検疫会議：回顧展と次のステップ
公開: 2020-11-05私たちは来て、見ました、私たちは（安全な物理的距離から）征服しました！ 私たちの家や人けのないオフィスの快適さから、Quarantine Conferenceは、米国からアムステルダム、さらには香港まで、2,000人を超える人々を集めました。
QConはインタラクティブな体験であり、私たち全員が一時的に孤立の外に出て、お互いにつながり、コロナウイルス（COVID-19）によってもたらされる潜在的な可能性を活用するために自分自身とビジネスを継続する方法を学ぶことができました。パンデミック。
「…生き残るのは、この種の中で最も知的なものではありません。 生き残るのは最強ではありません。 しかし、生き残った種は、変化する環境に最もよく適応し、適応できる種です。」 –レオン・C・メギンソン[チャールズ・ダーウィンに誤解されることが多い]
適応は私たちの核心であり、現時点では、Hawke Media、私たちのパートナー、および私たちの仲間が、私たちのネットワーク内の人々が変化を促進するためのツールにアクセスできるようにすることが不可欠です。
この作品を、生計を回復、維持、または強化するためのビジネスの変革者になることを目指しているすべての人にとってのハブと考えてください。 以下に、検疫会議の各セッションからの重要なポイントを示します。
SXSWパネル：ブレイジングトレイル
検疫会議は、テキサス州オースティンで今年キャンセルされたSXSWから復活したパネルで幕を開けました。 私たちは大麻業界の大物のグループを集めて、特にCOVID-19をきっかけに、業界がどこまで進んだのか、そしてどこに向かっているのかについて話し合いました。
パネリストは、全国の州や都市で不可欠なビジネスとラベル付けされることの意味、強力なブランドストーリーを宣伝および構築する方法、COVID中およびCOVID後の業界トレンドを調査しました。
危機への適応
ネイビーシールスナイパープログラムをどのように改善しますか？ それはあなたのビジネスにどのように関連していますか？
NY Timesのベストセラー作家、起業家、元海軍SEAL狙撃兵であるブランドン・ウェッブは、学生が実行する心を訓練するのを支援することで、彼（および仲間のグループ）が海軍SEAL狙撃プログラムの成功率を向上させるのにどのように役立ったかについて視聴者に洞察を提供しました潜在意識のレベルとポジティブな自己イメージを開発することの利点について。
ネタバレ注意：同じ原則は、人生の他の側面を通して一貫しています。 変化、適応、または成長の必要がある場合はいつでも、これらの教えは適切です。
コロナウイルスを直接：起業家と生存者のレンズを通して
トッド・ハーマンはたくさんの帽子をかぶっている男です。 彼は起業家であり、トップアスリート、オリンピック選手、経営幹部と協力して、彼らの目標の視覚化を支援しています。 コロナウイルスとの小競り合いを生き延びながら、会社を率いる必要があることに加えて、これらすべてがあります。
トッドは、あなたが成功するために必要な人になるのを助けるために分身を開発することの利点を通して視聴者を連れて行きました。
「…分身を使用するこの力を通して、ここで本当にすばやくお見せしたいのは、私たちが悪い決断を下す原因となる可能性のある感情的な反応から実際に自分自身を解き放ち、より強力なモデルに足を踏み入れることができるということです私たちが現在の時代にどのように現れたいか。」
デイモンドジョンとのファイアサイドチャット
紹介の必要がない可能性が高い男性、デイモンドジョンは、ホークメディアのCEOであるエリックヒューバーマンと一緒に座って、いくつかの質問に答え、不確実な時期に起業家にガイダンスを提供しました。
デイモンドは、90年代と2000年代初頭の最も象徴的なストリートウェアブランドの1つをゼロから構築しました。 これ以上の経験は、デイモンドが長期的な目標に焦点を当てることであるビジネスにおける彼の哲学を形作るのを助けました。
変化は絶え間なく続くものであり、それが現れたときにその課題に対処する準備をしなければなりません。
社会的距離とライブストリーミングがどのように私たちを音楽に近づけているか
