼクティブ トレーニングは、従来のビジネス モデルに新しいアイデアやイノベーションをもたらし、より良く、より迅速な成長を実現する有望なリーダーやインフルエンサーを生み出すため、すべての個人や組織にとって義務付けられています。 変化は常に自分の内側からやってくるので、まずはカリスマコーチによる経験豊富なトレーニングを活用して物事をより良くすることで、自分自身にポジティブな変化をもたらす必要があります。