Inc42+ ガイドの紹介: 業界のリーダーが提供するスタートアップ向けの頼りになるリソース

公開: 2020-03-19

Inc42+ ガイドは、業界の専門家、ソート リーダー、著名な投資家によってキュレーションされます。

各ガイドは、テクノロジー業界を牽引してきたまさにそのリーダーからの信頼できる情報、実用的な洞察、および知恵を提供します。

私たちの最初のガイド「初期段階のスタートアップのための条件シートの解読」ガイドは、シードまたはプレシリーズ A の資金調達時に、シードおよび初期段階のスタートアップが投資条件シートを理解するのに役立ちます

今日、それはもはや「急速に変化する世界」ではなく、不安定で不確実で複雑で曖昧な VUCA の世界です。 インドのスタートアップ エコシステムは、この新しいダイナミクスの中でも輝けることを証明しましたが、誰もがエコシステムをナビゲートするためのガイドとサポート システムを必要としています。 私たちは、この素晴らしい新しい世界に適応しない企業や新興企業は、長期的に持続して繁栄することはできないと固く信じています.

インドのスタートアップ エコシステムの成長を何年にもわたって追跡してきた中で、VUCA の世界に適応することについて、皆さんのような人々のおかげで学ぶことができました。 私たちは、エコシステムの中で最高のものと交流し、彼らの知恵から学びました. しかし、私たちはそれを自分たちだけに留めておくことはできません。 だからここで私たちはそれを世界と共有しています。

Inc42+ガイドの提示 — スタートアップのアイデアの検証、顧客の獲得、資金の確保、コンプライアンスへの対処、投資ゲームの理解など、あらゆることに関するスタートアップ向けの包括的なハンドブック。

業界の専門家、ソート リーダー、著名な投資家、政策立案者の考えをまとめた Guides は、スタートアップ企業にインサイダーの利点を提供し、データを超えて、真の経験に基づく洞察、解説、および最高の最高の意見を提供します。

開始から実行まで、投資から出口まで、そしてその間のすべて。 各分野の専門家が Inc42 編集チームと協力して、各ガイドはスタートアップに関する福音の真実と同じくらい優れています。 そして、これにより、各ガイドはあらゆる面でユニークになります。

初心者のスタートアップや新しい起業家を誤解させるだけでなく、経験豊富な創業者を誤解させることが多い、無意味な情報や逸話が含まれたハウツーが不足することはありません。 今日、スタートアップや起業家は、業界の現実を理解し、現実的な期待を設定する必要があります。 状況は一夜にして変化し、ビジネスはひっくり返ります。 このような状況では、関連データ、信頼できる情報、実用的な洞察、およびインドのテクノロジー産業を牽引してきたリーダーからの知恵へのアクセスが、生き残るか失敗するかの分かれ目になる可能性があります。

私たちがガイドを立ち上げたのは、1 つの単純な理由からです。それは、スタートアップが旅のすべてのステップを理解できるようにすることです。

ガイドは、2 週間前に開始されたメンバーシップ プログラムであるInc42+の不可欠な部分です。 一連のサービスの中で、メンバーは Playbook を使用したより深いストーリー、The Outline のウィークリー インサイトとストーリー、メンバー限定のストーリー、ポッドキャストなどにアクセスできます。

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基本に加えて、このガイドでは、非交渉条項、コンバーティブル対プライスド ラウンド、デットとエクイティ、情報権、パーティ ラウンド、希薄化のバランス、評価と現金、ESOP など、さまざまな側面に触れます。 このガイドは、3one4 Capital の創設パートナーである Siddarth Pai、 Burgeon Law の創設者である Roma Priya と 100X.VC の共同創設者兼 CFO である Yagnesh Sanghrajka は次のように述べています。

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小売 SMB 向けのデジタル ブランドの構築とスケーリング

2 つ目のガイドは、 「小売 SMB 向けのデジタル ブランドの構築とスケーリング」です。 Covid-19 は小売業界を屈服させました。 インターネットを活用した消費者直販 (D2C) は、小売ブランドや中小企業にとって急速に人気のあるルートになりつつあります。 このガイドは、デジタル ブランドを確立して拡大し、テクノロジーを活用して D2C に移行しようとしているオフラインおよび従来型の小売ブランド向けの紹介です。

何を学べますか?

  • 小売ブランドをオンラインで構築する
  • デジタル ツールと分析を使用してデジタル戦略を加速する
  • デジタル顧客向けのロジスティクス管理の概要
  • 規模を拡大するための顧客獲得とマーケティング戦略

コア チームの構築: 0 から 50 まで

3 番目のガイド、「コア チームの構築: ゼロから 50 まで」 — スケールアップまたは初期段階のすべてのスタートアップのための典型的なガイド。 このガイドでは、スタートアップがコア チームとオペレーションを構築するのを支援すること、この段階で発生するジレンマ、採用における一般的な問題の解決策などに焦点を当てます。 マネージャーの重要性、文化、会社運営のさまざまなスタイルなどの話題が含まれます。 このガイドでは、ゼネラリストとスペシャリスト、採用戦略、フィードバック サイクルの重要性、チームの成長経路の設定、フラットな構造とヒエラルキー、雇用主のブランディングなど、幅広い分野を取り上げます。

何を学べますか?

  • さまざまなリーダーシップと運用スタイルを検討するのに役立ちます
  • フィードバック サイクル、雇用主のブランディング、ESOP などの巧みな適用
  • さまざまなビジネス上の意思決定の影響を測定することの詳細

もちろん、これは素晴らしいことの始まりに過ぎません。毎月、新しいガイドと、 Inc42+メンバー向けのより楽しいコンテンツが提供されます。 詳しくはお楽しみに。

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アップデート | 2020 年 6 月 19 日午後 8 時:ガイドのテーマを更新しました。