プロジェクトのライフサイクル | #13 プロジェクト管理を始める

すべてのプロジェクトは、明確に定義された期間続きます。 その作業方法論に関係なく、さまざまな識別可能な段階を経ます。 プロジェクトのライフサイクルはどのフェーズで構成されていますか? 続きを読んで見つけてください！

プロジェクトのライフサイクル – 目次:

1. 序章
2. プロジェクトのライフサイクルは？
3. プロジェクト ライフ サイクルのフェーズ
4. サイクルの流れ
5. 概要

序章

プロジェクトの時間次元について話すのは簡単ではありません。 PMI の 2021 年のレポートによると、その 45% が目標を達成するためにリードタイムを延長する必要があるという理由だけではありません。 また、各プロジェクトを説明するための連続したフェーズまたは段階の普遍的なスキームがないためです。

したがって、今日は、そのようなプロジェクトが時間の経過とともにどのように発展するかを検討します。 プロジェクトのライフサイクルとは何かという質問にお答えします。 また、結果の配信のリズムと、選択された方法論 (予測とも呼ばれるアジャイルまたはカスケード) がプロジェクトのライフサイクルにどのように関連するかについても見ていきます。

プロジェクトのライフサイクルは？

ライフサイクルは、プロジェクトの最初から最後まで実行され、最終的に利害関係者へのビジネス価値の提供につながる段階で構成されています。 PMBOK では、次のように定義されています。

「プロジェクトが開始から完了までに経る一連のフェーズ。」

アジャイルとリーンの方法論を採用するプロジェクトは、通常、プロジェクトのライフ サイクルとそのフェーズまたはステージの概念を使用しません。 アジャイルの実践者は、それらを定義するのが難しく、単に扱いにくいと感じています。 ただし、アジャイル手法を採用するプロジェクトには、そのようなフェーズが依然として存在します。 フェーズを簡単に見つけることができます。 たとえば、完了したプロジェクトのドキュメントやプロジェクト管理ソフトウェアから利用できる分析を確認することで、「実行」および「テスト」とタグ付けされたタスクがプロジェクトを支配し始めた時期を確認できます。 これらのフェーズの期間またはコストに基づいて、将来の興味深い結論を導き出すことができます。

ただし、カスケード モデルでは、プロジェクトのライフ サイクルがより大きな役割を果たします。 その後、より正確な長期計画が可能になるため、進行中の作業に役立ちます。 プロジェクトのライフ サイクルのフェーズを区別すると、スケジュールの作成が大幅に容易になり、その結果、プロジェクトを効果的かつタイムリーに実施することができます。

プロジェクト ライフ サイクルのフェーズ

プロジェクト ライフ サイクルの各段階は、さまざまな順序で相互に続くことがあります。 PMBOKによると、主なものは次のとおりです。

• 開始段階- ここで最も重要なことは、プロジェクトの実現可能性と主要な利害関係者による承認を確認することです。
• 計画フェーズ– 主に、データ、ツール、およびプロジェクト チームの収集に焦点を当てます。
• 実装フェーズ- プロジェクトの目標である製品またはサービスが作成されるフェーズ。
• テスト段階– プロジェクトの結果が実行の質について分析され、チームと顧客による最終チェックを受ける
• 展開フェーズ– 製品またはサービスはターゲット環境でテストされ、プロジェクトのタイプに応じて、マーケティングされるか、最終的に顧客のサイトにインストールされます。
• プロジェクトの終結– チームは、プロジェクトの実装と得られた知識の将来の適用から結論を導き出し、プロジェクトのドキュメントがアーカイブされます。

各フェーズには、特定の終了基準がある場合があります。 プロジェクトが次のフェーズに進むには、これらの条件を満たす必要があります。 それでも、プロジェクトのライフ サイクルでは、フェーズが常に 1 回だけ続くとは限りません。

サイクルの流れ

サイクルのコースは直線的である可能性があります。 その後、一連のフェーズが次々と続きます。 ただし、多くの場合、開始フェーズの後に、計画、実行、テスト、さらには初期実装が繰り返されます。 これは、プロジェクトのライフ ステージの循環性が以下に依存するためです。

• プロジェクトの結果の性質– 化粧品、医薬品、またはソフトウェアの発売の例を使用して容易に想像できるように、最終的な実装前に製品をテストする回数とテスト担当者など、業界の基準に応じて異なります。 、
• 方法論– カスケードまたはアジャイル。ステップの再現性に影響を与える要因は、結果がどれほど革新的であるか、利害関係者とのコラボレーションがどの程度であるかです。
• 結果を出すリズム

プロジェクトの目標が特定の製品の作成または独自のサービスの実行に関係している場合、結果を提供するリズムは 1 回限りの提供に制限できます。 また、ソフトウェアやサービスの改善や更新が定期的に行われる場合のように、周期的である場合もあります。 配信は、あまり密接に関連していないいくつかのコンポーネントで構成される場合もあります。 たとえば、プロジェクトの目標が公園の活性化である場合、次のようなさまざまなタスクで構成されます。

• 既存の植生の分析
• 地域社会のニーズの認識
• 植樹
• パスの描写
• 照明の設置

この場合、これらの各フェーズについて、計画から実装まで、ほぼ全サイクルを経る必要があります。

概要

プロジェクトのライフ サイクルは、一連の連続した段階であり、1 回だけ実行することも、数回繰り返すループを形成することもできます。 それらは最終的にビジネス価値の提供、つまりプロジェクトの目標の実現につながり、常にプロジェクトの開始から始まります。

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作者: キャロライン・ベッカー

プロジェクト マネージャーとして、Caroline は、最適なワークフローを設計し、プロセスを最適化するための新しい方法を見つける専門家です。 彼女の組織力と時間的プレッシャーの下で働く能力により、彼女は複雑なプロジェクトを実現するのに最適な人物となっています。

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プロジェクト管理の開始:

1. プロジェクトとは？
2. プロジェクト管理とは？
3. プロジェクトを管理するには？
4. プロジェクト管理方法
5. プロジェクトの種類
6. 4つのプロジェクト例
7. プロジェクトの優先順位付け
8. プロジェクト活動の分野
9. プロジェクト管理における成功の定義
10. プロジェクト管理ソフトウェアを使用する理由
11. 最適なプロジェクト管理ソフトウェアを選択するには?
12. プロジェクト管理ソフトウェアの概要
13. プロジェクトのライフサイクル