最もダイナミックな業界の 1 つで競争力を維持しようとしている e コマース ビジネス オーナーの場合、受注生産 (MTO) プロセスの活用が不可欠になる場合があります。

製造へのこのアプローチはますます利用しやすくなり、デジタル起業家はプロセスがどのように機能し、従来の生産モデルと比較してその利点を理解することが不可欠です.

今日のブログ投稿では、まさにそれを探り、業務の拡大に伴い、より多くの企業が受注生産システムに目を向けている理由を調べます。

飛び込みましょう。

受注生産とは？

従来の生産戦略とは異なり、受注生産 (「受注設計」と呼ばれたり、「受注組立」と混同されることもあります) は、企業が顧客の注文に基づいて製品を製造する製造プロセスの一種です。

受注生産 (MTO) は、特定の注文なしでアイテムを大量に生産する「見込生産」 (MTS) 製造とは異なります。

受注生産のアプローチでは、顧客が注文し、製造業者がそれらの仕様 (および実際の消費者の需要) に従って製品を作成します。

メーカーは、購入者の正確なニーズに合わせて各製品を調整できるため、よりパーソナライズされたショッピング体験、より高い顧客満足度、リピート顧客を実現できます。

たとえば、Shure という会社は、主に黒と銀で利用できる、ポッドキャスターに人気のある一連のマイクを販売しています。 これらのマイクは、さまざまな e コマース ストアで販売されています。 しかし、 Colorware は、緑、ホット ピンク、さらには鮮やかな紫のマイクを希望する顧客向けに、これらの同じマイクをプレミアム価格で受注生産しています。 また、ゲーム コントローラーなど、カスタマイズ可能な製品も数多く提供しています。

受注生産と受注組立

受注生産と受注組立は、類似点もありますが、最終的には異なる 2 つの異なるタイプの生産方法です。

受注生産は、注文の個々のニーズに合わせてカスタムメイドで製品を作成することを含みますが、受注組立は、既製のコンポーネントを受け取り、カスタマイズ可能なオプションに従ってオンデマンドで組み立てます.

一般的に、受注生産はメーカーが製品全体をゼロから作成するため、より長いリードタイムを必要としますが、受注組立はより柔軟で迅速なターンアラウンドを可能にします。

各方法には長所と短所があるため、企業が生産戦略を計画する際に費用便益分析を検討することが重要です。

受注生産の流れ

受注生産の最も一般的な例の 1 つはカスタマイズです。

たとえば、顧客が独自のデザインや文字を入れたシャツを注文すると、このシャツは顧客の要件に従ってオーダーメイドされます。

同様に、多くの企業は、既製品を購入する代わりに、顧客のニーズに合わせてカスタマイズできる、カスタマイズされた家具、楽器、スポーツ用品を提供しています。

この効果的な製造戦略がどのように機能するかの概要は次のとおりです。

1.お客様の注文を受け付ける

顧客は、ニーズと要件を指定して注文します。

2. デザイン製品

製造業者は、顧客のニーズと仕様を満たす製品の設計を作成します。

3. 資料

次に、製造業者は、生産に必要な原材料と完成品を特定し、これらの製品をサプライヤーまたはベンダーから調達します。

4. 製品の製造

彼らは、調達した原材料を使用して、顧客の注文に従って製品を作成します。

5. テストと検査

メーカーは、製品が顧客の基準を満たしていることを確認するために、品質保証テストを実行します。

6.商品をお届け

彼らは完成品を顧客の場所に出荷するか、直接注文を配達します。

受注生産の5つのメリット

1. 在庫コストの削減

受注生産により、企業は必要なものだけを生産することができます。 これにより、MTO では他の製造モデルよりも在庫が少なくて済むため、在庫コストが削減されます。 MTO を使用すると、メーカーは過剰在庫や過剰な材料の保管を心配する必要がなくなり、大幅なコスト削減が可能になります。

2. リードタイムの​​短縮

受注生産により、生産量が少なくて済むため、注文から納品までの時間を短縮できます。

3. 製品のカスタマイズの増加

受注生産は、デザインの面でより大きな柔軟性を提供します。顧客は、既製の在庫では入手できない可能性のある独自の色やパターンで注文をカスタマイズできます.