Joe Belliottiは、視聴者と音楽を話すためにQuarantineConferenceに立ち寄りました。 ベテランの音楽マーケティング担当者として、彼はブランドが音楽を通じてオーディエンスとつながるのを支援してきました。
ジョーは、アーティストやブランドが音楽を使用して、ライブストリーミングを通じて前例のない、よりインタラクティブな方法で視聴者にリーチする機会の事例を視聴者に提示しました。 物理的な距離が特徴的な時期に、視聴者はお気に入りのアーティストにこれまで以上に近づくことができます。
パンデミックによる従業員のナビゲート–人事の観点
Hawke MediaのCOO、Tony Delmercado、および人材育成のTrinetSVPであるCatherineWraggは、企業を導き、COVID-19に対する従業員の対応を形作る上でのHRの重要性について話し合いました。
今まで以上に、従業員とリーダーシップは他の無数の競合する感情の中で恐れ、神経質で、不確実であるため、共感と思いやりを持ってリードすることが重要です。 多くの従業員がオフィスを離れるときに、できるだけ安定した作業環境を提供できることが重要です。
マーケティングの未来：検疫時代
このパネルがもっと良ければ、それは犯罪だろう。 Hawke Mediaの営業担当副社長であるScottTaylorと、称賛されたゲストのパネル（Jonathan Smalley、Ashley Crowder、John Bree、Jeff Nicholson）が、COVID中およびCOVID後のマーケティング環境をどうするかについて活発な円卓会議に参加しました。
このセッションは、ホストが完全にオフスクリプトになり、このマーケティング専門家グループがパンデミックにどのように対処しているかを率直に調査したため、純粋なコメディであると同時に、アドバイスと知恵に満ちていました。
リモート体験
コロナウイルスはライブイベントの風景を壊滅させましたが、経験豊富な専門家について何か知っているなら、彼らは機知に富んでいることを知っています。
Jennifer Matthews（GritDaily.com）が主催するこのパネルは、大規模なグループに集まることが事実上非合法化されたときにイベントをナビゲートする方法を示すために、体験スペースにいくつかの素晴らしい心を集めました。
簡単な答えは、デジタルへのクイックピボットです。 混雑した空間で誰もが一度にレースをするユニークな体験を作る方法を聞いてください。
金融と政治の未来についてのアンソニー・スカラムチとの会話
「SOO、Stay On Offense」、アンソニー「ザ・ムーチ」・スカラムチとの私たちの時代の感情を完璧に捉えた3つのシンプルな文字と強力なフレーズ。
私たちは市場からメインストリートまですべてについて話し合いました、そしてもちろん、私たちは政治を掘り下げなければなりませんでした。 元ホワイトハウスのコミュニケーションディレクターと一緒に座る機会を得るのは毎日ではありません。
女性のタイタン：危機後のビジネスを形作る女性
Bri Seeleyは、それぞれの業界で道を切り開き、この危機の間も前進し続けているブランドのリーダーたちと一緒に、すべて女性の円卓会議を率いています。 パネリストには、BrandAssemblyのHillaryFrance、LipBarのMelissaButler、GemistのMadeline Fraser、Health-AdeKombuchaのDainaTrout、DreamdayのLaurenKleinmanが含まれます。
これらの女性がどのようにチームをリードし、勝利戦略を構築して、COVID-19の目覚めから彼らが入ったよりも強くビジネスを引き出すかを見てください。
ウィスパラーCEOとの大声での会話
キャメロン・ヘロイド（COOアライアンス）は、彼のプレゼンテーションでパンチを抜きませんでした。 彼は、コロナウイルスの最中にビジネスをやめたり、同じようにビジネスを続けたりする言い訳の余地をあまり残していませんでした。
