2023 年に追跡すべき 15 の採用指標と KPI

公開: 2023-03-01

概要:採用戦略を改善し、優秀な人材を採用するために必要な改善点を見つけるには、採用指標を分析することが不可欠です。 採用戦略を最適化するために考慮できる最も重要な採用指標は何ですか? 以下の記事を見つけてください！

採用指標は、採用プロセス全体を適切に評価し、結果を継続的に改善するために必要な方法を見つけるのに役立ちます。

これらの指標を分析することは、企業がデータ駆動型の人材獲得および保持戦略を作成および実装するのに役立ちます。さまざまな採用指標と、それらを活用して労働力を強化する方法について学びましょう。

採用指標とは何ですか？

採用指標は、採用手順の追跡、分析、および改善に使用されるパラメーターとして定義できます。これらのパラメーターに対してプロセスを適切に評価すると、組織は適切な人材を採用しているかどうかを知ることができます。これらの指標を適切に理解して分析することは、採用プロセスを常に最適化するのに役立ちます。

採用指標を追跡する必要があるのはなぜですか?

採用指標の測定と分析は、次のことを見つけるのに役立つため、重要です。

役職に就くのに適切な時期。
どのソーシングチャネルが最も才能のある候補者をもたらしますか。
組織が採用ごとに費やす金額。
採用プロセスのどの段階が生産的で、どの段階がそうでないか。
オープンジョブポジションのために面接する必要がある候補者の数。
新規採用者の投資収益率を分析するには

追跡すべき15の重要な採用指標

採用手順の評価と最適化に役立つ複数のタイプの採用指標があります。最も一般的な指標には、応募完了率、ソーシングチャネルの効率、面接と採用の比率などがあります。採用手順を改善するために考慮できるその他の最も一般的な採用指標は次のとおりです。

充填時間

採用までの時間を計算する式:内定受理日 / 求人が掲載された日

候補者を調達して採用する時が来ました。求職者が求人を開始してから採用されるまでの日数によって測定されます。この時間は、求人の需要と供給の比率、採用プロセスの速度などの影響を受けます。この指標は、ポジションを埋めるのにかかる時間を理解し、この時間を短縮する方法を見つけるのに役立ちます。

雇う時間

採用までの時間は、候補者がその仕事に応募した瞬間から採用されるまでの時間枠です。採用までの時間は、特定の職務プロファイルと面接手順に含まれるステップの数によって異なります。面接のステップが少ないほど、採用時間が短縮され、適切な候補者を迅速に獲得できる可能性が高くなります。

採用元

この採用指標には、求人ポータル、従業員の紹介、代理店など、組織が採用目的で使用するすべてのチャネルが含まれます。組織は、さまざまなソースを分析することで、適格な候補者を参照しているチャネルとそうでないチャネルを見つけることができます。

雇用の質

雇用の質を計算する式:係数 1 + 係数 2 + 係数 3 / 係数の数

雇用の質の採用メトリクスは、仕事の観点から候補者のパフォーマンスを分析します。これは、完了した販売数、解決されたチケット、予定どおりに完了したタスクなど、複数の定量的要因に基づいています。組織は、この指標を分析することで、長期的に有益な従業員を見つけることができます。

候補者の仕事の満足度

このメトリクスは、採用された候補者の仕事のプロフィールと会社に対する満足度を組織が評価するのに役立ちます。この指標を分析することで、組織は候補者の期待が満たされているかどうかを判断します。候補者の仕事の満足度を向上させるために、会社はその地位に伴う役割と責任の概要を提供する必要があります。

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募集人数

特定の求人に応募した人の数として定義されます。求人に応募できる応募者数は、市場における特定の職種の需要を理解するのに役立ちます。求人に関連する基準を追加することで、組織は最も適格な候補者を獲得できます。

