グローバルな仮想組織を構築する方法

仮想組織は、今後数年間で注目すべきものですか？ COVID-19が発見されて以来、それは恐怖と疑いを生み出してきました。 それはまた変化を生み出しました。 古い伝統はもはや支持できません。 これらは、オフィスで働くなどの伝統です。 ますます多くの企業が、従業員が自宅で仕事をすることを許可しています。 かつては贅沢だったものが、今では当たり前になっています。

COVID-19は、従業員の働き方を変える責任があります。 それは人々に未来について考えることを余儀なくさせました。 在宅勤務に反対していた人々は今それを支持しています。 彼らはそれが従業員と会社の両方にとって有益であることを理解しています。 従業員にオフィスで働くことを強制し続けるのは愚かです。 その結果、雇用経済はギグ経済にシフトしています。

自宅で仕事をすることは常に重要です。 しかし最近まで、そうすることを許可されたのはほんの数人の従業員でした。 これは主に悪いビジネスリーダーのせいです。 彼らは伝統的な信念を従業員に押し付けました。 彼らは何が最も効率的かについて考えていませんでした。 代わりに、彼らは他の誰もがしていることを盲目的に追跡しました。

事業主は自分たちの愚かさに気づき始めています。 彼らは、在宅勤務にはメリットがあることに気づき始めています。 企業は経費を削減できます。 また、従業員はより効率的にパフォーマンスを行い、時間を節約できます。

テクノロジーが進化し続けるにつれて、仮想組織も進化します。 仮想組織の価値を理解しているビジネスリーダーは繁栄します。 そうでないものは、無関係になるまでゆっくりと遅れます。

仮想組織には、ローカル組織に比べて多くの利点があります。 仮想組織の構築を検討している場合は、このまま読み進めてください。

グローバルな仮想組織の構築はリーダーから始まります

選択肢があれば、ほとんどの従業員は自宅で仕事をするオプションを望んでいます。 しかし、従業員が望んでいるのは、必ずしも彼らが得るものではありません。 何年もの間、これは事実でした。 従業員は自宅で仕事をすることはできないと言われています。 彼らは彼らの仕事を成し遂げるためにオフィスのワークスペースに来なければならないこと。

論理的な観点からは、これはほとんど意味がありません。 多くの従業員は仕事をするためにオフィスにいる必要はありません。 プログラマーのような従業員は、世界中のどこからでも仕事をすることができます。 彼らに必要なのはインターネット接続とコンピューターだけです。 彼らは自宅で仕事をする能力を持っています。 しかし、会社の規則のため、彼らはできません。

多くのボスは、従業員が自宅で仕事をすることを許可していません。 彼らは彼らの個人的な意見が達成の邪魔になることを許します。 彼らは従業員がたるむのではないかと心配しています。 または、生産性が低下すること。 皮肉なことに、その逆が当てはまります。 調査によると、従業員は自宅で仕事ができるとはるかに生産性が高くなります。

グローバルな仮想組織を構築するには、優れたリーダーである必要があります。 優れたビジネスリーダーは、物事を行うには多くの方法があることを理解しています。 物事を行う「一般的な」方法が常に最良の方法であるとは限りません。 従業員に最高の仕事を提供してもらいたい場合は、彼らのニーズに応える必要があります。 あなたは彼らが望むものを彼らに与える必要があります。

優れたビジネスリーダーになるのは簡単ではありません。 それには多くの時間、失敗、そして改善への献身が必要です。 幸い、グローバルな仮想組織を構築することは難しくありません。 実際、これはビジネスオーナーができる最もやりがいのあることの1つです。

優れたビジネスリーダーが正面からリード

では、どのようにして仮想組織を構築しますか？ あなたが信じているかもしれないことに反して、それは一人の仕事ではありません。 実際、それはビジネスリーダーの仕事でさえありません。

ビジネスリーダーは権力の地位を保持する人々です。 彼らは、CEO、社長、さらには常務取締役である可能性があります。 彼らの役割は、会社を適切な方向に導くことです。 したがって、仮想組織の構築は、事業主とは何の関係もありません。

