大規模なEストア向けのSEOソリューション：社内または代理店？

公開: 2018-02-16

大規模なeストアの検索エンジン最適化は大規模なタスクであり、SEOスペシャリストのチームのみが処理する必要があります。しかし、社内チームを採用するのか、代理店と契約するのか、どちらのソリューションが優れているのでしょうか。オプションを考えてみましょう。

社内チーム

オンラインストアのマーケティングディレクターは、社内チームから大きな恩恵を受けることができます。チームは理想的には同じオフィスで作業します。これにより、SEOやその他のマーケティング戦略でカバーする必要のある活動について、定期的ではないにしても毎日更新することができます。内部SEOチームには他にどのような利点がありますか？

利点

1つのプロジェクトに完全に没頭します。 従業員はすべての時間と労力をあなたのプロジェクトにのみ費やし、あなたのビジネスのすべての複雑さを理解しています。たとえば、どの製品に焦点を当てるべきか、ラインナップにどのような変更が予想されるか、プロジェクトのSEO最適化のためのニッチ固有のニュアンスは何かを理解しています。

交流。 スペシャリストは、あなたと同じオフィス内から必要なすべての情報を収集できます。たとえば、検索エンジンでの次のプロモーション、新しい供給品の受け取りが予想される時期、または製品範囲の需要が季節ごとにどのように変化するかについての過去の予測などです。このような情報により、ゲームの先を行くことができます。新しいランディングページを作成し、URLを受け取り、必要なテキストコンテンツをコンパイルします。

良い解決策はすべてあなた次第です。 効果的なSEOソリューションを作成すると、社内に残ります。あなたのライバルはあなたのノウハウを手に入れることができないので、あなたは彼らが価値があるすべてのためにあなたのアイデアを搾り出すことができます。

社内SEOチームのデメリット

すべてのソリューションには欠点があります。 社内チームを雇うときにどのような問題が発生する可能性があるかを確認しましょう。

時間とお金。 プロのSEOチームを構築するには、時間と資金が必要です。希望するスペシャリストを見つけることは決して簡単な作業ではなく、必要な効果的なチームワークを編成することもできません。すべての企業が必要な時間または資産、あるいはその両方を所有しているわけではありません。
モチベーションを維持します。 内部SEOチームがある場合は、常に適切なレベルのモチベーションを維持する必要があります。場合によっては、1人の主要な従業員を失うと、チーム全体の作業が数か月間中断され、戦略にとって深刻な後退となることがあります。

社内のSEOチームは、資格のある人を見つけるための時間と現実的な財政予算がある場合、大規模なeコマースプロジェクトに最適なソリューションの1つです。

孤独な専門家の話

仕事の一部を外部委託する有能なSEO専門家を1人雇うだけで、オンラインストアのニーズを満たすことができます。このオプションについて詳しく見ていきましょう。

あなたのeストアのすべてのSEOタスクを処理できる人にとっては、会議や個別のトレーニングや調査から知識を得るのに十分かもしれません。さらに、このSEOの専門家が優れたマネージャーであれば、コピーライターの作業を管理し、アフィリエイトプラットフォームの検索を手配することができます。後で、優れたスペシャリストは、セマンティックコアの調査や実装などのさまざまなSEOタスクをアウトソーシングできるようになります。
1人の専門家が常に新しいSEOトレンドを追跡し、プロジェクトに集中し続けます。いいですね？ただし、結論に飛びつくことはしないでください。このソリューションには欠点があります。

専門知識の限界に達しています。 SEOスペシャリストは、優れた結果を達成し、利用可能なすべての知識をプロジェクトに適用する場合があります。次に、何か新しいことを学び、それを実践に移します。新しいマーケティング戦略はテストする必要があり、正しく実行しないと問題が発生する可能性があります。

従業員は、市場の最新トレンドに対するモチベーション、能力、および理解を欠いている可能性があります。そして、彼らは自己成長を停止し、それによってあなたのプロジェクトの成長を停止させるかもしれません。

モチベーションの問題。 専門家は、彼らが長期間取り組んでいるプロジェクトにうんざりする可能性があります。そして、あなたの従業員がやる気がない場合–彼らは仕事をシミュレートし始めます。特に、事業主やマーケターは、行われた、または定期的に更新されたSEO活動を常に深く掘り下げるとは限らないためです。その結果、ウェブサイトの位置は成長するかもしれませんが、あなたのビジネスはゆっくりと発展し、それが可能である可能性はありません。

