Flipkart の新しい大規模なバンガロール オフィスの内部
公開: 2018-04-08以前、Flipkart はバンガロールの 11 のオフィスを通じて運営されていました
グーグル。 フェイスブック。 アップル。 ツイッター。 Spotify。 これらの大手テクノロジー企業は、消費者向けのさまざまなセグメントで優れている可能性がありますが、依然として共通していることの 1 つは、大規模なオフィス ビルです。
ポスト ウィークエンドは月曜日に恐ろしい月曜日の憂鬱を伴い、これが単調なオフィス ルーチンの始まりを示します。 オフィスでの時間を活性化するために、世界中の企業がオフィスに変化をもたらし、前向きで進歩的な環境を育んでいます。 オフィス構造の変化から従業員間の魅力的なゲームや活動まで、職場は職場環境を育むために全力を尽くしており、シリコンバレーはこれまでのところ最高です.
しかし、シリコン バレーのインド版であるベンガルール市は、その立ち上げにそれほど遅れをとっているようには見えません。 Flipkart のベンガルール オフィスは、最近開設された新しい、そしてこれまでで最大のオフィス スペースで、世界のスタートアップ コミュニティを魅了しています。
これがすべての興味深い部分です。
インドの e コマースのポスター ボーイであり、評価額が 116 億ドルのユニコーンであるFlipkart は現在、バンガロールのすべてのオフィスを統合し、Embassy Tech Village (ETV) の 1 つのキャンパスで運用しています。 3 月 31 日、 Kalyan Krishnamurthy、Binny Bansal、Sachin Bansalを含む Flipkart のリーダーシップ チームは、新しいキャンパスの立ち上げに従業員と共に出席しました。
有利なスタートを切るために、新しいキャンパスは8.3 Lakh Sqに広がっています。 3つの独立した建物 (A、B、C は相互接続された橋を持っています) で構成され、30 階建てで、全部で 7,300 人以上の座席数があります。 フードコート、ジム、託児所などの基本的な設備と共有施設の範囲を提供します。
賃貸スペースは「ヨーロピアンタウン」をコンセプトに設計。 Flipkart の広報担当者は、Inc42 との電子メールのやりとりで次のように説明しました。
彼はさらに、「町が成長するにつれて、さまざまな外観を持つさまざまなサイズの建物が登場します。 したがって、ミニシティのコンセプトはこのビジョンに適していました。 アイデアは、歩行者にやさしく、従業員が歩き回るのに十分なスペースを与え、仲間といくつかの深刻なビジネスソリューションについて話している間、社内通路を用意することでした. それがヨーロッパの小さな町のコンセプトを定義しています。」
ETV の非 SEZ 部分は、さまざまな容積とさまざまなファサード処理を備えた 3 つのユニークな外観の建物として現れています。 中央の通りは、両側にフードコート、両端に広場がある「ハイストリート」の印象を形成しています。
オフィスのレイアウトとインテリア: 効率性、快適性、活動志向の要求
計画の観点から、新しいオフィスの要件は、 Flipkart の以前のオフィスでの職場の使用状況の調査に基づいて作成されました。 さらに、新しいオフィスに対する経営陣のビジョンは、スペースが効率的で機能的で快適であるだけでなく、現代的で開放的で明るく活気があることを求めていました。
会議室の割合が改善され、建物間の連絡橋を使用して内部階段を配置し、人々がフロアを歩き回り、偶然の出会いやコラボレーションから恩恵を受けるように誘導し、レクリエーションやエンターテイメント スペース、リラックス ルーム、マザーズなどの従業員のアメニティを提供しています。部屋、コイン ランドリー、カフェ ショップ、屋外レクリエーションまたは活動スペース。
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したがって、一般的にすべてのスペースは、計画と処理において機能的であり、「倹約」がデザインの重要な属性です。 アイデアは、キャンパスの周りに無駄な装飾を省いて、シンプルでスマートな空間をたくさん作ることでした. 建物は複合構造で、鋼製のセクションとメンバーが露出し、内部はそれらを隠そうとするのではなく、建物の構造に沿って設計されています。
新しいオフィスはまた、ビジネスの倉庫およびロジスティクス部分との切望されていたつながりをもたらしました。 したがって、このアプローチでは、根底にあるアイデアは、主にスチール、コンクリート、ガラス、木材など、いくつかの頑丈な素材を賢明に使用することになりました. したがって、最終的な結果は、おそらく Flipkart とそのビジネスを真に反映したスペースです。
フロア全体で Flipkart ブランドの 5 色を使用することで、遊び心がさらに増し、施設内の若い人口を反映しています。 「エネルギー」と「コラボレーション」をキーワードに、物事を別の角度から見る能力と相まって、 「Meet Me on The Flip Side」というコンセプトが生まれ、現在、壁のグラフィックと会議室の名前の背後にあるテーマになっています。三つの建物。
