SEOの利点を促進するためにすべての部門の言語を話すことを学ぶ

経営幹部の注目を集めることは、SEO を優先事項にし、マーケティング、広告、広報、製品開発のための検索データのメリットを促進することに一歩近づきます。 課題は、経営幹部が聞きたがっているストーリーを伝え、変化をもたらすために必要なレベルのサポートを得ることです。 上層部にアプローチする前に、組織内の草の根アプローチから始めてください。 検索データと SEO の推奨事項が全員の取り組みをどのように向上させるかを示すことで、最終的に経営陣と会うときに、自分の立場を強化するために必要な内部サポートを得ることができます。
SEO の草の根キャンペーンを開始するには、組織内の各部門の問題点を学び、部門長にデータと推奨事項を提示して、部門の成功に役立ててください。 彼らの注意を引いたので、彼らのサポートを求め、上層部へのプレゼンテーションで相互の努力の結果を使用してください。

マーケティングチームから始める - SEO をエンゲージメントに結びつける

今では、SEO に携わる誰もがコンテンツ マーケティングのエコシステムをよく理解しています。 あなたはおそらく、コンテンツの最適化、キーワード調査、キーワード発見、および競合分析のマーケティング部門の人々への提供に忙殺されているでしょう。
検索とソーシャル データがカスタマー ジャーニーをさらに強化し、コンテンツとのエンゲージメントを向上させることができる領域を見つけるために、さらに深く掘り下げてください。 キーワードとコンテンツ グループを作成し、マーケティング担当者がコンテンツを作成する最初の理由に基づいて推奨事項を作成することから始めます。 以下によってグループ化されたコンテンツとキーワードに基づいて、レポートと推奨事項を生成します。

• 運動
• 地理
• 製品
• 特徴
• トピック

レポートを作成するときは、マーケティング用語を使用し、提案された推奨事項をエンゲージメントとコンバージョンの予測される改善に結び付けます。 競合他社やソーシャル メディアの分析に基づいて、使用されていないが使用すべきキーワードやトピックを提案することで、データに対する自然なニーズを生み出します。
聴衆を知り、構文が変更されたときや質問の仕方が進化したときをマーケティング部門に知らせてください。 マーケティング担当者に、コンテンツに含めるべき用語やフレーズを提供し、同様のコンテンツを新しいキーワードで更新することを提案します。 検索データを使用して、マーケティング部門が作成する新しいコンテンツを決定し、次の基準を満たしていることを確認します。
戦略会議への参加を依頼し、現在の検索データを提供して、将来のメッセージやメディアに情報を提供することで、自分自身を非常に貴重なものにしてください。 つまり、マーケティングに関する質問に答えてください。

• 視聴者の共感を呼んでいるコンテンツの種類は?
• 彼らはどこでそのコンテンツに関与していますか?
• 視聴者がブランド コンテンツに誘導するために尋ねている質問は何ですか?

マーケティング プロセスをよりインテリジェントにし、暗闇でのショットを減らすことができることを証明したら、イニシアチブを経営幹部に売り込むのに役立つ味方を得ることができます。

検索データを使用して、製品チームの視聴者の問題点を示す

SEO には、マーケティング活動やコンテンツの最適化に明らかな利点がありますが、多くの組織は、SEO が製品開発にもたらす利点を見逃しています。 多くの場合、新製品は企業が市場に投入したいものに基づいて開発され、既存の問題を解決することはあまりありません。 場合によっては、これらの両方が真実であり、製品や新機能が成功するほど幸運な企業もあります。
組織の SEO エキスパートとして、新製品の成功にプラスの影響を与えることができる独自の洞察を持っています。 課題は、製品チームが製品開発の取り組みにすぐに結び付けられる方法で、これらの洞察を提示することです。
製品開発チームへの SEO の推奨事項は、業界と現在の顧客の迅速な分析とレビューから始める必要があります。 製品チームはすでに何らかの形でこの情報を持っている可能性がありますが、すべてを 1 か所にまとめて、現在の製品の位置付けを業界の基準や顧客の質問と比較することで、チームはこの情報について新しい視点を得ることができます。
現在の製品と機能の組み合わせでは現在埋められていない機会がある場所を示すキーワード発見データを含むオンライン検索トレンドを共有します。 タイプごとにグループ化されたキーワードを作成し、現在の製品に関連して最も検索数の多いキーワードで整理することで、データに価値を追加します。 あらかじめ決められた期間の検索パターンと検索トレンドに基づいて、製品の方向性をレコメンドします。