採用面接率

面接対採用率の計算式:採用された面接の数 / 延長された内定通知の数

面接と採用の比率は、採用マネージャーが選択を行う前に評価する必要がある候補者の数を定義します。最終的な候補者が選ばれ、オファーレターで締めくくられるまでに行われた面接の数を測定します。このメトリクスを分析することで、組織は候補者を面接してポジションを埋めるのにどれくらいの時間が費やされているかを調べ、面接時間を短縮する方法を見つけることができます。

雇用単価

採用あたりのコストを計算する式:経常コストの合計/採用数

採用あたりのコストには、採用手続きに費やされた年間コストを、採用された候補者の総数で割ったものが含まれます。コストは、広告、トレーニング、採用に費やされた時間、候補者のオンボーディングを含むコストなど、内部および外部で発生する可能性があります。コストを分析することで、組織は候補者を採用するために費やした金額を知ることができます。

初年度の消耗

初年度の離職率は、採用の成功を測定するのにも役立つ最も重要な採用指標の 1 つです。消耗には 2 つのタイプがあります。 1 つ目は、会社の指示に従って従業員が退職する際の管理された離職です。 2 つ目は、従業員が自分の意思で退職する場合の管理されていない離職です。従業員が最初の 1 年で離職した場合は、採用に失敗したと見なされます。ただし、従業員が1年以上滞在する場合、採用は成功したと見なされます。

オファー受け入れ率

オファー受諾率の計算式:受け入れられたオファーの数 / オファーの数 X 100

この受け入れ率は、オファーレターを受け入れた候補者の数に対する、オファーレターを受け取った候補者の数として定義されます。受け入れ率の低下は、採用プロセスの問題を浮き彫りにする可能性があります。給与、勤務時間の柔軟性、および従業員の福利厚生に関連する問題がある可能性があります。ただし、これらの問題に取り組むことで、オファーの受け入れ率が向上する可能性があります。

申込完了率

申込完了率の計算式：申込を完了した申込者数／申込を開始した申込者数

この採用指標は、応募を完了した応募者の数と、完了しなかったユーザーの数を比較します。応募率の低さは、アプリケーションの読み込み時間の増加、デバイスの非互換性など、候補者が役割に応募する際に直面した可能性がある問題を示している可能性があります。これらの問題を分析することで、組織は候補者の応募完了手順を合理化する方法を見つけることができます。

募集ポジション数

これは、組織内の他の募集中のポジションと比較した、あなたの部門の募集中のポジションの割合です。パーセンテージが高い場合は、特定の職務に対する需要が市場で高いか、必要なスキルを持つ労働者の供給が少ないことを意味します。したがって、採用戦略を策定して、ポジションをより早く埋めることができます。

候補者のコールバック率

候補者のコールバック率は、組織が面接を受けた候補者またはリードから得たコールバックの数です。候補者のコールバック率が低い場合、それはあなたの採用ピッチが潜在的な候補者の注意を引くほど説得力がなかったことを意味します.

ソーシングチャネルのコスト

ソーシングチャネルのコストを計算する式:ソースチャネルに費やした金額 / そのチャネルから採用された候補者の数

ソーシングチャネルコストは、組織が適切な候補者を採用するために採用チャネルに費やす金額です。このコストは、チャネルを通じて採用された候補者の数と比較して、採用チャネルに費やされた金額を測定することによって導き出すことができます。ソースチャネルのコストを分析すると、組織にとって収益性の高い候補を提供しているチャネルを見つけるのに役立ちます。

候補者の多様性

この採用指標は、バックグラウンドに関係なく、最も才能のある候補者を確実に採用するために重要です。この指標を評価することで、あらゆるバックグラウンドの候補者が面接を受け、肌の色、宗教、信条などに基づく差別がまったくないことが保証されます。これにより、採用手順が各候補者に対して偏りがないことが明らかになります。

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結論

採用指標を分析することは、採用手順を最適化し、才能のある候補者を採用するために不可欠です。これらの指標を詳細に分析することで、採用担当者はリソースを適切に割り当て、効果的な採用戦略とそうでない採用戦略を見つけることができます。

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