建物内にはクワイエット ゾーンがあり、各建物には囲まれたスペースがあり、静かで集中して作業できるようになっています。 これとは別に、屋内と屋外のレクリエーション スペース、観葉植物、コイン ランドリー カウンターは、恐ろしい月曜日の朝でさえ、自動的にチームをオフィスに引き寄せる数少ないものです。
10年間の運営、なぜ今統合するのか
同社の広報担当者によると、統合に向けた最初の動きは 2015 年に行われました。 「 『Better together』というこの決定は 2015 年に行われました。主な目的は、運用効率を改善することと、初めて単一の場所で作業することになるさまざまなチームと機能間の相乗効果から利益を得ることです。年間で。"
2015 年半ばは Flipkart の黄金期の 1 つでした。 特に、 2015 年 7 月は、会社の収益性について多くのことが語られ、ユニット エコノミクスがプラスになり、優れたリーダーシップを発揮した時期でした。 100 億ドルの GMVを生み出すという約束で、投資家は (以前の評価に対して) 1.5 倍の倍数を与え、それによって会社を 150 億ドルと評価しました。
しかし、 2015 年後半から 2017 年前半にかけての時代は、まったく別の話です。 2017 年 3 月にテンセント、eBay、マイクロソフトなどの投資家に 14 億ドルの資金を提供し、その後、ソフトバンクからさらに 20 億ドルを調達するまで、この期間は主に創業者のサチンとビニー バンサルにとっていくつかの苦労でいっぱいでした。
新しいプライベート ブランドの立ち上げ、ハイパーローカル デリバリー、オンライン食料品、スマートフォンだけでなく電子製品の製造、さらには AI、ML、ビッグデータなどの新時代のテクノロジーの活用などの新しい分野への進出など、同社は現在、あらゆるセグメントで最前線を走っています。
ごく最近、同社は Amazon から統合の提案を受けており、Walmart と多額の投資について話し合っていると伝えられています。Flipkart の 51% の株式に対して、評価額は 200 億ドルに引き上げられています。
Flipkart の新しい統合作業スペースはどのような課題を解決しますか?
ある時点で、Flipkart はバンガロールのコラマンガラ、ORR、Hosur Road にまたがる 11 のオフィスから運営されていました。 占有された総面積は約 60 万平方フィートで、最大の施設は約 2,000 人を収容し、最小の施設は約 400 席でした。
すべてのベンガルール オフィスを統合し、中央の場所に移動することは、企業だけでなく従業員にもメリットがあります。 すべてのビジネス ユニットを 1 つの新しい機敏な作業環境に配置することで、同社は協力、コラボレーション、および柔軟性をサポートする統一されたオフィスを作成することを目指しています。
「過去 10 年間、チームの成長は、これらの多様なチームのビジネス要件に従って発生しました。 中央集権化は、効率的な働き方を通じて生産性とエンゲージメントの向上を促進すると信じています」と Flipkart の広報担当者は付け加えました。
また、複数のオフィスがあったため、チームはこれらのオフィス間を移動する必要があり、通勤時間が変動していました。 新しいキャンパスがすべてのチームを 1 か所に収容できるようになったことで、Flipkart の経営陣は、チームとして協力し、同じ施設内でいつでもリーダーシップにアクセスできるようにすることで相乗効果が高まると期待しています。 チームの通勤時間をより有意義に活用できるようになりました。
オフィス移転にあたり、従業員側の課題はありましたか？ これに対して広報担当者は、「キャンパスは過去 3 年近くにわたって計画され、取り組んでいたため、キャンパスへの最終的な移動は、従業員にとって予期されたものでした。 この間、キャンパス プロジェクトの進捗状況について定期的に最新情報が従業員と共有されました。 1 つの場所で働く従業員へのメリットは非常に大きいため、キャンパスに移動する必要がある説得力はほとんどありませんでした。」
2017 年のローンチ以来、Flipkart は投資家、起業家、スタートアップの独自のマフィアを育ててきました。 Inc42 DataLabsによると、インドにはこれまでに元フリップスターによって設立された 207 以上のスタートアップがあり、50 以上のスタートアップがFlipkart、Flipkart の創設者、および現在または元の従業員によって支援されています。
新しい統合されたオフィス スペースは、Flipkart のキャップにもう 1 つの羽を追加しました。 Sachin Bansal と Binny Bansal は、ユニコーンを構築しただけでなく、スタートアップに対するエコシステムの利害関係者の信頼を吸収し、起業家精神を流行語にしました。 Paytm の CEO である Vijay Shekhar Sharma がInc42の以前の AMA の1 つで指摘したように、「Sachin Bansal は、この国がこの明るく活気に満ちたスタートアップ エコシステムを持っている理由です」。先に。