インドのギグ エコノミーの成り立ち: スタートアップが新しい人材を採用する方法を再定義する
公開: 2022-05-08インドのギグ セクターは、2024 年までに 17% の CAGR で 4,550 億ドルに成長する可能性が高く、パンデミック前の見積もりの約 2 倍に成長する可能性があります。
急速なデジタル化、ハイブリッドなワーキング モデル、繁栄するスタートアップ エコシステム、進化する人材環境など、すべて Covid 19 のパンデミックに拍車がかかり、労働市場に混乱が生じています。
とはいえ、ギグ ワーカーが直面する課題はかなりあります。虐待、低賃金、ギグ ワーカー向けの労働法や社会保障規則の施行の遅れなどの報告があります。
ASSOCHAM のレポートによると、インドのギグ セクターは、2024 年までに 17% の CAGR で 4,550億ドルに成長する可能性が高く、パンデミック前の見積もりの約 2 倍に成長する可能性があります。 フリーランサーの需要は増加しており、これを支援するために、いくつかの支援的で目的主導型のプラットフォームが登場しています。
インドは、その労働文化において劇的な変化を遂げています。 急速なデジタル化、ハイブリッドなワーキング モデル、繁栄するスタートアップ エコシステム、進化する人材環境など、すべて Covid 19 のパンデミックによって拍車がかかり、労働市場に混乱が生じています。 職場では、仕事の地理的な境界が日々曖昧になり、パラダイム シフトが起きています。 パンデミックは仕事をオフィスから解き放ち、新しい経済、ギグ エコノミーの扉を開きました。
ギグエコノミーとは、本質的に、組織による従来の従業員の代わりに、一時的またはパートタイムの専門家の雇用を意味します。 ギグエコノミーは長い間存在していましたが、年々多様化しており、世界中で注目を集めています。 企業や従業員が契約やフリーランスの機会のメリットを目の当たりにするにつれて、ギグエコノミーが仕事の未来になるでしょう。
このシフトの背後にあるものは何ですか?
グローバリゼーション
ギグ エコノミーへの現在の関心は、大規模なデジタル テクノロジーと、世界中のギグ ワーカーをつなぐのに役立つフリーランス プラットフォームの使用によって拍車がかけられています。
グローバリゼーションは、今日の労働力に直接影響を与えています。 これにより、企業は国際的に拡大し、従業員は世界中を旅して働くことができ、企業は存在感のない世界の地域で人材を雇用できるようになりました。
ミレニアル世代とジェネレーション Z の労働者は、フリーランスに傾倒している
CMIEによると、2021 年には約 5,300 万人のインド人が失業していると報告されています。パンデミックにより、急増するミレニアル世代と Z 世代の労働力は、キャリア パス、勤務スケジュール、職場の好みを再考することを余儀なくされました。
オフィス文化の喧騒から脱却しようとしているギグ エコノミーは、ミレニアル世代の労働力の柔軟性、競争力のある支払い、選択可能なさまざまなプロジェクト、および自律性を提供します。 世界中の主要な組織との契約と、健全なワークライフ バランスの可能性に惹かれて、働く若い大衆の主要な選択肢になったのも不思議ではありません。
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Covid 19中のビジネスの命の恩人
パンデミックが世界を襲う中、組織はほぼ一晩でリモート ワーキング モデルに移行し、その結果、プロジェクトが遅れ、クライアントと顧客を失い、損失が増大しました。
このような時期に、多くの企業がフリーランサーや、さまざまな技術的および非技術的なプロジェクトの契約社員やギグ ワーカーに移行しました。 このフレームワークにより、組織は運用コストと管理コストを削減できました。
インドのスタートアップ文化マニア
慣習を破ることに慣れているインドの新興企業は、従業員と作業モデルを絶えず革新することで知られています。 スタートアップは、フルタイムの従業員を雇って多額の固定費を負担する代わりに、フリーランスやギグ ワーカーが提供する専門知識を低コストで活用することを選択しています。 その結果、資金とリソースが限られているスタートアップは、プロジェクトをドメインの専門家にアウトソーシングし、テクノロジー プラットフォームを強化することができます。
テクノロジー — 成功の鍵
テクノロジーがビジネスや仕事を混乱させたという一般的な考えに反して、テクノロジーは多くの新しい仕事を生み出し、いくつかのビジネス プロセスを最適化しました。 その結果、企業は技術人材に対する需要が急増しています。 パンデミックが業界全体で急速なデジタル化の需要をかき立てているため、多くのベンチャー企業は、フリーランスやギグワーカーよりも技術プロジェクトの請負を好んでいます。
オンライン フリーランス プラットフォームの台頭
ここ数年で、オンラインのフリーランス プラットフォームとマーケットプレイスの数が世界中で倍増しました。 インドのフリーランスプラットフォームは、2009 年のわずか 80 から 2021 年には 330 に増加しました。これらのプラットフォームは、フリーランサーやギグ ワーカーが大小の企業とつながることができるエコシステムを作成しています。
このようなオンライン プラットフォームは、職業上の関係が共生し、企業と労働者の両方に平等な自由と柔軟性を与える仕事の未来を先導しています。 進化する仕事の風景は、ビジネス モデルを変化させ、従業員を自営業に向かわせ、より大きなギグ エコノミーを促進しています。
前方の道路
組織化されていない性質を考えると、ギグエコノミーで生計を立てているインド人の数を見積もることは困難です. ボストン コンサルティング グループの調査によると、800 万人を超えるインド人がギグ ワーカーであり、この数は 2023 年から 2024 年までに 2,400 万人、2020 年までには 9,000 万人に増加すると予想されています。
猛烈な技術革新、絶え間なく進化する仕事の性質、そして世界的なパンデミックにより、ギグエコノミーは新しい労働者階級の規範として宣伝されています. とはいえ、特にインドでギグ ワーカーが直面している課題について言及しないのは、まったくもって不適切です。
虐待、低賃金、および官僚的な政策実施の遅れに関する報告は、異なる状況を示しています。 ほとんどの労働者は柔軟性のためにギグワークを選択しますが、現実には、フルタイムの仕事に付随する保護なしで立ち往生しています.
ギグ ワーカーやフリーランサーの流入がギグ エコノミーに参入することが予想される中、前進する唯一の方法は、ギグ ワーカー向けの労働法と社会保障規則を微調整し、絶え間ないスキルアップの機会を提供し、ギグ ワーカーの技術力を強化することです。