仕事で犯しがちな 9 つの最悪の間違い
公開: 2018-01-07正直な間違いはしばしば痛烈な結果をもたらす
あなたがどんなに才能があり、何を成し遂げたとしても、人々があなたを見る方法を即座に変え、永遠に否定的な見方をする特定の行動があります.
私たちは皆、仕事でかなりクレイジーなことをしている人々のことを聞いた (または直接見た) ことがあります。 真実は、あなたのキャリアに取り返しのつかない損害を与えるために、窓から椅子を投げたり、プレゼンテーションの途中でやめたりする必要はないということです. 善良で勤勉な人々のキャリアを台無しにするものはたくさんあります。 正直な間違いは、しばしば痛烈な結果をもたらします。
「二度同じ過ちを犯してはならない。二度目は間違いではなく、選択だ。」 - 匿名
足を口にしっかりと押し込んだことに気付いたときに、不快な瞬間が1つもある必要はありません。 些細なことが時間の経過とともに積み重なって、大きな判断ミスと同じくらい (またはそれ以上) キャリアを損なう可能性があります。
自己認識は、職場で重要なスキルです。 これは、TalentSmart の調査によると、仕事のパフォーマンスの 58% を担っていることが示されているスキル セットである、心の知能指数の基盤です。 自己認識を維持すれば、これらの間違いはすべて、忍び寄ってキャリアに損害を与える前に制御できるものです。
過大な約束と不十分な成果
特に正直で勤勉で、自分にはできると信じている場合は、同僚やクライアントに月を約束したくなるものです。 問題は、見栄えを悪くする可能性のある追加の圧力を作成しても意味がないことです. 何かを途方もなく早くやると約束したのに、締め切りに少しでも遅れた場合、それでもすぐに成果を上げたので、良い仕事をしたと思うでしょう。 しかし、誰かに何かを約束した瞬間、彼らはそれ以上のことを期待しません。
最初から現実的な期待を設定していれば、同じ品質の仕事を同じ時間で素晴らしい結果で行うことができたので、それは残念です。 これは、現実よりも知覚が重要な状況の 1 つです。 意図的に目標を下回らないでください。 水から吹き飛ばすという期待を確実に作成できるように、提供できる結果について現実的になるだけです。
感情的な乗っ取り
私の会社は 360 度のフィードバックとエグゼクティブ コーチングを提供していますが、物を投げたり、叫んだり、人を泣かせたり、その他の感情的な乗っ取りの明らかな兆候を目にする機会が非常に多くあります。 エモーショナル ハイジャックは心の知性が低いことを示しており、簡単にクビになります。 そのレベルの不安定さを示すとすぐに、人々はあなたが信頼できるかどうか、重要なときにそれを維持できるかどうかを疑問視するでしょう.
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どれだけ「それに値する」かに関係なく、誰かに爆発することは、あなたのやり方に大量の否定的な注意を向けます。 あなたは、不安定で、近づきにくく、威圧的であるというレッテルを貼られます。 感情をコントロールすることで、運転席に座れます。 あなたを不当に扱う人の周りで感情をコントロールできるようになると、その人はあなたの代わりに悪い印象を与えてしまいます。
上司にしゃぶりつく
上司にうんざりして、それを管理していると言う人もいますが、決してそうではありません。 しゃぶりつくことは、尊敬の上に築かれた本当の関係とは何の関係もありません。 それは卑劣で手に負えないです。 サックアップは、上司の好意を得る代わりに、上司の自我をなでることによって出世しようとします。 それは、功績を上げようとしている同僚にはうまくいきません。 はい、あなたは上司との関係を強化したいと考えていますが、同僚を弱体化させたいわけではありません. それがここでの重要な違いです。 上司と従業員の関係が機能するためには、信頼性に基づいている必要があります。 功績に代わるものはありません。
臭い食べ物を食べる
たまたま船で働いていない限り、場所全体が生魚のようなにおいがすると、同僚は気にするでしょう。 職場での食事に関する一般的な経験則は、キッチンのドアを越えて漂う可能性のある臭いのあるものはすべて家に置いておくべきです. ささいなことのように思えるかもしれませんが、臭い食べ物は思いやりがなく、気を散らすものであり、簡単に避けることができます. 他人に不快感を与えるようなことを簡単に避けてしまうと、すぐに恨みを募らせる傾向があります。 あなたの刺激的なランチは、あなたが彼らのことを気にかけているときでさえ、あなたが彼らのことを気にしていないことをみんなに伝えます.
バックスタブ
名前がすべてを物語っています。 同僚の背中を意図的またはその他の方法で刺すことは、職場での大きな争いの原因となります。 裏切りの最も頻繁な形態の 1 つは、問題を解決するために誰かの頭を悩ませることです。 人々は通常、衝突を避けるためにこれを行いますが、犠牲者が刃を感じるとすぐに、さらに多くの衝突を引き起こすことになります. 同僚の目に誰かを悪く見せるときはいつでも、あなたの意図に関係なく、背中を刺されたように感じます.
否定性
ネガティブで落ち込んでいると、意図していなくても気分が漏れて他の人に影響を与えることがあります。 あなたが雇われたのは、上司やチームの仕事を楽にするためであり、難しくするためではありません。 部門全体に否定的な意見を広め、仕事や他の人について不平を言う人は、他の人にとって物事を複雑にします.
人々があなたの肩の大きなチップを取り除かないように常にあなたの周りをつま先立ちしなければならない場合、彼らは非常に長い間それを喜んで行うことはほとんどありません.
噂話
他人のうわさ話に夢中になると、人は自分自身をひどく見せます。 他人の悪行や不幸の話をうろつくと、うわさ話が彼らに伝わった場合、彼らの気持ちを傷つけることになるかもしれませんが、うわさ話をすると、毎回あなたが否定的で意地悪に見えることは間違いありません.
自慢する
誰かがホームランを打って満塁を打っているときに満面の笑みを浮かべている場合、その人はあまりホームランを打っていないと考えて間違いありません。 一方、彼らがホームランを打ってベースを走らせれば、それは通常のビジネスの精神を伝え、他のチームにとってはるかに威圧的です. 自慢せずに偉業を達成することは、同じ強い考え方を示しています。それは、成功することはあなたにとって珍しいことではないことを人々に示しています。
仕事が嫌いだと宣言する
職場で誰もが聞きたくないことは、自分の仕事がどれほど嫌いかについて不平を言う人です。 そうすることで、あなたは否定的な人物としてレッテルを貼られ、グループの士気が低下します。 上司は、士気を低下させる否定論者にすぐに追いつくことができます。彼らは、角を曲がったところに熱心な後継者が常に待っていることを知っています。
すべてをまとめる
これらの行動は極端で非常に思いやりがないように聞こえるかもしれませんが、あなたに忍び寄る傾向があります. 穏やかなリマインダーは、それらを完全に回避するための優れた方法です。
著者について
Travis Bradberry 博士は、ベストセラー第 1 位の本「Emotional Intelligence 2.0」の受賞歴のある共著者であり、フォーチュン 500 企業の 75% 以上にサービスを提供する世界有数の感情知能テストおよびトレーニングのプロバイダーである TalentSmart の共同設立者です。 彼のベストセラー本は 25 の言語に翻訳され、150 か国以上で入手できます。 Bradberry 博士は、Newsweek、TIME、BusinessWeek、Fortune、Forbes、Fast Company, Inc.、USA Today、The Wall Street Journal、The Washington Post、および The Harvard Business Review に寄稿したり、取り上げられたりしています。