あなたのビジネスは行き詰まっていませんか?
公開: 2023-10-31最近は事業の成長について考えています…
起業家として、私たちは常にできるだけ早く成長するよう努めています…
そしてあなたのビジネスは、あなたが成長するのと同じスピードでしか成長できません。
信じられないかもしれませんが、ビジネスというものは急速に成長するものです。
それについては私自身の話があるので、このニュースレターが終わる前に共有したいと思います。
その前に、ビジネスの成長を次のレベルに素早く引き上げるのに役立つヒント、戦略、コンテンツをいくつか紹介したいと思います。
公正な警告:文字通り廃業した企業には事欠かないため、この情報の一部には注意する必要があります。ゆっくりと成長することが有益な場合もありますが、実際、ビジネスを成長させることと、時間をかけてその成長を維持することは、ちょっとしたダンスのようなものです。
ビジネスが行き詰まっていると感じた場合の対処法
「どのレベルにも別の悪魔がいます。」
つまり、ビジネス上の問題を解決すると、ほぼ即座に別の問題が発生します。
経営者と問題について話すと、必ずと言っていいほど次のようなことを言われます。
「リードに問題がある」…
「売上に問題がある」…
「従業員に問題がある」…
そしてリストは続きます。
しかし、実際のところ、私たちのビジネス上の問題は、隠れた個人的な問題にすぎません。
私はいつも「収入に問題があるのではなく、スキルに問題があるのです」と言います。
上記の問題はそれぞれ、適切なスキルがあれば解決できます。
そして起業家として、私たちはビジネスの旅をできるだけスムーズにするためのスキルを常に習得する必要があります。
これは最近のハイ チケット マスタリーイベントの短い抜粋です。詳しくはこちらで説明しています >>
また、ビジネスや生活に行き詰まる自己破壊的な言葉遣いなどについても説明します。
ビジネスを急速に成長させるための「キングピン戦略」の使い方
私がコピーライターとして働き始めたとき、私はあらゆる場所でクライアントを探しました。
特定のニッチな分野はなく、基本的に脈がある人なら誰でもターゲットにしました。
やがて、「みんなと話そうとすると誰にも話せなくなる」ことに気づきました。
そのとき、私は今「キングピン戦略」と呼んでいるものを学びました。
私はこの戦略を使用して、当時最も有名なマーケティングの第一人者であるジェイ・コンラッド・レビンソン（『ゲリラ・マーケティング』の著者）から証言を得ました。
では、「キングピン戦略」とは何を意味するのでしょうか？
それを知るために、ここでそれがどのように機能するか、そしてそれをあなたのビジネスにどのように適用できるかを説明します >>
より多くの顧客を獲得する方法
100 人のサンプルを採取した場合、現時点でオファーを購入しようとしているのは 3 人だけであることをご存知ですか。
さらに 7 人がオープンで興味を持つでしょう。
30 人は考えていませんが、納得できるかもしれません。
30 人は興味はないと思うが、将来顧客になる可能性があります。
30人は興味がないし、あなたからは決して買わないことを知っています。
ほとんどのビジネス オーナーが直面している問題は、今すぐ購入する準備ができている 3 人としか話していないことです…
そして、彼らは同じ 3 人と話している他のすべてのビジネスと競合しています…
彼らは他の 67 人の潜在顧客を無視しています。
では、市場の残りの企業とどのように話し合い、彼らを説得するためにどのような行動をとりますか?
このビデオでは、おいしい月餅を例に挙げてすべて説明しています >>
売上を上げるための 1 つの強力なトリック
ここまで、顧客を増やす方法について説明してきましたが、どうすれば売上を増やすことができるのでしょうか?
マーケティングにもう 1 円も費やさずに、より多くの販売を成立させる方法を知りたい場合は、このビデオが最適です >>
上のビデオの戦略は、成功しているすべての企業が使用しているものであり、マクドナルドのような企業がそれをどのように使用しているか、またそれをあなたのビジネスに適用する方法について説明しています。
ビジネスを迅速に成長させるための 3 つのステップ
私の良き友人であるシャラン・シュリヴァツァは、不動産会社を 5 年間で 3 億ドルから 34 億ドルまで成長させました。
したがって、急速に成長していることを知っている人がいるとすれば、それは彼です。
ある日、私は彼にこれほど早く成長するためにしたことは何ですかと尋ねたところ、彼は3つのことがあると言いました。
- 焦点の特異点
- 責任の頻度
- 優れたプロセスが結果を生み出す
幸いなことに、私は会話全体を録音し、あなたのようなビジネスオーナーのためにその一部を YouTube に投稿しました。
Sharan 氏は、ビジネスの成長を促進するために彼が行った 3 つのことについてここで詳しく説明しています >>
また、目標をより早く達成できるようにビジネスで活用する 3 つの方法についても説明します。
このビデオは本当に見逃せないものです。
ビジネスを飛躍的に成長させる方法
オファーに再現性がなければ、拡張性はありません。
スケーリングの秘訣の 1 つは簡素化です。
同じオファー、同じピッチ、同じ目標到達プロセス、同じプロセスが必要です。
これを何度もすすいで繰り返し、6桁から7桁、7桁から8桁などにスケールアップしていきます。
最近、ハイチケットマスタリーの参加者にこれについて説明しましたが、このビデオから多くのことが得られると思います >>
これを見ると、見込み客を獲得し、顧客に変えるという点で、6、7、8 桁のビジネスがどのように機能するかについて正確に理解できるようになります。
ビジネスが急速に成長しすぎたときに何が起こったのか
2017 年末に初めてHigh Ticket Closerをリリースしたとき、これほど爆発的に普及するとは予想もしていませんでした。
10 か月弱で 8 桁に達しましたが、その成長に合わせて調整する必要がありました。
時代遅れになるかのように新しい人材を採用しました。
当社は約 15 人のコピーライターを雇用し、世界中から何百人ものクローザーが当社の製品やサービスを販売していました。
私たちのシステムとプロセスに亀裂が入り始めました。
追跡するには人数が多すぎて、出費が天井を突き抜けました。
新型コロナウイルスの影響で、私はコアチームの半分を解雇せざるを得なくなりました。
私たちは現実に戻って再構築し、物事を合理化する必要があり、そうでなければ廃業していたでしょう。
まだまだ言いたいことはたくさんありますが、結論はこれです…
適切なシステムが整備されていない状態で急速に成長すると、最終的には事業が破綻してしまいます。
これが、次回のSMART チャレンジに皆さんを招待したい理由です。
これは、急速な成長や遅い成長、または厳しい経済情勢の犠牲にならないように、ビジネスを拡大し、システム化し、維持する方法を発見する、私の 3 日間のビジネス没入型です。
3 日間が終わる頃には、完了したタスクの「 To Do リスト」ではなく「Done リスト」が完成し、すぐに仕事に取り掛かることができます。
このイベントは、特にあなたのようなコーチ、コンサルタント、専門家を対象としているため、この変革的なイベントの詳細を知りたい場合は、ここをクリックしてください >>
そこで会えるのを楽しみにしています、
ダン・ロック
PS – SMART Challenge は年に数回しか実施されないため、これを逃すと、今年の私の最高のビジネス戦略を手に入れるチャンスはあと 1 回か 2 回しかありません。
ご存知かもしれませんが、私の時給は 25,000 ドルですが、そのほんのわずかな料金で丸 3 日雇ってもらえます。
これの上で寝ないでください。
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