ほとんどのビジネスリーダーはこの事実に気づいていません。 彼らは、ビジネスの運営方法を管理することが彼らの仕事だと考えています。 実際には、それは彼らが達成しようとしていることと矛盾しています。

あなたが事業主であるとしましょう。 あなたのビジネスを運営し続けるために、あなたは良いチームを必要とします。 したがって、あなたは多くのタイプの人々を雇います。 あなたの従業員の何人かはマネージャーです–彼らの役割は他の人々を管理することです。 他の従業員は遺言執行者です–彼らの役割は彼らが言われたことを実行することです。 これにより、コマンドのチェーンが作成され、あなたが一番上になります。

この例は、ビジネスリーダーの行動を示しています。 しかし実際には、多くの事業主はトップではありません。 彼らは底の近くにいて、人々に何をすべきかを伝えています。 彼らは従業員を細かく管理し、ストレスを与えます。 または、彼らは物事がどのように実行されるべきかについて厳格な規則とガイドラインを設定しています。 全体像に焦点を合わせるのではなく、小さなことに焦点を合わせます。

ビジネスリーダーとして、あなたは全体像に焦点を合わせたいと思っています。 仮想組織を作成するということは、それを支援する適切な人を見つけることを意味します。 操作の詳細について心配する必要はありません。 それはあなたのチームが理解するためのものです。

「プレーヤー」を使用してグローバルな仮想組織を構築する方法

グローバルな仮想組織を構築するには、見つけることができる最高の人材が必要です。 「Aプレイヤー」が必要です。 これらは情熱と意欲を持っている種類の人々です。 彼らは毎日自分自身を向上させるために努力しています。

彼らは組織の成長を助けるので、あなたはあなたの組織にこれらのタイプの人々を望んでいます。 彼らは自分のスキルを使って会社に貢献できることを理解しています。 会社が成功すればするほど、彼らは彼らの努力に対してより多くの報いを受けます。

起業家は、仮想組織に素晴らしい追加を行います。 これは、彼らが自分自身を管理する方法を知っているためです。 彼らは彼らの成功と失敗に責任を負います。 彼らの考え方は成功のために結ばれているものです。 給料だけを気にする従業員とは異なり、Aプレーヤーはさらに上を行きます。

これらのタイプのチームメンバーは、グローバルな仮想組織の構築に役立ちます。 彼らは自発的であるため、物事を成し遂げるためにほとんどガイダンスを必要としません。 彼らは問題を解決し、結果を得るスキルを持っています。 グローバルな仮想組織を構築したい場合は、すべてを処理します。 ビジネスリーダーとして、あなたがする必要があるのは彼らにガイダンスを提供することだけです。

Dan Lokブランドは、グローバルな仮想組織の良い例です。 誰もが自給自足です。つまり、ワークフローは非常にスムーズです。 私たちのチームメンバーの多くは、結果を出す意欲のあるAプレーヤーです。 私たちは世界中にいます。 また、通信はSlackなどのオンラインプラットフォームを使用して行われます。

この組織のトップは、SifuDan自身です。 しかし、Sifuは実際に仮想組織を構築することに時間を費やしていません。 彼はその仕事をチームメンバーに任せています。 代わりに、彼は次の動きを計画することに時間を費やしています。 彼は他の誰にもできないことをします。それは会社をリードすることです。

良い職場文化を育む

仮想組織がうまく機能するには、チームメンバーが同期している必要があります。 仮想組織を構築したい場合は、誰もがうまくやっていくことができるようにする必要があります。 これは、良い職場文化を作ることを意味します。 強力な企業文化を持つことで、成功の可能性が大幅に高まります。

たとえば、あなたがフォームに記入する従業員であるとしましょう。 これらのフォームは、あなたの仕事を承認または拒否するマネージャーに渡されます。 悪い職場環境では、マネージャーは特定の人を他の人よりも好むかもしれません。 これは多くの問題につながる可能性があります。 彼らは彼ら自身の個人的な理由のためにあなたの仕事を拒否するかもしれません。 内政はどの組織にとっても悪いニュースです。 それはプロセスを遅くし、つやのない結果を生み出します。

