起業家精神とイノベーションに関する神話の再考
公開: 2018-08-30ベンチャーキャピタルは、スタートアップの創業者にとってこれまで以上に関連性がなくなっています
年配の経験豊富な起業家は、成功する可能性が最も高い
誰もが起業家になれる、特に技術が飛躍的に進歩するこの時代
シリコンバレーは、 「変化すればするほど変わらない」という言葉をよく表しています。 過去 10 年間でほとんど変化がなく、バレーはいまだに神話と陳腐な固定観念にとらわれています。
資金調達を試みた年配の起業家や女性に尋ねてください。 彼らはぶつかり続ける壁を教えてくれます。 VC と話せば、彼らがまだ自分たちを王者であり王者であると考えていることに気付くでしょう。
中国のイノベーション センターがシリコンバレーに迫りつつあり、Steve Case が「残り」と呼ぶイノベーション センターが台頭しつつある今、中国が運営するいくつかの神話を払拭する時が来ました。
神話＃1。 革新できるのは若者だけ
あるシリコン バレーの VC の言葉は、私の心にずっと残っています。
彼は、「35 歳未満の人々は変化を起こす人々であり、45 歳以上の人々は基本的に新しいアイデアに関して死ぬ」. VC はまだ次の Mark Zuckerberg を探しています。
固定観念が間違っているという明確な証拠があるにもかかわらず、偏見は根強く残っています。 2008 年の私の調査によると、米国で成功したテクノロジー企業の創業者の平均年齢と中央値は 40 歳でした。その後のいくつかの調査でも同じ結果が得られました。
50 歳以上の創業者は 25 歳未満の創業者の 2 倍です。 20 歳未満の人の 2 倍、60 歳以上です。 年配の経験豊富な起業家は、成功する可能性が最も高くなります。
次のことを忘れないでください。
- マーク・ベニオフは、Salesforce.com を設立したとき35歳でした。
- リード・ホフマン、LinkedIn 創業時36歳
- スティーブ・ジョブズの Apple での最も重要なイノベーション — iMac、iTunes、iPod、iPhone、および iPad — は、彼が45 歳になってから生まれました。
- クアルコムは、アーウィン・ジェイコブスが52歳のときに、アンドリュー・ビタビが50 歳のときに設立しました。
- 運輸、エネルギー、宇宙などの業界を変革している今日の最も偉大な起業家はイーロン マスクです。 彼は47歳です
神話＃2。 起業家は作られるのではなく生まれてくる
誰が起業家になれるかについては、長年の議論があります。 ジェイソン・カラカニスは誇らしげに、成功した起業家は起業家の家族から生まれ、子供の頃からレモネードスタンドを経営し始めていると宣言しました.
フレッド・ウィルソンは、ある教授が起業家になる方法を人々に教えることができると彼に言ったときのショックについてブログに書きました。
「私は25年近く起業家と仕事をしてきました」と彼は書いています。
それでも、デューク大学とハーバード大学の私のチームは次のことを文書化していました。
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インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
- シリコン バレーの起業家の過半数 (52%) は、近親者の中で最初にビジネスを始めた人でした。
- 約 39% に起業家の父親がいた
- 7% には起業家の母親がいました。 （両方持っている人もいます。）
私たちが調査したサンプルの 4 分の 1 だけが、大学時代に起業家精神に目覚めていました。 半分は起業について考えたこともなかったし、在学中はほとんど興味がなかった。
マーク・ザッカーバーグ、スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、ジェフ・ベゾス、ラリー・ペイジ、セルゲイ・ブリン、ヤン・コウムのバックグラウンドが有用な具体例です。 彼らは起業家の家族の出身ではありません。 彼らの両親は、歯科医、学者、弁護士、工場労働者、または司祭でした。
誰もが起業家になることができます。特に、技術が飛躍的に進歩するこの時代では、多様な技術の知識が最大の資産となります。
神話＃3。 高等教育は何の役にも立たない
ピーター・ティールは 2011 年に、大学を中退するために 10 代の若者に 10 万ドルを支払うと発表して、話題になりました。 彼は、これらのドロップアウトが世界の問題をどのように解決するかについて大きな主張をしました. しかし、彼の財団はその使命に失敗し、教育とネットワーキングを提供するというその努力と目的を静かに再集中させました.
