CFOになるには？

統計によると、最高経営責任者（CEO）の 3 人に 1 人が、自分の CFO が今後の課題に対して十分な準備ができていないことを懸念しています。 したがって、CFOになる方法だけでなく、優れたCFOになる方法についても尋ねる価値があります。 この機能を適切に実行するには、どのようなスキルが必要ですか? CFOになるには？ 記事を読んで、CFO になるための重要なステップを学びましょう。

CFOになるには？ - 目次：

1. CFOの役割は何ですか？
2. CFOのスキル
3. CFO教育
4. CFOのキャリアパス

CFOの役割は何ですか？

金融サービスでのキャリアは、多くの人々の夢です。 財務部門で働き始めた従業員は、多くの場合、最高の地位に到達することを熱望し、最終的に CFO になります。 CFO（最高財務責任者）は、会社の財務を管理する責任があります。

彼らの任務には、キャッシュフローの追跡、会社の長所と短所の分析、必要に応じて是正措置計画の提案、正確な予測の作成が含まれます。 これらの措置は、経営陣が将来の投資や予算削減に関する問題について決定を下せるようにするために行われます。

CFO の役割は、企業の財源を計算する会計士の伝統的な見方を超えています。 現代の CFO は、財務分析を使用して、会社の重要な意思決定をサポートまたは挑戦し、戦略を策定します。 これらのプロセスにおける重要な要素は、会社が運営されているビジネス環境です。そのため、CFO は常にその環境と対話し、観察し、コミュニケーションを取る必要があります。

CFOのスキル

CFOになるには？ CFOになりたいのであれば、意識的かつ効果的にこのポジションに就くことができる特定の資質を備えている必要があります。 ハードスキルとソフトスキルの両方が重要です。 驚くべきことに、CFOになるためだけに分析スキルを身につけるだけでは十分ではありません。

CFO の主なスキルは次のとおりです。

• リーダーシップ スキル– CFO は、必要なリーダーシップとコミュニケーション スキルを備えている必要があります。 彼らは、会社の財務状況を分析し、すべての従業員、財務部門と取締役会の両方、および他のリーダーに助言し、サポートすることができなければなりません。 さらに、自分の専門分野で疑問を持っているすべての従業員にアドバイスを提供する必要があります。
• 運用スキル– CFO は、会社の内部環境と外部環境の両方をよく理解している必要があります。 彼らは、この知識を使用して、独立した視点を提供し、会社の財務プロセスを建設的に管理できる必要があります。

• 制御と分析のスキル— ますますグローバル化と不安定化が進み、規制の負担が増える環境では、リスクを適切に評価して軽減し、適用される規制やその他の法的要件への準拠を確認することは、多くの場合 CFO の仕事です。
• 戦略的スキル– CFO は、戦略の策定とその実行を日常的にサポートします。 彼らは優先順位を設定し、戦略が会社で行われているすべてのプロセスに沿っていることを確認します。

CFOになるには？ CFO は、そのパーソナリティに起因する素因とは別に、教育と実務経験を通じて習得した一定のスキルも備えている必要があります。

これらには以下が含まれます：

• CFO または同様の役割での実績のある経験、
• 企業財務法に関する深い知識、
• データ分析と予測方法に関する優れた知識、
• 財務管理ソフトウェアの習熟度、
• 戦略を立て、問題を解決する能力、
• 強力なリーダーシップと組織力、
• 優れたコミュニケーション能力と対人スキル、
• 数字をうまく扱う分析精神。

CFO教育

通常、CFO は大学の学位と、CPA、ACCA、CIMA などの技術会計資格を持っています。 しかし、リーダーシップとコミュニケーションスキルはますます重要になっています。 会計、簿記、または財務の修士号を取得した人は、CFO になることがよくあります。 また、MBA の研究についても検討する価値があります。会計/財務に重点を置いた経営管理の修士号、または財務科学の修士号 (MSF) です。

CFOのキャリアパス

CFOになるには？ ほとんどの CFO は、財務計画と分析、管理、財務などの部門での経験を持っています。 これは、昇進して社内で上級職を採用するか、業界に入る前に会計事務所で過ごす時間のいずれかによって達成できます。

今日、CFO の役割はデータ分析だけにとどまりません。 CFO は、財務データの背後にあるリスクと機会を認識し、CEO の戦略的ビジネス パートナーとして行動する必要があります。 ただし、これを行うには、強力なリーダーシップとコミュニケーション スキルが必要です。 優れた最高財務責任者は、あらゆる企業の成功の鍵であり、悪い最高財務責任者はその組織を破綻させる可能性があります。

CFO になる方法を学んだので、CFOの役割とスタートアップの役割についても読んでください。

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作者: アンディ・ニコルズ

5 つの異なるレベルと無限のモチベーションを持つ問題解決者。 これにより、彼は完璧なビジネスオーナー兼マネージャーになります。 従業員やパートナーを探すとき、彼が最も重視する資質は、世界に対する開放性と好奇心です。

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