これを良い職場環境と比較してください。 政治や隠された議題はありません。 誰もがプロ意識を持って行動します。 そして、チームメンバーはすべて同じページにいます。 誰もが共通の目標に向かって取り組んでいるので、これは調和を生み出します。

調和は成功に不可欠です。 これは、素晴らしいものを作るには素晴らしい人が必要だからです。 全員が互いに戦っている場合、何も行われません。 素晴らしいものを作るためには、人々は協力しなければなりません。

良い職場環境は成長と卓越性に焦点を合わせています。 誰もが互いに助け合うとき、誰もが成功します。 組織で成功する人が多ければ多いほど、会社は成長します。 会社が成長すればするほど、成功します。

チームメンバーに、会社の成功がすべての人に利益をもたらすことを理解させます。 会社が生み出す収益が多ければ多いほど、チームメンバーに支払う余裕があります。 成功は一人のショーではありません。 同様の目標を達成するために多くの人々が集まるということです。

グローバル仮想組織のメリット

グローバルな仮想組織には多くのメリットがあります。 まず、世界中から人材を調達することができます。 これは、あなたがその仕事にふさわしい人を見つける可能性が高いことを意味します。

仮想組織は、世界中の多くのチームメンバーで構成されています。 物理的な距離などの制限をバイパスします。 これは、会社がチームを1つの場所に制限する必要がないことを意味します。 彼らはあらゆるタイプのバックグラウンドから人々を見つけることができます。

それを地元の企業と比較してください。 近くに住んでいる人しか雇えません。 地元の人々は彼らが探しているスキルを持っていないかもしれません。 これにより、会社の特定の領域に弱点が生じます。 結果として、これはビジネスが成長できる量を制限します。

第二に、仮想組織は人々が自宅で仕事をすることを可能にします。 これは、雇用者と従業員の両方に多くの利点があります。

自宅で仕事をしている従業員は、そうでない従業員よりも生産性が高いことをすでにご存知かもしれません。 在宅勤務とは、従業員がトランジットする必要がないことを意味します。 彼らは職場に行くために交通渋滞に何時間も費やす必要はありません。 代わりに、彼らはその時間を仕事を成し遂げるために費やすことができます。

自宅で仕事ができる従業員も幸せです。 従業員の士気が高いほど、彼らのパフォーマンスは向上します。 これは、彼らがウォータークーラーでそよ風を撃つ時間を無駄にしないことを意味します。 彼らのニーズが満たされていれば、彼らが不満を言うことは何もありません。 その結果、仮想組織は物事を成し遂げるのに非常に効率的です。

企業は、オフィススペースなどの費用も節約できます。 従業員は自宅で仕事をしているので、オフィスビルを借りる必要はありません。 彼らはお金を節約し、会社に投資することができます。

グローバルな仮想組織は迅速な変化に適応できます

仮想組織のチームメンバーは、オンラインツールと通信します。 これにより、変化にすばやく適応できるため、危機の際に非常に役立ちます。

COVID-19を例にとってみましょう。 従業員は解雇されました。 収益は遅く、不安定です。 ますます多くの企業がオンラインに移行しています。 その結果、事業主は起こっていることに適応するために突然の変更をしなければなりませんでした。 これは、関係するすべての人に多くのストレスを生み出します。

人間は自然に変化を嫌うように結ばれています。 これは、仮想組織とローカル組織の両方に当てはまります。 その結果、優れたチームメンバーがいることで、変更のストレスが軽減されます。 彼らは成功したいという強い願望を持っているので、突然の変化をよりうまく処理することができます。

仮想組織が有益であるもう1つの理由は、コミュニケーションと時間のためです。 コマンドのチェーンを下って通信するには時間がかかります。 ビジネスリーダーは、新しい変更について取締役に話します。 次に、マネージャーに通知します。 そして、これらのマネージャーは他のすべての人に通知します。 これにはかなりの時間がかかります。 チームメンバーがコミュニケーションをとるのに時間がかかるほど、処理は遅くなります。