フリーランスの専門家の話

オンラインストアの所有者は、特定の問題に対処したり、新しいプロジェクトビジョンを提示したり、専門知識が不十分なために手に負えない複雑な問題の解決策を見つけたりするために、フリーランスのSEO専門家を雇うことを好む場合があります。これは、フリーランサーがプロジェクトについていくために必要な定期的なオンラインコミュニケーションに十分な時間があれば、適切な方法です。

外部のSEOコンサルタントが優れているもう1つの理由は、社内チームにタスクを分散できる可能性があることです。フリーランサーは、経験とスキルが少ない従業員がこれを単純なタスクに分割し、迅速なタイムスケールでこれらを完了することができるように、優れたソリューションを考え出すことができます。

エージェンシー

さて、ようやくSEOエージェンシーソリューションにたどり着きました。アウトソーシングスペシャリストとのコラボレーションのメリットを確認しましょう。

利点

結果に対する責任。 エージェンシーは彼らの仕事の最終結果に対して責任を負います：彼らの評判は重要なことです。

確立されたチーム。 代理店サービスの料金を支払うときは、作業チームを購入します。スペシャリストが困難な課題に直面した場合、彼らは同僚のところに来て、複数のオプションと推奨事項を備えた解決策を見つけます。

作品の透明性。 代理店が費用と作業結果を表示します。その上、代理店で働く専門家はだまされたり嘘をついたりするのは難しいでしょう。たとえば、コピーライターを5ドルで雇い、彼らの作品を10ドルで転売する場合です。

調整されたプロセス。 効果的な作業に必要なプロセスは、通常、代理店で規制されています。支払い、サービスの提供、レポート、およびクライアントのチームとのコミュニケーションです。

専門知識。 エージェンシーの従業員は多くのプロジェクトに取り組み、他のエージェンシーの経験を絶えず研究し、業界の最新情報を常に受け取ります。この市場で競争する他の方法がないため、専門知識は常に最新です。

ご覧のとおり、多くの場合、代理店と協力することは有益です。しかし、欠点は何ですか？

短所

完全に浸ることができない。 社内チームは、製品、ビジネス、およびターゲットオーディエンスについてもより深く認識しています。代理店はあなたのビジネスの内外を知るために同じ時間を費やす余裕はありません。したがって、代理店は、ビジネス上の制限や市場の特殊性を考慮せずに、完璧なソリューションを開発できます。このようなソリューションの実装は、難しすぎるか、非現実的なプロセスであることが判明する場合があります。
社内のSEOチームは、ビジネスの限界を有機的に認識しており、所有者、マーケティングディレクター、またはセールスマネージャーの反応をすぐに確認できます。彼らは、どのアイデアが受け入れられ、何が受け入れられないかを知っています。これらは、既存の制限内で可能な限り最高の結果につながるソリューションを開発するのに役立ちます。
サービスのコスト。 確かに、優れた代理店は従業員よりも費用がかかります。

社内+代理店

一部の企業は、社内チームがあっても代理店を雇うことがよくあります。なぜ彼らはこれをするのですか？そのようなソリューションの利点について考えてみましょう。

利点

専門知識へのアクセス。 アウトソーシングチームは、社内チームに追加の知識と経験をもたらすことができます。本質的に、これは従業員を訓練するための非常に実用的な方法です。
競争心。 チームごとに同様の目標を設定し、どの結果がより優れているかを監視し続けることができます。理想的には、これにより両方の生産性が向上します。
戦略と実現の間の分割。 あなたは戦略開発を代理店に委託し、あなた自身のSEOチームに履行を請求することができます。またはその逆の場合は、チームによって開発された戦略を実装するように代理店に依頼してください。
ただし、いくつかの欠点があります。

短所

利害の対立。 社内のチームと代理店は、コラボレーションではなく対立する可能性があります。エージェンシーは、内部チームがプロジェクトへの協力を拒否する可能性があるため、これを考えるかもしれません。社内チームは、代理店チームを支持して雇用を失う可能性があることを心配する場合があります。これらは不必要な争いを引き起こす可能性があります。

結論

eコマースで効果的なプロモーションを行うためのチームを構築するには、さまざまな戦術があります。ビジネスに最適なオプションの決定は、プロジェクトの特性、タスク、利用可能なリソース、専門知識、および管理のスタイルによって異なります。