これにより、メーカーは競争の激しい e コマース環境で際立ち、より大きな市場シェアを獲得することができます。 企業は、顧客の特定のニーズに基づいて製品を作成できるため、顧客満足度とロイヤルティが向上します。

4. お客様のご要望への対応力

受注生産は、企業が顧客の需要により迅速に対応するのにも役立ちます。 顧客の注文に合わせてアイテムを作成することで、メーカーは市場の変化に迅速かつ効率的に対応できます。 これにより、顧客のニーズをより適切に満たすことができ、満足度とロイヤルティが向上します。

5. 廃棄物の削減

受注生産は、特定の注文に必要なものだけを生産するため、材料の無駄を減らすのに役立ちます。 また、大量の製品ではなく少量の製品を生産する企業にも適しています。

全体として、受注生産は、あらゆる規模の企業に多くの利点をもたらします。 このアプローチを利用することで、起業家は業務を効率的かつ費用対効果の高いものにすることができ、絶え間なく変化する業界で一歩先を行くことができます。

受注生産のデメリット

受注生産は、企業が顧客の特定のニーズに応じて商品を生産するための効率的な方法です。 ただし、いくつかの課題が伴います。

1. 生産コストの増加

受注生産は、注文ごとにより多くのリソースが必要になるため、生産コストが高くなる可能性があります。

カスタム生産では、商品やコンポーネントが複数のソースから供給されることが多いため、サプライ チェーンもより複雑になる可能性があります。

2. 開発サイクルの長期化

受注生産では、リソースを集中的に使用するカスタマイズと新製品のテストのため、より長い製品開発サイクルが必要になります。

製造業者はすべての顧客注文を計画して独自に実行する必要があるため、従来の製造方法よりもリードタイムが長くなる可能性があります。 個々の顧客の注文を満たすためにさまざまなコンポーネントを組み合わせる必要がある場合も、複雑さが増します。

3. 製品不良のリスクが高まる

受注生産では多くの場合、より多くのテストと品質管理が必要になるため、欠陥の防止と修理のためのコストが高くなります。

4. スケーラビリティの制限

受注生産は、各製品を個々の注文に合わせてカスタマイズする必要があるため、大量生産には適していません。 これにより、需要が高まった場合の受注生産プロセスのスケーラビリティが制限されます。

受注生産に伴う課題を理解することで、組織は費用対効果の高い方法で問題を積極的に適応させ、軽減することができます。

どの業界が受注生産を使用していますか?

さまざまな業界が、顧客のニーズを満たすために受注生産プロセスに依存しています。

たとえば、アパレル企業は、個々の注文に合わせたカスタム ピースを作成できます。 住宅建設業者も、顧客の意見に基づいて住宅を設計するため、この注文システムに依存しています。 同様に、食品メーカーは、大規模なイベントをケータリングする際に、しばしば受注生産の原則を使用します。

汎用性があるため、受注生産は、次のようなさまざまな業界の多くの企業にとって人気のある選択肢であり続けています。

• 航空宇宙工学
• 衣服
• 自動車
• エレクトロニクス
• 食品および飲料
• 医療機器の製造
• 医薬品
• 精密金属加工
• テキスタイル

最終的な考え

受注生産とは、顧客からの注文を受けて企業が製品を製造するプロセスです。 製造業者は、大量生産にこだわることなく、変化する顧客の需要に合わせて製品を形作ることができます。

この製造プロセスにより、顧客満足度が向上し、在庫コストが削減されます。

ただし、この生産方法がビジネスに適しているかどうかを判断する前に、リードタイムが長くなるなどの受注生産の欠点を比較検討することが重要です。