仮想組織は、変更が発生するのに必要な時間を短縮します。 オンラインツールを使用したコミュニケーションはほぼ瞬時に行われます。 あなたは単に彼らにメッセージを送ることができます、そして彼らは彼ら自身の時間にそれを読むでしょう。 彼らがどこで何をしているのかは関係ありません。 彼らはあなたのメッセージを受け取ります。 その結果、仮想組織は物事を便利にします。

危機の時期には、多くの企業が変化を起こします。 これが、仮想組織が非常に効果的である理由の1つです。 彼らは他の人よりもうまく起こっていることに適応することができます。 結果として、彼らはそれらが発生したときに機会を利用する最初のものです。

グローバルな仮想組織は回復力があります

歴史を通して、すべての偉大な帝国は崩壊しました。 彼らは近隣諸国から攻撃された可能性があります。 または、彼らが自分自身を管理する方法を知らないほど大きくなりました。 これは、彼らが1つの原則を理解していないためです。つまり、大きくなるほど、脆弱になります。 あなたがビジネスで成功したいのであれば、これは知っておくべき重要な原則です。

大きいことは必ずしも利点ではありません。 特定の状況では、それは実際には弱点です。 これは、すべてのリソースが1つのエンティティに集中するためです。 ビジネスの面では、これはすべての卵を1つのバスケットに入れるようなものです。

すべての卵を1つのバスケットに入れると、失敗する可能性は1回だけになります。 ビジネスが崩壊した場合、あなたは破産します。 あなたの損失を回復する方法はありません。

それを、卵をたくさんのバスケットに分けている人と比較してください。 卵を入れるバスケットが多ければ多いほど、失敗する可能性が高くなります。 1つのバスケットで結果が得られない場合でも、さらに5つのバスケットに頼ることができます。 1つの失敗はそれらを一掃しません。

仮想組織も同様に機能します。 世界中にいるチームメンバーは、多くのバスケットに入っている数個の卵のようなものです。 パンデミックにより世界のある地域が突然閉鎖されたとしても、それは世界の終わりではありません。 これらの損失を補うために信頼できる他のチームメンバーがまだいます。 危機の時でも事業を運営することができます。

大成功を収めた企業​​が組織を運営する方法をご覧ください

グローバルな仮想組織の構築は、リーダーから始まります。 優れたビジネスリーダーは、正面からリードする方法を知っています。 彼らは会社の先見者として行動し、全員を共通の目標に導く必要があります。

仮想組織が成功するには、「Aプレーヤー」が必要です。 これらは、物事を成し遂げる意欲、情熱、決意を持った人々です。 彼らの考え方や信念のために、彼らは通常の9-5人の従業員とは異なります。 多くの「Aプレーヤー」は、貴重なスキルを持つ起業家です。

良い人を見つけることは一つのことです。 それらを維持することは別です。 良い職場文化は人々を元気づけます。 それは彼らが彼ら自身の最高のバージョンになることを奨励します。 これは、オンライン通信を使用する仮想組織では特に重要です。

チームメンバー全員が同じページにいない限り、問題が発生します。 コミュニケーションの問題は、人々が自分の声が聞こえないと感じることにつながります。 これは、内部の対立や政治を生み出す可能性があり、ビジネスの速度を低下させます。

仮想組織には、従来の企業に比べて多くの利点があります。 在宅勤務は、従業員の生産性を向上させます。 企業は家賃と事務用品を節約します。 そして危機の時には、変更を迅速に行うことができます。 これにより、企業は遅い競合他社よりも有利になります。

仮想組織を構築するには、優れたリーダー、優れた人材、および優れたビジネスプランが必要です。 成功するビジネスリーダーは、成功を計画する方法を知っています。 彼らは全体像を見る方法を知っています。 成功している企業がどのように組織を運営しているかを知りたい場合は、 Dragon100のコピーを入手してください。 チェックリストはこちら。