ビッグ サプライ チェーンの移行: 中国からメキシコへ
公開: 2022-10-192022 年 9 月 22 日から 23 日にかけて、世界貿易センター協会 (WTCA) は、「ポイント WTC グアダラハラ 2022: ラテンアメリカ/WTCA ラテンアメリカにおけるロジスティクスの課題」地域会議を主催しました。 約 100 か国の 300 を超える WTC 拠点のグローバル ネットワークを接続し、グローバル化されたロジスティクスの未来を形作る世界的な現象について話し合いました。
会議で、グローバルロジスティクスの責任者は重要なトピックを打ち出しました。これが意味する物流上の課題とコンテナの不足を伴う国境を越えた電子商取引の。 」
会議の旅程は、海上および航空ロジスティクス、COVID後のロジスティクスの課題、国境を越えた電子商取引とロジスティクスの変革、ニアショアリングの新しい現実に関する会話などのトピックで構成されていました。
この会議は、パンデミック中にグローバルサプライチェーンが崩壊したため、ロジスティクスのグローバルな協会が恐怖で見守った後に開催されました.
WTCA は、中国からの製品調達に長年依存しすぎてきた後、より強力な再建を目指して、世界中で物流が実施されている場所を再戦略しています。
2017 年には、わずか 1,300 ドルで 40 フィートのコンテナを出荷できました。 現在の料金は約 3,700 ドルで、ほぼ 3 倍高くなっています。
しかし、パンデミックの状況がゆっくりと停止するにつれて、主要な東西貿易ルートのスポットコンテナ貨物料金を報告する世界のコンテナ指数率は、最近前年比で29％低下したため、中国への再開と再開のケースになるはずです。普通ですよね？
グローバルロジスティクスの責任者は、依然として心配そうに顎をなでています。
中国も高齢化が進んでいます。 60 歳以上の市民の数は 2 億 6,700 万人近くに達しており、これは人口の 18.9% に相当し、2050 年までには 33% に達する可能性があります。統計によると、出生率は低下しており、一部の専門家は、国の既存の福祉インフラストラクチャーが圧迫される可能性があると考えています。 .
中国最大の青島港をこれまでに経験したことのないほど強力に後押しした Covid Zero 政策によって、中国がどれほど大きな打撃を受けたかを忘れることはできません。
パンデミックにより、グローバル サプライ チェーンの脆弱性が明らかになりました。
- リードタイムのエスカレート
- 企業は制御不能に在庫切れ
- メーカーは一度に何ヶ月も閉鎖
その結果、2020年は取引数が急落し始めた年でした。
中米の輸入は 3.6% 減少し、米国の貿易赤字は 9.9% 減少し、米国と中国の貿易黒字は 37.3% 減少しました。
しかし、ほぼ偶然にも、アメリカの供給市場は、パンデミックが発生する直前の 2019 年に勢いを増しました。
南北アメリカにおける製造業の急成長
米国政府からのデータは、南北アメリカが裏口から忍び寄ってきたことを明らかにしました。 米国は、2009 年から 2019 年に西半球から 54% 多くの商品を輸入しました。これらの輸入は、2019 年の米国全体の輸入の 31.5% を占めました。
西半球の台頭をリードしているのはメキシコです。
メキシコへのオンショアリング: より安く、より速く、より簡単に
メキシコは、2019 年に米国にとって 2 番目に大きいサプライヤーであり、西半球からの最大のサプライヤーであり、米国への輸入の 14.3% を提供しています。 米国のメキシコへの海外直接投資は 2019 年に 5.2% 増加しました。メキシコの輸入は 2018 年から 4% 増加し、1993 年から 797% 増加しました。
ティフアナの製造業者は、サンディエゴまたはロサンゼルスに同じ日にコンポーネントを入手できます。 パンデミックの最中に製品を顧客に届ける必要があったため、企業はこれらの地元の製造業者に頼りました。 ノースカロライナ州に本拠を置く物流会社ジャガーは、米国企業から入札を受けるメキシコのサプライヤーが 514% 増加したことを追跡しました。
当然のことながら、送料は中国からの送料の何分の一かでした。
企業は、品質保証のために製品を簡単に監督できるため、家の近くで供給を受けることもできました。 工場長が倉庫と米国の間を行き来するのはよくあることでした。
メキシコの製造インフラも進化しています。
ハーバード大学の調査によると、グアダラハラの複合工場で生産性の向上が頭打ちになったとき、製造会社は小さな組み立てラインを複合施設の別の場所に、時には別の建物に移しました。 従業員は生産プロセスを改造してスペース効率を高め、全体的な生産性を向上させました。
企業がメキシコからの在庫を管理するのは簡単でしたが、製品に「Made in the USA」バッジを誇らしげに表示できるため、ブランドにも役立ちました。
では、なぜ誰もがメキシコに移住しなかったのでしょうか?
