2021 年と 2022 年に身につけるべき新しいプロジェクト管理スキルとは

企業プロジェクトの効率的な管理は、事業体の競争力を保証します。 この点で最も重要な役割を果たしているのが、プロジェクト マネージャーと呼ばれる契約社員です。 これは、IT、エンジニアリング、またはマーケティング業界で特に重要な職業です。 プロジェクト管理の専門職に関して、今後数年間でどのような問題が前面に出てくるでしょうか? 最も必要なプロジェクト管理スキルは何ですか?

プロジェクトマネージャーのスキル – 目次:

1. プロジェクト管理職の素因
2. 海外のお客様との連絡
3. ビジネスにおける人工知能の使用に対する需要の高まり
4. 管理プロジェクトにおける興味深いイノベーション
5. リーダーシップの資質が先に出てくる

プロジェクト管理職の素因

プロジェクト管理は、最も重要な現代の知識分野の 1 つです。 このポジションで働く人は、専門的な資格を体系的に開発する必要があります。 人的資源管理に関連するソフト スキルと、プロジェクト目標の完璧な実施からなるハード スキルの両方。 プロジェクト マネージャーは、会社に有利または不利にスケールを傾ける可能性がある 1 人の要因です。

これは、現代世界で利用可能な技術の進歩と何らかの形で結びついて、常に進化している職業です. プロジェクト マネージャーが新しい技術的進歩を利用するだけでなく、将来の変化を予測し、必要に応じて調整する能力も重要です。 プロジェクトマネージャーが活動する分野はいくつかあります。

海外のお客様との連絡

グローバリゼーション プロセスは前例のないペースで進んでおり、ビジネス プロジェクトを作成する企業の場合は特に大きな反響を呼んでいます。 プロジェクトマネージャーは、母国語だけでなく選択された外国語にも流暢な語学力を持っていることが何よりも求められます。 たとえば、IT 産業はスペイン、ドイツ、イタリアの市場にも門戸を開いています。 来年の見通しでは、常に重要なソフトスキルが大きな役割を果たします。

Project Management Institute のレポートは、優れたプロジェクト マネージャーが持つべき最も重要な個人的素因のいくつかを示しています。 これらには、効果的にスタッフのやる気を引き出す能力、幅広いリーダーシップの資質の所有、非の打ちどころのない仕事の組織を代表する能力が含まれます。 この立場にある人は、紛争の緩和、対人コミュニケーション、およびグループ管理に関わる心理的問題に関するソフトスキルを開発することが重要です。

ビジネスにおける人工知能の使用に対する需要の高まり

世界経済フォーラムの報告書は、2022 年の見通しを革新的な職業の文脈で示しており、これには間違いなくプロジェクト マネージャーの地位が含まれています。 アナリストによると、多くの分野でロボット化の強い傾向が顕著です。 ごく最近の 2019 年には、一部の技術産業での作業の約 70% が人間の労働によって行われていましたが、2022 年以降、この割合は約 58% まで減少すると予想されています。 これは現在の雇用動向を示しており、多くの作業プロセスを自動化する必要性にも影響を与えています。

プロジェクトマネージャーの場合、革新を実装することは驚くべきことではありません。 この役職に就いている人物は、最新のソリューションを実装し、プロジェクトを現代の状況に適応させる必要があります。これは、コンピューター化や作業のロボット化のコンテキストでも同様です。

管理プロジェクトにおける興味深いイノベーション

PMI が編集した論文は、エンタープライズ プロジェクト管理の主流にますます浸透する 6 つのテクノロジ グループを指摘しています。 アナリストは、重要性が高まる 2 つの重要な学習プロセスを強調しています。 これらは、深層学習と機械学習(人間の脳と同様の方法で反応するように AI を採用するプロセス) です。 3 つ目と 4 つ目のテクノロジーは、 RPA (ロボティック プロセス オートメーション) と意思決定管理です。

どちらの用語も、分析目的での人工知能の活用に密接に関連しています。 プロジェクト マネージャーの仕事における重要な側面は、新しいシステム、つまり、人間の脳の動作を模倣することに基づく IT エキスパート システムとアーキテクチャの使用でもあります。

リーダーシップの資質が先に出てくる

プロジェクト マネージャーが直面する新しい課題の中で、彼らのパーソナリティの社会的影響に関する問題も際立っています。 リーダーシップの役割は非常に重要であり、このポジションに雇用されている人が完璧に発揮する必要があります. 専門家は、管理者は下位の社会グループに影響力を行使するために体系的に修辞スキルを向上させる必要があると指摘しています。 プロジェクトマネージャーは、タスクの実施に責任を負う人々のグループの一種のリーダー、リーダー、および権限である必要があります。 それだけですか？

現代のプロジェクト マネージャーに求められるスキルと特性のカタログは、依然として無制限です。 前述の傾向とは別に、将来の労働市場を調査している企業は、特に以下の必要性を指摘しています。

• 個人的な成熟度の開発;
• コンピテンシーを適応させて最新の事業計画を作成する。
• 交渉力の強化。
• リモートワークスキルの向上。

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作者: ピオトル・パウロウスキ

広く理解されているインターネット マーケティングで 15 年以上の経験を持つプロダクト オーナー。 わずかな問題もなく、彼はプロジェクトを管理でき、すべてが 1 か所にあります。 グロース ハッキングに情熱を傾ける彼の関心分野には、プロジェクト管理、事業開発、コンテンツ マーケティングが含まれます。

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