マーケティング代理店向けのリモート ワーク管理のヒント
公開: 2022-02-24新型コロナウイルスのパンデミックにより、多くの企業の運営が混乱しています。 当時、リモートワークが唯一の解決策だった企業もありました。 リモートで作業する多くの従業員にとって、リモートで作業する方が良い選択肢のようです。便利で快適で効率的です。 マーケティング エージェンシーは、モバイル ワークの利点を活用し、業務の大部分を完了できる多くの企業の 1 つです。
マーケティング代理店向けのヒント – 目次:
- マーケティング代理店
- リモートワークの定義
- 派遣会社のリモートワークは可能ですか？
- マーケティング代理店向けのリモート ワーク管理のヒント
マーケティング代理店
最近では、仕事を探す際に、働き方も時間も自由に選べます。 フルタイム、3/4 タイム、パートタイム、週 1 時間、または季節ごとのコミッションもあります。 週 40 時間とは異なり、9 ～ 5 週間のスキームも同様に成功していることが証明されています。 雇用主の立場からも、インターネット時代は多様な雇用形態を生み出しました。
固定作業からホーム オフィスまで、「中間」のハイブリッドを選択できます。 しかし、マーケティング代理店の場合、どのモードが最も適しているでしょうか? オフィスにいない場合、いつ、どのように主な任務を遂行する必要がありますか? それらには、コンテンツ マーケティング戦略の考案、SEO および SEM 活動、広告の分析、プレゼンテーションの準備、観察、会議の開催が含まれます。 今日の記事では、リモート ワーク環境でマーケティング エージェンシーを管理する方法と役立つヒントを紹介したいと思います。
マーケティング エージェンシーは、通常、ブランドの構想、開発、急上昇が可能なチームを形成する多くの専門労働者で構成されています。 プログラマー、グラフィック デザイナー、コピーライター、コンテンツ マネージャー、マーケティングおよび PR のスペシャリスト…これらは、クライアントのビジネス目標を達成しながら、実践的かつ創造的なスキルを通じて、事実上何もないところから何かを生み出すことができる人々です。
リモートワークの定義
「リモートワーク」という用語は、会社の本社の外、通常は自宅で割り当てられた職務を遂行することを指します。 フリーランサーだけでなく、インターネット ポータルでよく見られる注文を実行する余裕があるだけでなく、フルタイムの従業員も、世界中のどこでも効率的に仕事をする機会を得ることができます。
最新のテクノロジーと便利なアプリケーションの驚くべき可能性により、雇用主はタスクを正確に分割して実施し、プロジェクトや会社の計画についてオンラインで話し合うことができます。 リモート モデルを実現可能で収益性の高いものにするために必要なのは、動作するコンピューター、高速インターネット、および電子的手段を介した通信能力だけです。
今日、リモートで作業することは信じられないほど便利です。 仕事と家事の両方を同時にこなすことができ、会社への通勤にかかるお金と時間を節約できます。 多くの人にとって、オンラインやモバイル ワークなどの同義語は、心理的な快適さとより効率的な運用に関連付けられています。
派遣会社のリモートワークは可能ですか？
新型コロナウイルスのパンデミックにより、多くの企業の運営が混乱しています。 一部の人にとって、生き残るための唯一の解決策はリモートに行くことでした. 多くの場所でパンデミックの制限が解除されたにもかかわらず、物事は古き良き方法に戻っていません. 実際、雇用主と労働者の両方がリモートで働くことを好みます。
マーケティング代理店の場合、モバイル ワークは同様に利用可能であり、さらに実り多いものです。 Trello や Asana などのアプリを使用すると、タスクの実装、スケジュール設定、分析、委任、ブレインストーミングなどをすべてオンラインで行うことができます。 Firmbee.com のおかげで、チームと協力し、重要なプロジェクト情報を共有し、関連するタスクの下に構造化されたフィードバックを残すことができます。 ほとんどの場合、Canva、Notion、または Figma (グラフィック デザイン) の形式のソフトウェアが、大部分のタスクの主要なツールになります。
クライアントとの強力で絶え間ない関係- 電話での会話や電子メールの交換は、マーケティング代理店の業務のバックボーンです。 プロジェクトは熱心な人材を育む場であり、エージェンシーの場合、すべての注文などの重要なタスクをリモートで実行し、ビジネスやチームのミーティングをオンラインで行うことができます。
マーケティング代理店向けのリモート ワーク管理のヒント
マーケティング エージェンシー チームの生産性は、多くの要因に左右されます。 マーケティング担当者がオンライン作業から効率的で満足のいく結果を達成するためのヒントとアドバイスを用意しました。
- 会社の設備– 雇用主が従業員の仕事の質を気にする場合、必要な専門設備をチームに提供する必要があります。 そのようなものは、携帯電話、コンピューター、カメラ、そして必要に応じて机と椅子のようです。 会社のタスクを実行するための快適な場所を整理するのは、上司の責任です。
- 高速インターネットへのアクセス – 固定インターネットにアクセスできる人はますます増えていますが、まだすべてではありません。 この問題は主に小さな町に影響を与えます。 エージェンシーの仕事が効率的に際立っているためには、働く人はインターネットへの専門的なアクセスを持っていなければなりません。
- 柔軟な勤務時間- 子供たちが走り回っているアパートや、隣人の改装工事が進行中のアパートで専門的な職務を遂行することは、非常に困難です。 したがって、従業員はしばしば寛容を頼りにしています。 固定時間外に仕事をする可能性は、リモートワークのボーナスです.
- トレーニング– 従業員が必要なノウハウを持っていれば、マーケティング代理店でのリモート作業が可能です。 ここでは、特別なアプリケーションがプロジェクトと適切な編成を支援します。 雇用主は、専門的なタスクに必要なモジュールの使用について被雇用者を訓練する義務があります。
- オンライン会議– 雇用主の計画どおりに仕事を進めるためには、チーム全体との絶え間ない連絡が非常に重要です。 適切なコミュニケーションにより、間違いが減り、時間を節約できます。 さらに、スケジュールされた多数の会議により、タスクのコースと機関内のすべての人の活動を管理できます。 それでも、時々顔を合わせる価値はあります。 お互いをよりよく知るための唯一の方法である場合もあります。
- 適切なモチベーション– 職場が自宅であろうと固定式であろうと、すべての専門家は常にモチベーションの源を探しています。 多くの雇用主は、従業員のエンゲージメントも彼らが得る福利厚生に依存することを忘れています。 統合会議、マルチスポーツ カード、または休暇手当などは、仕事の満足度とチーム全体の有効性を高めるその他の要因です。
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作者: ゾフィア リプスカ
デジタル マーケティングで 10 年以上の経験を持つソフィアは、この業界のルールを知っているだけでなく、何よりも優れた創造的な結果を達成するためにルールを破る方法を知っています。