Wired が報じたように、「ほとんどの (Thiel Fellows) は現在 20 歳を超えており、中には大学を卒業した人さえいます。 Thiel が最初に思い描いたように、優秀な若者に自分で考えるためのスペースとツールを提供する代わりに、フェローシップは潜在的により価値のあるものを提供することになりました。 それは、その受信者に、彼らが幼い頃に最も欠けていたものの1つ、つまりネットワークを与えました.
これは驚くべきことではありませんでした。 教育とつながりは成功に不可欠です。 デューク大学とハーバード大学での私たちの調査が示したように、大卒者によって設立された企業は、他の人によって設立された企業の 2 倍の売上高と 2 倍の雇用を持っています。
重要なのは、起業家が教育のベースラインを完了することです。 教育分野と大学のランキングは、起業家としての成功に重要な役割を果たしません。 創業者教育は、ビジネスの失敗率を減らし、利益、売上、雇用を増やします。
神話＃4。 女性はテクノロジーで成功できない
女性が設立した企業はベンチャーキャピタルからの投資をほとんど受けておらず、女性は依然として技術分野で露骨な差別に直面しています。 テクノロジー企業がギャップを縮めようと約束しているにもかかわらず、わずかな進歩しかありません。
これは、2017 年国勢調査局のデータによると、女性はすべての修士号の 3 分の 2 以上、専門学位の 4 分の 3、博士号の 80% を取得しているという事実にもかかわらずです。 米国のほぼすべての学区で、女子は読み書きで男子を上回っているだけでなく、特に人種的に多様な学区では、数学で男子を上回っていることがよくあります。
私のチームによる以前の調査では、男性と女性の会社の創業者の間で成功要因に実際の違いはないことも明らかになりました。男女ともにまったく同じ動機を持ち、スタートアップを創業したときの年齢は同じであり、同様のレベルの経験を持ち、等しく楽しんでいます。スタートアップ文化。
他の調査では、女性が実際に有利であることを示しています。女性が率いる企業は資本効率が高く、女性が経営するベンチャー支援企業は他の企業よりも 12% 高い収益を上げています。 First Round Capital は、ポートフォリオ内で女性の創業者がいる企業は、男性の創業チームがいる企業よりも 63% 優れた業績を上げていることを発見しました。
神話＃5。 ベンチャーキャピタルはイノベーションの前提
多くの起業家志望者は、VC の資金がなければ会社を始めることはできないと考えています。 これは、テクノロジーの資本コストが数百万ドルだった数年前の現実を反映しています。 しかし、もはやそうではありません。
500 ドルのラップトップは、1985 年に 1,750 万ドルの Cray 2 スーパーコンピューターよりも多くのコンピューティング能力を備えています。当時、ストレージにはサーバー ファームとハードディスクのラックが必要でした。これには数十万ドルの費用がかかり、エアコンが必要でした。データセンター。 今日では、クラウド コンピューティングとクラウド ストレージを使用することができ、費用はほとんどかかりません。
ロボット工学、人工知能、および 3D 印刷の進歩により、技術は安価になり、開発に多額の資本支出を必要としなくなりました。 また、起業家が顧客が必要とする、または愛する新しいテクノロジーを開発すれば、ベンチャー キャピタルは常にイノベーションに従うため、お金が彼らにもたらされます。
ベンチャー キャピタルは、スタートアップの創業者にとってこれまで以上に重要性を失っています。
[この投稿は最初に wadhwa.com に掲載され、許可を得て転載しています。]