人々が働きたいと思うビジネスを運営する方法

今日の競争の激しい雇用市場では、質の高い人材を見つけるのは困難です。 従業員は、優れた文化、高給を提供する企業、およびさまざまなキャリアの機会を提供する雇用主の一員であることを好みます。 彼らが必要とするものを提供することは、あなたの会社を魅力的にする最速の方法です。

人々はさまざまな理由で企業のために働いています。 世界を変えたいと思っている人もいます。 自分よりも大きなものの一部になりたいと思う人もいます。 さらに、給料が欲しいだけの人もいます。

しかし、すべての従業員に共通することが 1 つあります。それは、自分が愛する会社で働きたいということです。

人々が働きたいと思うビジネスを作るのは簡単ではありません。 大変な労力と献身が必要です。 でも、その価値はある。

仕事を愛する従業員は、生産性が高く、エンゲージメントが高く、長期にわたって働き続ける可能性が高くなります。

ハイブリッド チームでもリモート チームでも、最高の人材を維持するための秘訣は、彼らをどのように扱うかにあります。

ここでは、先進的な企業を運営するための 10 の素晴らしい方法を紹介します。

1. ビジョンを伝えるメッセージを作成する

最高の企業は、独自のビジョンの下でスタッフを団結させることができます。 あなたの目標が人類に刺激を与えることである場合、それをクライアントと共有するだけではいけません.

すべての行動に「理由」を含める必要があります。そうすれば、ミッション ステートメントを支持する人々を採用し、刺激を与えることができます。

2. 現実世界の問題に注意を払うブランドを開発する

IBM の調査によると、求職者の 71% が環境的に持続可能な企業で働きたいと考えています。 ただし、あなたのブランドは、社会運動を一時的にサポートするだけではありません。 誠実であるためには、さまざまな社会グループや原因を支援するために積極的な役割を果たさなければなりません。

3. 現在の従業員に敬意を持って接する

尊敬は、すべての関係の不可欠な部分です。 それがなければ、従業員のやる気、献身性、革新性が低下します。

従業員の業績を認め、会社の意思決定に反映させると、生産性、効率、および満足度が急速に向上することに気付くでしょう。

4. 従業員にとって最も重要なことに注意を払う

従業員にとって何が最も重要かを知る最も簡単な方法は、従業員と話すことです。 また、あなたが相手の選択肢を気にかけていることも示しています。

ただし、一部のスタッフは、アンケートや JobSage などの雇用者レビュー Web サイトを介して匿名で仕事関連の質問に回答することを好みます。

自分がチームの貴重な一員であると感じている従業員は、会社に関与し、会社に忠実である可能性が高くなります。

定期的に感謝を表明し、公正な報酬を提供し、キャリア成長の機会を提供することで、従業員の貢献を尊重していることを示します。

5. 昇給、福利厚生、および多くの特典を提供する

インフレにより、従業員は基本的な必需品を手に入れることが難しくなり、その差を埋めようとするのは雇用主次第です。

インフレと一致する昇給を提供できる場合は、そうしてください。 それ以外の場合は、歯科、眼科、ジムのメンバーシップなど、他の特典や特典を提供します。

6. 理にかなった明確なパフォーマンスの期待値を設定する

従業員はあなたを誇りに思ってもらいたいと思っていますが、あなたが何を望んでいるかが明確でなければ、それは困難です。 プロジェクトが期待どおりに完了しない場合、透明性がなければ不可能な作業でもあります。

チームメンバーを本当に成功させたい場合は、必ず到達可能な目標を設定してください。

7. 一貫したフィードバックとコーチングを提供する

従業員は、自分が素晴らしい仕事をしているかどうかを理解するために、絶え間ないフィードバックを必要としています。 フィードバックやコーチング セミナーを提供するために使用する 1 対 1 のミーティングを設定することが不可欠です。

そうすれば、従業員は改善を続け、間違いを犯しても怖がることはありません。

8. チームの交流をサポートすることでチーム開発を促進する

職場は 1 人だけのショーではありませんが、多様な個性とさまざまな参照フレームにより、特定のチームの相互作用が他のものよりも難しくなる可能性があります。

従業員は、チーム開発の目的でチーム プロジェクトでのコラボレーションを奨励する雇用主の下で働くことを好みます。

従業員には仕事以外の生活があります。 また、彼らの個人的な目標と職業上の目標はしばしば重複します。 柔軟な勤務時間、在宅勤務オプション、および専門能力開発の機会を提供することで、従業員の目標をサポートしていることを示します。

9. 誰もが楽しく楽しく働けるように

一般に信じられていることとは反対に、仕事は苦痛である必要はありません。 実際、すべての職場環境は、従業員の関与を維持するために、ある程度の楽しみを注入する必要があります。

カジュアルな金曜日、チームビルディング イベント、ビデオ ゲーム チャレンジなどの単純なことでも、仕事がよりエキサイティングになります。

従業員満足のためには、ポジティブな職場環境が不可欠です。 職場が清潔で、快適で、安全であることを確認してください。 オープンなコミュニケーションとコラボレーションを奨励します。 そして、楽しくリラックスできる機会を提供します。

10. 良い業績には贈り物や簡単な「感謝」で報いる

パフォーマンスを向上させるにはフィードバックが不可欠ですが、単純な「感謝」は大きな効果があります。 従業員は、雇用主からの贈り物やその他の報酬をより高く評価しますが、同僚、マネージャー、チームメンバーからの承認も求めています。

ビジネスオーナーとして、従業員を尊重する必要があります。 ただし、従業員がお互いを尊重し、会社を尊重することも期待する必要があります。

明確な期待事項を設定し、敬意を表する行動をモデル化し、従業員が衝突を平和的に解決するよう奨励することにより、尊重の文化を作ります。

結論

人々が働きたくなるようなビジネスを作るのは簡単なことではありません。 でも、その価値はある。 仕事を愛する従業員は、生産性が高く、エンゲージメントが高く、長期にわたって働き続ける可能性が高くなります。 上記のヒントを使用して、従業員が働くことを誇りに思うビジネスを作成してください。