それらの分野で現在の製品の競合他社、およびそれらのトピックに関するコンテンツを作成しているブランドを発見することにより、最も有利な製品のニッチを決定するのに役立ちます. 特定のトピック分野でメッセージを作成している人を知ることで、その市場ニッチに参入する準備ができている他の競合他社についての洞察が得られる場合があります。
同じデータをマーケティング チームと共有することで、さらなる相乗効果を生み出します。これにより、製品の発売前に関心のあるトピックについてメッセージを送り始め、製品の発売前に視聴者の関与を生み出し、新しい製品や機能の潜在的な顧客の育成を開始する機会が与えられます。

エンジニアリングで技術的に取得して、SEO 修正を取得する

あなたの情熱を、Web サイトのバックエンドに入り、コーディング エラーを修正しなければならないエンジニアの情熱にしてください。 新しいコードを書いて何か新しいものを作成することは、すでに存在するものの核心に戻って修正するよりもはるかにエキサイティングです。
HTML、PHP、CSS、および JavaScript を実際に理解することで、エンジニアリング チームの作業を合理化し、必要な変更を迅速に加えてから、本当に集中したいプロジェクトに戻ることができるような方法で、エンジニアリング チームに推奨事項を提示できます。の上。
この種の変化を起こす人々とパートナーシップを築き、彼らの努力の結果を共有してください。 彼らが真の違いを生み出していることを知ることは、あなたの要求に対する熱意を生み出すきっかけになるかもしれません.

これで C スイートの準備が整いました – SEO ROI を表示

経営幹部にアプローチする準備が整ったら、組織の成功にとってオーガニック検索トラフィックがいかに重要であるかを強調し、最近の成果を他の部門と結び付けて、全社的な KPI に向けて前進させます。
C-Suite はプロフェッショナルでインパクトのあるプレゼンテーションに対応するので、100 ページの推奨レポートをデスクに残しておいてください。 代わりに、さまざまな組織チームで経験した最近の勝利に焦点を当て、SEO の成功は部門間のデータ共有にかかっていることを彼らに思い出させてください。 最近の勝利の功績を部門パートナーと共有し、可能であれば部門長を会議に参加させてください。
経営幹部に向けて説明するときは、プレゼンテーションに次の要素を含める必要があります。

• SEO の成果は、全社の KPI に結びついています。
• 不十分な SEO の実装またはデータの使用の結果としての過去の失敗。
• 変更が行われなかった場合に発生する可能性のある将来の障害。
• 個々のチームに対する戦略的な推奨事項。
• データと結果を共有するためのワークフロー モデル。
• 競合他社の比較により、競合他社が行っていることと、あなたが行っていないことを示します
• 必要なデータを必要な方法で取得するためのプラットフォームの推奨事項。

検索データは、組織全体の意思決定と戦略において影響力のある役割になる可能性があり、SEO 部門は、自然な検索エンジンの結果がブランドの成功にいかに重要であるかを伝えるために多言語化する必要があります。 ここで概説した部門に加えて、SEO には共有すべき重要なデータがあります。

• 有料検索
• ソーシャルメディア
• デジタルアナリスト
• ウェブサイトデザイン
• 法的
• お客様の成功

さまざまな部門すべてとコミュニケーションを取り、全員に最新情報を提供することは、特に大規模な組織にとっては困難な場合があります。 定期的なスケジュールで配信されるカスタマイズされたレポート モジュールを作成できるプラットフォームがあると役立ちます。 方法をお見せしましょう。