メキシコはまだそこまで来ていない
需要と供給は、メキシコが直面している鶏と卵の問題です。 需要が供給を上回ったのかもしれませんし、その逆かもしれません。 とにかく、中国と比較すると、地理的なサイズだけでなく、製造インフラも非常に小さいです。
2022 年第 4 四半期の時点で、1,300 の工場ユニットが中国最大の e コマース プラットフォームである JD によって所有されています。 dataMexico によると、メキシコ全体では、その単一の e コマース プラットフォームが所有するよりもわずか 3 ユニット多いだけです。
言うまでもなく、企業はメキシコで自社製品に適した原材料を持つサプライヤーを見つけるのが難しいと感じています. 生産品質とネットワークは言うまでもなく、インフラストラクチャは十分な大きさではありません。
また、中国の地理的な大きさのため、メキシコほどの大きさの国でその生態系を複製することは不可能です (大きさの違いを大局的に見ると、中国の土地に 4 つ以上のメキシコを収めることができます)。
多くの企業が自社製品の特定の材料を探しています。 米国で消費される多くの製品に使用される高品質の綿と合成繊維を生産できるアジア以外の地域を見つけるのは困難です。
メキシコでの深いつながりが必要であり、サプライヤーはあなたに投資する必要があるため、あなたのビジネスが彼らにとって良いものであることをサプライヤーに納得させる必要があります.
私たちは橋を架けました。 都市を移動するには多くの作業が必要です
私たちは長い間中国から輸入してきたため、柔軟性のない輸入の浸透を築いてきました。 ある半球から別の半球に生産を移すことは、大事業になるでしょう。
しかし、それはそれが起こっていないという意味ではありません。 この記事の冒頭のデータは、メキシコの供給インフラに資金が投入されており、企業はすでに移行を進めていることを示しています。 完全なシフトではありませんが。 ほとんどの企業は、バックアップとして「ジャスト イン タイム」から「万が一」の調達モデルに移行しています。
早起きはワームを取得します: メキシコのサプライヤーを見つける方法
戦利品の最大のシェアを獲得するのは、初期のムーバーです。 独自のメキシコの供給ネットワークを早期に確立することで、業界が成長すると他の人が作るのが難しいと感じるような関係を築くことができます.
メキシコが提供できることを証明すればするほど、需要は高くなります。 そして、需要が高まると、価格も上昇します。 そのため、できるうちに参加することで、将来のために良い価格を得ることができます.
サプライヤーを見つけることに関しては、Zipfox は時代を先取りするためのツールです。 これは、メキシコの工場を含む世界初の製品調達市場です。
チームは過去 18 か月間、他のサプライヤーと同様にメキシコのサプライヤーを検索できるプラットフォームに追加するサプライヤーを探してきました。
部分的な移行が行われています
KKR の State of Play レポートは、グローバリゼーションが 2008 年の 27% から 2021 年の 19% に減速したことを示しています。確かに動きは見られますが、完全な 180 度の移行ではありません。
起業家が再評価し、反映する時が来ました。 サプライ チェーンがさらされた場所を特定し、それらの領域を補強し、それらの脆弱性が再び攻撃された場合に備えてサポート ネットワークの構築を開始します。
ただし、このサプライチェーンの強化には、すべての起業家が持っているわけではないかなりの時間とリソースが必要です。
これは、ビジネスを拡大するための時間とリソースを持っている人に売却して、ビジネスを終了するのに適した時期です。 毎月の純利益の 35 ～ 40 倍のビジネスからキャッシュアウトし、その資本を新しいビジネスやその他の投資資産に再投資することができます。
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