どこかにお金があり、それを見つけるのはあなたの仕事です。 あなたのビジネスをピボットすることは選択ではありません、それは生き残りのメカニズムです。 キャメロン氏によると、これはチャンスの時であり、今でも企業はバイアウトを活用することで競争に勝ち抜くことができます。
Brick＆Mortarからオンラインへ–このフィットネスエキスパートが5日間でビジネスを再発明した方法
Curtis Christophersonは、従業員と実店舗のある場所で維持するために、繁栄するパーソナルトレーニングビジネスを構築しました。 コロナウイルスが北米を襲い、彼のビジネスの中核に影響を与える広範な閉鎖を引き起こしたため、彼には多くの選択肢が残されていませんでした。
彼は迅速に行動し、再開できるまで業務を停止するか、新しい収益源を開くビジネスプランを作成する必要がありました。 彼は後者を選びました。
パートナーシップを活用してコミュニティを構築する
コミュニティの構築は、顧客に手を差し伸べることだけではありません。 同じオーディエンスにサービスを提供しているが、方法が異なるビジネスを見回すことが重要です。
他のビジネスとの関係を築くことは、あなたがあなたの顧客に提供するものを強化することができます。 信頼を築き、専門知識を示し、顧客に有用性を提供することができます。
HawkeMedia自身のAshleyScorpioが主導し、Klaviyo、Postscript、Trustpilot、Variのパートナーが参加する私たちのパネルは、企業がこれらの関係をどのように活用できるかについて深く掘り下げます。会議。
COVID中およびCOVID後の行動変化を理解する
すべてのモデルが壊れたらどうしますか？ 最近の歴史において、このような急速な変化の時代はありませんでした。 経済は事実上停止しました。
私たちの周りで何が起こっているのか、そして将来どのようになるのかを理解するのを助けるために、私たちはMicheal Greenberg（Retina AIのCEO）とBehavioral Expert Ankit Shah（DopamineのCEO）を知っている2人の最も明るい心を集めました。
消費者や企業が発展させてきた習慣はもはや機能せず、すでに劇的な変化の真っ只中にあります。 トンネルの終わりにライトがあるかもしれませんが、コロナウイルスの制限が解除され始めた後、反対側は同じようには見えません。
インターネットを破る：COVID-19の間にあなたのブランドのためにTikTokを利用する方法
インフルエンサーの価値は何ですか？ 人々が外の世界とつながるためにデバイスにますます多くの時間を費やしている時代に、インフルエンサーはあなたの製品へのトラフィックを促進し、売り上げを生み出すための重要な要素になる可能性があります。
TalentXEntertainmentのJoshRichards、Michael Senzer、Warren Lentz、Chris Sawtelleが立ち寄り、QConの視聴者に、TikTokがソーシャルメディアスペースで新たに生まれたパワープレーヤーとしてどのように機能するか、ブランドがプラットフォーム上のインフルエンサーをうまく活用する方法などを紹介しました。
危機の真っ只中に誠実に行動する
GravityPaymentsのCEO兼創設者であるDanPriceは、誠実さに基づいて永続的な企業文化を構築するための彼の利他的なアプローチについて見出しを出しました。 彼はGravityPaymentsの最低賃金をすべての従業員に対して年間70kaドルに引き上げ、それ以来彼の決定を支持してきました。
中小企業が傷ついている時代に、ダン・プライスは、他の人々が彼らの生活の質を維持するのを助けるという同じコミットメントで重力支払いをリードしています。 彼らは一緒に働く中小企業を支援するためにできる限りのことをしており、Gravity Paymentsの従業員は、苦労している中小企業にこれ以上の料金が請求されないようにするために、（自発的に！）中小企業の賃金を削減しました。
これが、原則的な誠実さを持ってリードする方法です。
参加してくれたすべての人に感謝します。このページを引き続きチェックして、毎週の更新と、検疫会議で取り上げたトピックの詳細を確認してください。